任何東西都是產(chǎn)品，它的價值，取決于它滿足了外部的多少需求。這種觀點我個人認為是產(chǎn)品經(jīng)理所要有的世界觀。對于一個產(chǎn)品來說最重要的是是否有足夠的需求市場，因此也需要有市場需求文檔的產(chǎn)生，有助于產(chǎn)品經(jīng)理及其團隊理清思路，更好的推動產(chǎn)品的實施。接下來我將從四個方面來說明MRD文檔的撰寫，分別是文檔說明、市場說明、用戶說明、產(chǎn)品說明。

文檔說明

一、文檔基本信息

公司名稱、 產(chǎn)品名稱、文檔創(chuàng)建日期 、?創(chuàng)建人、創(chuàng)建人聯(lián)系方式 、部門、職務(wù)。

二、文檔修改記錄

三、文檔目的

用于說明產(chǎn)品的相關(guān)市場、用戶、產(chǎn)品規(guī)劃、核心目標(biāo)、產(chǎn)品路線圖、項目規(guī)劃。

四、文檔概要

文檔說明、市場說明、用戶說明、產(chǎn)品說明。

市場說明

一、摘要（可選）

二、現(xiàn)有市場存在的問題與機會

產(chǎn)品方面、技術(shù)方面、運營方面、用戶方面、商業(yè)模式方面。

三、目標(biāo)市場的分析

市場規(guī)模（多少錢，成功的可能性大不大，往往成正比，但不絕對是）、市場特征（現(xiàn)有市場表現(xiàn)的典型特征）、發(fā)展趨勢（未來2~5年的發(fā)展評估）、時間邊界（市場持續(xù)時間）

四、市場分析結(jié)論

一般來說，這里會得到一個比較重要的市場商業(yè)價值結(jié)論。

用戶說明

一、目標(biāo)用戶群體

一般劃分準(zhǔn)度：年齡段、收入、學(xué)歷、地區(qū)。

二、目標(biāo)用戶特征——共性與非共性特點分析

三、建立虛擬用戶角色（形象化）

常用用戶特征—個人資料、用戶名稱、用戶技能（用戶個人職業(yè)技能或者個人技術(shù)）、與產(chǎn)品相關(guān)的特征。

四、用戶角色卡片針對目標(biāo)用戶群體進行歸類劃分，抽取典型——建立用戶卡片

五、使用戶卡片放到實際中去

此處的用戶使用場景更多的是產(chǎn)品經(jīng)理在分析完成用戶使用場景后的演示性場景

六、用戶目標(biāo)總結(jié)（讀懂表象）

七、用戶目標(biāo)總結(jié)（明確實質(zhì)）

八、用戶影響使用的主要因素（主要分析）

產(chǎn)品說明

一、產(chǎn)品定位

一定時間內(nèi)，定位決定了產(chǎn)品的一切，用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者用戶市場。

（市場定位：我們對用戶或者用戶市場的選擇。用戶定位：針對什么目標(biāo)群體，做什么事情。用最本質(zhì)無修飾的語言表達）

二、產(chǎn)品的核心目標(biāo)（產(chǎn)品本身要達到什么目標(biāo)）

確立好核心目標(biāo)，不會使我們產(chǎn)品推進過程中迷失。

產(chǎn)品任務(wù)一般圍繞核心目標(biāo)開展

三、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)

部位功能結(jié)構(gòu)，應(yīng)為整天結(jié)構(gòu)。

四、產(chǎn)品路線圖——以任務(wù)為導(dǎo)向的節(jié)點圖

應(yīng)注意下，抽取來的產(chǎn)品，一定是和產(chǎn)品定位、核心目標(biāo)相符合，是達成這些目標(biāo)的分解。

無論何種表達方式，最能表達清楚的是：

——時間

——任務(wù)，子任務(wù)

——輔助說明與圖表

五、產(chǎn)品的功能性需求 ——非功能性需求

MRD文檔的背后，其實有許多分析與論證，一般時間較長，是項目而定。

MRD文檔匯報對象主要是未來參與項目的同事，但是文檔說服和征服的人不是別人，而是產(chǎn)品經(jīng)理本人。本文章主要對劉文智老師視頻內(nèi)容的總結(jié)，如果有興趣可以關(guān)注產(chǎn)品100。希望對你有所幫助。