第14講?年終工作總結(jié):怎么寫好面向明年的競(jìng)聘?

年終工作總結(jié)不一定會(huì)影響你的獎(jiǎng)金,但是它可能會(huì)影響明年組織對(duì)你的任用。

最關(guān)鍵的是要把過(guò)去一年的能力和發(fā)展嵌入到組織未來(lái)的藍(lán)圖中。

重要公式:年終總結(jié)=工作總結(jié)+能力盤點(diǎn)+明年計(jì)劃

年終總結(jié)相當(dāng)于是計(jì)劃、復(fù)盤、總結(jié)的一個(gè)綜合性的問(wèn)題,關(guān)鍵是要寫出競(jìng)聘的正式感和緊張感

工作總

? ??簡(jiǎn)單說(shuō)過(guò)去一年我們都干了什么,干得怎么樣。

? ??需要避免寫得事無(wú)巨細(xì),密密麻麻,這些都是無(wú)效信息,寫得多不如干的好。


? ??領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是:


? ? ? 有沒有完成組織交代給你的目標(biāo)?


? ? ? 你取得了什么樣的工作成果?


? ??優(yōu)先完成主線任務(wù),再去完成支線任務(wù)。


? ??注意:如果咱們一整年中間目標(biāo)有調(diào)整,那你需要把調(diào)整過(guò)的新目標(biāo)交代清楚。如果我們年初沒有寫過(guò)清晰的目標(biāo),那我們?cè)诳偨Y(jié)的時(shí)候就要注意了,我們只能寫主線工作。


? ??主線任務(wù):績(jī)效考核直接相關(guān)的


? ??總結(jié)=復(fù)核年初的目標(biāo)+現(xiàn)在目標(biāo)的完成情況+關(guān)鍵證據(jù)。


? ??模版(銷售復(fù)核目標(biāo)):


? ? ? 【組織目標(biāo)】部門的年度計(jì)劃是銷售額達(dá)到1000萬(wàn)。(組織的年度目標(biāo)是……)


? ? ? 【個(gè)人目標(biāo)】今年我的計(jì)劃是達(dá)到銷售額300萬(wàn),年底的業(yè)績(jī)是350萬(wàn)。(我的目標(biāo)是……)


? ? ? 【關(guān)鍵證據(jù)】我新搞定了A、B兩家大客戶;手頭15家老客戶都成功續(xù)簽,其中7家銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)30%。(我完成了多少……)


? ??如果目標(biāo)沒完成,我們稍微把完成的目標(biāo)變個(gè)形就行,我們可以把關(guān)鍵證據(jù)這部分換成原因,加上改進(jìn)方向。


? ? ? 首先復(fù)核這個(gè)目標(biāo),表示了正式的態(tài)度。


? ? ? ? ? 我們組去年業(yè)績(jī)目標(biāo)是2000萬(wàn),實(shí)際只實(shí)現(xiàn)了1400萬(wàn)。從銷售業(yè)績(jī)上看,我們工作沒做好,甚至可以說(shuō)是失敗,我們要正視問(wèn)題。


? ? 第二部分,解釋一些客觀的原因


? ? ? ? ? 這個(gè)失敗確實(shí)存在客觀原因,主要有兩個(gè)不可抗力:


? ? ? ? ? 第一,疫情耽誤了年初的三個(gè)月;


? ? ? ? ? 第二,年底兩大客戶換領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致回款延遲,沒法在今年確定收入。


? ? ? 第三部分,找找自己的原因。


? ? ? ? ? 當(dāng)然,更多是我們團(tuán)隊(duì)自身的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在這3方面:


? ? ? ? 1.新客戶拓展太少;


? ? ? ? ? 2.老客戶的新需求挖掘不夠;


? ? ? ? ? 3.團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)不成熟,中堅(jiān)力量不夠。


? ? ? 第四部分,解決方案


? ? ? ? ? 關(guān)于這幾個(gè)問(wèn)題,我準(zhǔn)備了改進(jìn)方案,接下來(lái)會(huì)分別展開,或者你把它放到復(fù)盤報(bào)告里都可以。


? ? ? 我們需要擺正心態(tài),正視、承認(rèn)問(wèn)題,重點(diǎn)還是要向前看,我們是要寫給明年的自己,怎么更好地完成明年的工作。就算今年沒有完全成功,我們也沉淀了避坑指南。


? ??避坑指南


? ? ? 第一,我們復(fù)盤的這個(gè)目標(biāo)要是主線目標(biāo),最好能扣住整個(gè)組織的大目標(biāo)。


? ? ? ? ? 在寫復(fù)盤的時(shí)候,我們可以加一句:我們實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是怎么服務(wù)了公司的核心目標(biāo)。


? ? ? 例1:


