1、權(quán)力思維在工作中的影響

~暴力批評(píng):直接說(shuō)對(duì)方做得不好的地方，也不聽(tīng)對(duì)方的內(nèi)心真實(shí)想法，讓別人難以接受，使話題無(wú)法繼續(xù)。也可以說(shuō)是無(wú)效溝通。

~不敢批評(píng):面對(duì)權(quán)威，同事，朋友做錯(cuò)了事，選擇回避或者無(wú)視，結(jié)果是企業(yè)或者組織利益上損失，名譽(yù)受損。朋友一如既往的犯錯(cuò)，自己選擇默默的承受。

2、合作思維的三種形式

~事實(shí)式反饋:特點(diǎn)是具體明確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，具有透明的氛圍，可以讓對(duì)方更有安全感。

~求助式反饋:降低姿態(tài)，請(qǐng)求對(duì)方和自己在一起想辦法，問(wèn)對(duì)方的意見(jiàn)和想法，對(duì)方更加容易感受到被尊重，更好的體現(xiàn)彼此是合作關(guān)系，是平等的。

~關(guān)懷式反饋:這里對(duì)方更容易被看見(jiàn)，看到的是對(duì)面這個(gè)真實(shí)的人，去用心去了解對(duì)面這個(gè)人最近的動(dòng)態(tài)，心里想法。

3、區(qū)分觀察和評(píng)論

~改變語(yǔ)言模式，刻意使用特定句式:在句子中多使用“每次”“曾”就是觀察的結(jié)果。

例如:我給爸爸打了幾次電話，每次都至少半個(gè)小時(shí)

例如:我不記得你曾在出差一個(gè)月時(shí)間里想過(guò)我

~“總是”、“從不”等詞語(yǔ)通常表達(dá)的是評(píng)論:

例如:你總是喜歡批評(píng)我（其實(shí)，也不是每天都批評(píng)）

例如:孩子的家長(zhǎng)會(huì)，你從來(lái)不參加（其實(shí)，偶爾也參加過(guò)孩子的家長(zhǎng)會(huì)）