把一勺酒倒進一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一勺污水倒進一桶酒中,你得到的還是一桶污水。
啟迪:一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒,年輕人要爭取多接觸一些美好的事物熏陶自己,注意防微杜漸,堅決摒棄丑惡的東西。
馬太效應(yīng)
指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象?!缎录s·馬太福音》:“凡有的還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!?/p>
啟迪:要保持在某個領(lǐng)域有不可替代的優(yōu)勢,就能夠?qū)⒋蟛糠钟欣馁Y源聚攏在你的身邊。
糖果效應(yīng)
心理學(xué)家測試一群4歲的孩子能否堅持在20分鐘后吃糖,經(jīng)12年追蹤,不同表現(xiàn)的孩子長大后個性表現(xiàn)不同。試驗通過孩子小時候表現(xiàn)出的自控、判斷、自信、預(yù)測其長大后個性。
啟迪:要善于抵制誘惑,不被眼前利益所迷惑,別指望自控力會隨著年歲的增大而自動增強需要有意識地去鍛煉。
聚光燈效應(yīng)
有時我們總不經(jīng)意地把自己的問題放到無限大,當(dāng)我們出丑時總以為人家會注意到,其實人家或許當(dāng)時會注意到,事后馬上就忘了。
啟迪:沒有人會像你自己那樣關(guān)注自己,“聚光燈效應(yīng)“只存在于你的頭腦中,而非真實情況的反映。試一試轉(zhuǎn)移自己的注意力會更好。
蘑菇定律
剛踏入社會的人常感不受重視,需要打雜跑腿,或者面對批評指責(zé),有人將之與蘑菇的生長相比擬,認為大多數(shù)人都有一段“蘑菇”的經(jīng)歷,尤其是當(dāng)一切都剛剛開始的時候。
啟迪:當(dāng)幾天“蘑菇”,能消除很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現(xiàn)實。
飛輪效應(yīng)
為使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來,一開始你必須使很大的力氣,飛輪轉(zhuǎn)得越來越快,達到某一臨界點后,你無需再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動,而且不停地轉(zhuǎn)動。
啟迪:有時候你可能覺得做一件事很困難,但再堅持一下,過了臨界點,就會變得輕松。
酸葡萄效應(yīng)
寓言中狐貍得不到葡萄就說它酸,以平衡自己的心理。人們拿自己能夠接受的“理由”來自我安慰,以避免心理上受到更重的傷害。
啟迪:心理防衛(wèi)功能的確能夠幫助我們更好地適應(yīng)生活、適應(yīng)社會,然而沉溺其間對生活卻有明顯的副作用。
凡勃侖效應(yīng)
美國經(jīng)濟學(xué)家凡勃倫注意到商品價格定得越高,越能受到消費者的青睞。“凡勃倫效應(yīng)”就是指商品價格越高消費者反而越愿意購買的消費傾向。
啟迪:人也是一樣的,要想得到“好價錢”,就要把自己琢磨成器,放在對的地方待價而沽。職場如人生,都是如此。
南風(fēng)效應(yīng)
也叫“溫暖”法則,源于一則法國寓言:北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰可以把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)刮得寒冷刺骨,行人把大衣裹得更緊。南風(fēng)徐徐吹動,行人越來越熱,繼而脫掉大衣。
啟迪:在處理人與人之間關(guān)系時,“溫暖勝于嚴寒”。要特別注意講究方法,平心靜氣地好好談?wù)?,往往能化干戈為玉帛?/p>
三明治效應(yīng)
批評心理學(xué)中,把批評的內(nèi)容夾在兩個表揚之中,會使受批評者愉快地接受批評。
啟迪:在建議和批評的同時,不忘認同、賞識、肯定、關(guān)愛對方,可以使接受批評者積極地接受批評,并改正自己的不足方面。
曝光效應(yīng)
對人際交往吸引力的研究發(fā)現(xiàn),我們會偏好自己熟悉的事物,見到某個人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。
啟迪:若想增強人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度,在某人面前混個臉熟會贏得好感。
首因效應(yīng)
人與人第一次交往中給人留下的印象,在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位的效應(yīng)。
啟迪:無論面試、見客戶,都要想到自己需要呈現(xiàn)給別人的第一印象,這可能會給你接下來的工作帶來很大收益。
木桶定律
一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。
啟迪:每個人在這個社會生存,都是依據(jù)各種各樣的技能,而這些技能就是人生的“木板”。我們的發(fā)展恰恰取決于那塊“短木板”,應(yīng)該時刻注意取長補短,把劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。
破窗效應(yīng)
一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也可能莫名其妙地被人打破。環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強烈的暗示性和誘導(dǎo)性。
啟迪:在工作中,時時刻刻都要保持警戒,別讓自己成為職場上那扇任人踐踏的破窗戶。
登門檻效應(yīng)
要讓他人接受很難的要求時,最好先讓他接受一個小一點的要求,這樣他就比較容易接受更高的要求。這種心理現(xiàn)象叫做“登門檻效應(yīng)”。
啟迪:跟別人提要求時,不要開始就提過高的要求,應(yīng)先提小要求,再通過鼓勵,逐步向其提出更高的要求。不過,還要注意看住自己的“門檻”,該拒絕的時候一定要拒絕。
鳥籠效應(yīng)
如果一個人的客廳有了一個空鳥籠,過一段時間,他很可能會買只鳥回來養(yǎng)。人們會在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎(chǔ)上,自覺不自覺地添加更多自己不需要的東西。
啟迪:職場上,巧妙利用慣性思維,引起人們的好奇和重視。可是要想收到意想不到的效果,還需要逃脫出慣性思維的限制。
毛毛蟲效應(yīng)
將毛毛蟲們首尾相接,圍一圈放在花盆邊緣,花盆不遠的地方撒一些松葉(松葉是毛毛蟲的食物),毛毛蟲夜以繼日地繞著花盆轉(zhuǎn)圈,最終因饑餓和精疲力盡相繼死去。
啟迪:當(dāng)我們的工作遭遇挫折或陷入停頓時.應(yīng)努力尋求突破。不能只關(guān)注做了多少工作,還要關(guān)注做出多少成果,也就是”效益”。
野馬結(jié)局
吸血蝙蝠吸取野馬的血為食,但所吸的血量極少,遠不足以使野馬死去,野馬的死因是暴怒和狂奔。
啟迪:因芝麻小事而大動肝火,以致因別人的過失而傷害自己。很多時候,我們要想明白到底為了什么而生氣和焦慮,不要因別人的過失而傷害自己。