? ? ? ? ? 設(shè)計(jì)合同模板,加速業(yè)務(wù)部門簽約效率。


? ? ? ? ? 更改后:合同簽約時(shí)間平均縮短了5個(gè)工作日,簽約期間客戶的流失率下降了10%


? ? ? ? 第二,我們寫具體工作的時(shí)候要少定性,多定量,少用形容詞和大詞。


? ? ? ? 例2:


? ? ? ? ? 過(guò)去一年我承擔(dān)了我們部門大部分的業(yè)績(jī)


? ? ? ? ? 更改后:去年部門總共完成業(yè)績(jī)1500萬(wàn),我個(gè)人完成了800萬(wàn),客戶復(fù)購(gòu)率90%。


? ??例3:


? ? ? A 熱心服務(wù)家長(zhǎng)和學(xué)員,收獲好評(píng)。


? ? ? B 家長(zhǎng)及學(xué)員滿意度95%,續(xù)課率70%。


? ? ? 選擇B,領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你到底完成得怎么樣


? ??小結(jié):


? ? ? 我們要圍繞著目標(biāo)來(lái)寫。


? ? ? 完成的目標(biāo),我們可以提供關(guān)鍵性的證據(jù)來(lái)確認(rèn)我們的成果。


? ? ? 沒完成的目標(biāo),我們擺正心態(tài),以復(fù)盤的姿態(tài)為明年來(lái)總結(jié)有價(jià)值的避坑經(jīng)驗(yàn)。


能力盤點(diǎn)


? ? ??很多同學(xué)就會(huì)總結(jié)一下自己能力的優(yōu)勢(shì)、不足,一不小心就容易寫得很虛。


? ? ? 【個(gè)人優(yōu)勢(shì)】認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心特別強(qiáng)。


? ? ? 【個(gè)人不足】學(xué)習(xí)技能還需不斷提升,運(yùn)營(yíng)實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)還需繼續(xù)積累。


? ? ??組織關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題:


? ? ? 過(guò)去一年有什么變化?


? ? ? 經(jīng)歷能否總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)?


? ??重要的不是寫你現(xiàn)在有什么優(yōu)勢(shì),重要的是突出你的成長(zhǎng),有哪些是你新增的能力,你能不斷地新增能力,就說(shuō)明你是一個(gè)有潛力的人。


? ??例4:


? ? ? A 承接北京第4分區(qū)銷售工作,有策劃方案、落地執(zhí)行的能力。


? ? ? B 負(fù)責(zé)執(zhí)行本年度的行業(yè)論壇,規(guī)模為500人,三天兩夜,沉淀了大型活動(dòng)的策劃和執(zhí)行能力。


? ? ? C 報(bào)名《得到·職場(chǎng)寫作訓(xùn)練營(yíng)》,提升了寫作能力。


? ??分析:


? ? ? A選項(xiàng),他只說(shuō)了自己做了什么工作,但是沒有突出成長(zhǎng)和變化。這是需要改變的地方。


? ? ? B選項(xiàng)和C選項(xiàng)都突出了成長(zhǎng),但是還有缺陷,問(wèn)題就在這兩種能力是明年組織需要的能力嗎?是你的用戶期待看到的嗎?


? ? ? 你的成長(zhǎng)不是你一個(gè)人的事,你的成長(zhǎng)目標(biāo)里不只有你自己,還融合了團(tuán)隊(duì)的需求。


? ? ? 修改后的B選項(xiàng):


? ? ? ? 部門目標(biāo)是推廣品牌,沉淀公司的行業(yè)地位。我們舉辦了一年兩次的行業(yè)論壇,活動(dòng)規(guī)模為500人,覆蓋行業(yè)30多家媒體,并在年底論壇上發(fā)布我司定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中,我沉淀了大型活動(dòng)的策劃能力和執(zhí)行能力。


? ? ??我們將寫法分成三個(gè)部分:組織的目標(biāo),我的行動(dòng)成果,我剛剛增長(zhǎng)出來(lái)的新能力。


? ? ??例5:王進(jìn)步是宇宙公司新產(chǎn)品的研發(fā)負(fù)責(zé)人。


? ? ? 假設(shè)老板明年的目標(biāo)就是上線更多品質(zhì)更好的產(chǎn)品,下面兩個(gè)表述中,王進(jìn)步應(yīng)該把哪個(gè)選項(xiàng)放進(jìn)年終工作總結(jié)里?


