因?yàn)椤盾S遷》這本書(shū)中的內(nèi)容提及“系統(tǒng)”，而我又對(duì)“系統(tǒng)”是什么一知半解，所以索性把古典老師在書(shū)中推薦的《系統(tǒng)之美》啃了。
啃完《系統(tǒng)之美》，我對(duì)系統(tǒng)開(kāi)始有那么一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)了。因?yàn)樵谶€沒(méi)看到書(shū)之前，“系統(tǒng)”這一詞我只能在腦海中想象出一個(gè)模糊的東西。然而要怎么解析出來(lái)，我是懵逼的。
此書(shū)寫(xiě)的是世界的復(fù)雜性，也獻(xiàn)給世界的復(fù)雜性。
系統(tǒng)思考，是你應(yīng)對(duì)復(fù)雜性挑戰(zhàn)、做出睿智決策、與復(fù)雜世界共舞的核心技能。跟隨作者的腳步，你講驚嘆于系統(tǒng)之美、系統(tǒng)之奇、系統(tǒng)之危與機(jī)、系統(tǒng)之杠桿點(diǎn)、并最終與系統(tǒng)共舞。
以下是讀書(shū)筆記以及一些總結(jié)和思考
了解系統(tǒng)有什么好處？
首先要知道，我們每個(gè)人都身處在大大小小的系統(tǒng)，不論大系統(tǒng)，還是小系統(tǒng)，都有其內(nèi)在的規(guī)律和原理。了解系統(tǒng)是為什讓自己能夠擁有透過(guò)微觀，穿越宏觀，看到大局的視野；如何獵取一些可靠的一手信息，然后作出理性的最優(yōu)決策的藝術(shù)。
“會(huì)干活”的前提是“會(huì)思考”
深深感受到系統(tǒng)思考者和大多數(shù)決策這之間存在的差距。系統(tǒng)并不僅僅是一些事物簡(jiǎn)單集合，而是一個(gè)有一組互相連接的要素構(gòu)成的，能夠?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的整體。
【盲人摸象的故事】
在古爾城旁邊，有一座城市，城里的居民有不少是盲人，有一次，國(guó)王及其隨從、車隊(duì)經(jīng)過(guò)這里，在城市邊上安營(yíng)扎寨。據(jù)說(shuō)，王國(guó)騎著一頭大象，令國(guó)民十分敬畏。
所有人都期盼著能夠看一看這頭大象，就連城里的一些盲人也隨著瘋狂的人流涌向國(guó)王的營(yíng)地，去看大象。
他們當(dāng)然看不見(jiàn)大象長(zhǎng)什么樣，只能在黑暗中摸索，把一片片憑著感覺(jué)得到的信息拼湊起來(lái)。
每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的，因?yàn)樗麄兌紝?duì)大象的某一部分有這真切的感覺(jué)...
摸到大象耳朵的那個(gè)盲人說(shuō)：“大象是一個(gè)跟大、很粗糙的東西，寬闊而平坦，就像一塊厚地毯?！?/p>
摸到大象鼻子的那個(gè)人說(shuō)：“你說(shuō)的不對(duì)，我說(shuō)的才是對(duì)的。它就像一個(gè)直直的、中控的管子，很可怕，很有破壞性。”
另外一個(gè)盲人摸到了大象的腿和腳，他說(shuō)：“大象是強(qiáng)壯有力的，很結(jié)實(shí)，就像一根粗柱子。”
每一個(gè)盲人都真切地感知到了大象身體的一個(gè)部分，但他們的理解都是片面的...
