2/365 向會議要效益，視覺化你的會議


因為要湊多抓魚的起送金額，準備出售的一本書，這才抓起來看看。果然是書非賣不能讀也。

核心觀點就是

why視覺化：推進討論進度，看不見的東西是沒辦法管理的

how視覺化：拿起筆開始就好

what具體動作：加上邏輯思維，打開畫筆即可！有些邏輯現(xiàn)在看起來非常簡單，也是不斷強化了自己不是每個人都具備了邏輯思維能力這個工具。

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