? ? ? A 團(tuán)隊(duì)沉淀出成熟的研發(fā)方案,二代產(chǎn)品順利上市,用戶好評(píng)率比一代提高15%,研發(fā)方案明年可以復(fù)用。


? ? ? B 二代產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)30%,用戶好評(píng)率比第一代提高15%,市場(chǎng)反響特別好。這一次產(chǎn)品研發(fā)奠定了品質(zhì)保證的品牌信息。


? ? ??分析:選擇A。研發(fā)負(fù)責(zé)人,你的能力增長(zhǎng)應(yīng)該奔著怎么能夠讓團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性地做出好產(chǎn)品去。


? ? ??能力盤點(diǎn)中如何寫我們的不足


? ? ? 把它當(dāng)作一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)去管理


? ? ? 提前展示給領(lǐng)導(dǎo),我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)短板了,意識(shí)到之后,我就能有意識(shí)地提前管理呀,而且最好我們還能帶上相應(yīng)的解決方案,來(lái)講講我們準(zhǔn)備怎么彌補(bǔ)這些風(fēng)險(xiǎn),這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)更加放心。


? ? 對(duì)自己的工作有客觀的認(rèn)識(shí),站在更高的維度上來(lái)審視自己。


? ??小結(jié):


? ? ? 我們需要突出我們的成長(zhǎng)和變化。


? ? ? 在組織的大目標(biāo)上我又增長(zhǎng)了什么新能力,明年可以在哪個(gè)方面給公司做出新的貢獻(xiàn)。


工作計(jì)劃


? ??我們要對(duì)齊目標(biāo),對(duì)齊和組織的目標(biāo),這是在對(duì)標(biāo)。


? ??找到關(guān)鍵結(jié)果,這部分要跟協(xié)作者來(lái)對(duì)齊進(jìn)度表,這是對(duì)表。


? ? ??寫工作計(jì)劃,核心就是對(duì)標(biāo)和對(duì)表。


? ? ??我們不光是對(duì)齊公司的大目標(biāo),還要對(duì)齊公司明年的這個(gè)新目標(biāo)。


? ? ??例6:最近一年冒出了很多線下小劇場(chǎng),很受歡迎。宇宙出版社受到啟發(fā),也計(jì)劃明年開展自己的線下活動(dòng)。


? ? ? 王老師是一個(gè)策劃編輯,他要寫自己的年終總結(jié),下面哪一個(gè)選項(xiàng)適合他寫進(jìn)自己明年計(jì)劃這個(gè)部分?


? ? ? A 今年每位編輯的產(chǎn)出是每月出版2~3本圖書,我的產(chǎn)出是每月2本。明年計(jì)劃每月穩(wěn)定產(chǎn)出3本。


? ? ? B 努力擔(dān)任新書發(fā)布會(huì)主持人,用實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)鍛煉臨場(chǎng)反應(yīng)能力


? ??分析:


? ? ? 明年的計(jì)劃里,A和B都要有。


? ? ? A是優(yōu)化自身能力,找到自己更大的待提升空間,爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。


? ? ? B:公司明年有新的方向,那要開展自己的線下品牌活動(dòng),肯定是需要主持人,需要有人來(lái)牽頭這件事的。


? ? ??新目標(biāo),公司對(duì)我有新的要求,我已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備了,這個(gè)姿態(tài)非常重要。


年終總結(jié)編寫流程


? ? ??第一部分:工作總結(jié)


? ? ? ? 組織的年度目標(biāo)是......


? ? ? ? 我的目標(biāo)是......


? ? ? ? 完成情況是......


? ? ? ? 如果沒完成解釋分析一下原因


? ? ? ??第二部分:能力怎么盤點(diǎn)


? ? ? ? 從崗位需求來(lái)看......


? ? ? ? 我新增的能力是......


? ? ? ? 證據(jù)是......


? ? ? ? 不足之處是......


? ? ? ? ? 補(bǔ)救方案是......


? ? ? ??第三個(gè)部分:明年的計(jì)劃


? ? ? ? 計(jì)劃的目標(biāo)和行動(dòng)是......


總結(jié)


? ??寫工作總結(jié),重點(diǎn)是要復(fù)核目標(biāo),讓組織看到你對(duì)工作的執(zhí)行程度,你有沒有完成目標(biāo),那他明年再做規(guī)劃的時(shí)候,就會(huì)對(duì)你更放心。如果沒完成也沒關(guān)系,我們能客觀地分析原因,有反思意識(shí),也能夠讓組織看到你的態(tài)度。


? ??寫個(gè)人能力盤點(diǎn),重點(diǎn)是要突出我們自己的成長(zhǎng)和變化,這是為了向組織證明你有了新的能力,可以更好地為組織去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),我們?cè)趺床拍茏C明自己的潛力呢?我們要能把自己的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)。


? ??第三部分,寫明年計(jì)劃,除了我們要把計(jì)劃寫清楚,要寫清楚我們的目標(biāo)是什么,以及我們?cè)趺磳?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們還要傳遞一個(gè)信號(hào),我們明年愿意承擔(dān)更大的責(zé)任。


One more thing:如何整理全年的工作資料


? ? ??我們盡量把所有的文檔都放在一個(gè)在線的工具里。推薦使用Bear熊掌記這個(gè)工具。


? ??我們?cè)趦?chǔ)存資料的時(shí)候,使用標(biāo)簽。

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