這是一則古老的寓言故事，它告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單卻經(jīng)常被忽略的真理：不能只通過(guò)了解系統(tǒng)的各個(gè)構(gòu)成部分來(lái)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)整體的行為。
要是在沒(méi)有更多的見(jiàn)識(shí)，沒(méi)有更多的知識(shí)量的情況下，當(dāng)時(shí)的選擇也許是最好的，過(guò)了幾年后，你可能發(fā)現(xiàn)，其實(shí)還可以選擇更好的。
沒(méi)有“系統(tǒng)”的知識(shí)，可能產(chǎn)生五種“系統(tǒng)思考缺乏癥”：
只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林
只看眼前，不看長(zhǎng)遠(yuǎn)
之看現(xiàn)象，不見(jiàn)本質(zhì)
頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳
本位主義，局限思考
系統(tǒng)思考是“見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林”的藝術(shù)。
系統(tǒng)包括三種構(gòu)成要件
要素
連接
功能和目標(biāo)
一切的重點(diǎn)，樸素的三個(gè)構(gòu)成要件，是理解系統(tǒng)的關(guān)鍵。
例如，一支球隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)，它的要素包括球員，教練，場(chǎng)地和足球等；他們之間通過(guò)游戲規(guī)則、教練指導(dǎo)、球員技能、球員之間的交流以及物理法則等產(chǎn)生連接；而球隊(duì)的目標(biāo)就是贏球、娛樂(lè)、鍛煉或賺錢(qián)等。
同樣，一所學(xué)校、一座城市、一家工廠、一個(gè)公司以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)等，都是系統(tǒng)。動(dòng)物是一個(gè)系統(tǒng)，數(shù)也是一個(gè)系統(tǒng)，而森林則是一個(gè)更大的系統(tǒng)，包括了很多樹(shù)木和動(dòng)物等這些子系統(tǒng)。地球是一個(gè)系統(tǒng)，太陽(yáng)系，銀河系都是系統(tǒng)，包含了地球和其他很多子系統(tǒng)。
因此，一個(gè)系統(tǒng)中可能包含很多子系統(tǒng)，而它也可以嵌入到其他更大的系統(tǒng)之中，成為那個(gè)更大的系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。沒(méi)有任何內(nèi)在連接或功能的隨機(jī)組合就不是一個(gè)系統(tǒng)。
系統(tǒng)中最不明顯的部分是它的功能和目標(biāo)，而這常常是系統(tǒng)行為最關(guān)鍵的決定因素。
對(duì)一個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，要素、內(nèi)在連接和目標(biāo)，所有這些懂事必不可少的，它們之間互相聯(lián)系，各司其職。
一般來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)中最不明顯的部分，即功能或目標(biāo)，才是系統(tǒng)行為最關(guān)鍵的決定因素；
內(nèi)在連接也是至關(guān)重要的，因?yàn)楦淖兞艘刂g的連接，通常會(huì)改變系統(tǒng)的行為；
盡管要素是我們最容易注意到的系統(tǒng)部分，但它對(duì)于定義系統(tǒng)的特點(diǎn)通常是最不重要的----除非是某個(gè)要素的改變也能導(dǎo)致連接或者目標(biāo)的改變。
只要不觸動(dòng)系統(tǒng)的內(nèi)在連接和總體目標(biāo)，即使替換掉所有要素，系統(tǒng)也會(huì)保持不變。△關(guān)鍵：連接&目標(biāo)
書(shū)中還提到了許多概念，例如：
調(diào)節(jié)回路
有限理性
動(dòng)態(tài)平衡
反饋回路
流量
層次性
線性關(guān)系
非線性關(guān)系
增強(qiáng)回路
適應(yīng)力
杠桿點(diǎn)
其中，我挑幾個(gè)應(yīng)該重視，和自己一直以來(lái)都沒(méi)有搞清楚的概念解析一下。
反饋回路：
是通過(guò)影響與同一個(gè)存量相關(guān)的流入量和流出量，而使該存量發(fā)生改變的機(jī)制（信息流或信號(hào)）。這是從存量開(kāi)始一個(gè)閉合的因果關(guān)系鏈，根據(jù)存量的水平，通過(guò)一系列相關(guān)的決策和行動(dòng)，影響與存量相關(guān)的流量，反過(guò)來(lái)會(huì)通過(guò)流量來(lái)改變存量。
信息反饋回路的傳遞需要時(shí)間 => 你的決策只能影響未來(lái)的行為，不能改變當(dāng)前的系統(tǒng)行為。
杠桿點(diǎn)：
在系統(tǒng)中的某處施加一個(gè)小的變化，就能導(dǎo)致系統(tǒng)行為發(fā)生顯著的轉(zhuǎn)變。前提：要準(zhǔn)確定義當(dāng)前問(wèn)題，識(shí)別這些問(wèn)題產(chǎn)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：
是各種存量，流量和反饋回路的互相關(guān)系與作用。
我的感悟
與“系統(tǒng)”初識(shí)，發(fā)現(xiàn)我們身處深不可測(cè)的世界中，原來(lái)存在這數(shù)之不清的系統(tǒng)，而且系統(tǒng)中的嵌套關(guān)系也是復(fù)雜多樣的，復(fù)雜的系統(tǒng)就是復(fù)雜的系統(tǒng)，我們對(duì)其進(jìn)行一般化的歸納是十分危險(xiǎn)的。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)系統(tǒng)的一般歸納進(jìn)行決策的話，結(jié)果往往不是理想的。我們要做的是留心觀察，建立模型，建模的過(guò)程會(huì)讓我們跳出系統(tǒng)之外，使我們把系統(tǒng)視為一個(gè)整體。
改變顯見(jiàn)的要素很難改變系統(tǒng)行為，所以要發(fā)生改變就要找到連接和目標(biāo)這兩個(gè)不明顯的關(guān)鍵。
找到自己身處的一個(gè)系統(tǒng)，嘗試探索要件之間的關(guān)系，找出杠桿點(diǎn)，把自己的局勢(shì)形成一個(gè)增強(qiáng)回路。
我們做的每一個(gè)決策之前，了解身處的系統(tǒng)是必要的，這樣能夠讓自己避開(kāi)很多坑，超越范式，擺脫任何范式的控制。做一個(gè)理性的決策者。
對(duì)我自己，形成更多的好習(xí)慣，在長(zhǎng)期看來(lái)是有利于收獲更多的。對(duì)自然要抱有敬畏，對(duì)系統(tǒng)要順勢(shì)而為！
