9評大公司-我看百度

百度是BAT里面最弱的一家,以至于很多人現(xiàn)在覺得BAT這個說法已經(jīng)不成立,中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖只剩下了Top2,A與T的輪流上位,而百度目前是沒有資格去參與這一場角逐的。又有人在想BAT是不是應(yīng)該變成了JAT,在上個季度,京東一度離百度的市值只差6億美元的時候這種說法到了一個最高潮。但是事實往往是極其殘酷的,就像打游戲時,每到需要升段位的時候,那么這場排位是有很大概率輸?shù)摹?月3日的交易日結(jié)束,百度再次在市值上一鼓作氣的甩開京東146億美元,至少在市值上看,百度目前是穩(wěn)坐在第三的位置。

百度一直是一家有流量但是沒有用戶的公司,核心的業(yè)務(wù)收入在于盡可能高效的將流量變現(xiàn),在PC時代,百度搞出了阿拉丁,搞出了鳳巢,還有那讓人痛恨不已的醫(yī)療競價排名,這些個都是追求極致的流量變現(xiàn)。百度一度也曾做過電商,但是后來放棄了,百度也做過游戲,但是也逐漸風(fēng)消云散了。電商太重前期投入,一個字麻煩,游戲的變現(xiàn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上廣告,何必那么大費周折,既然守著流量入口,那么考慮的就是如何提高效率,天下承平,那么勵精圖治就好了。當(dāng)然最可惜的是百度一直傾向于向內(nèi)容收稅,而不屑于去做內(nèi)容,導(dǎo)致錯過了整個內(nèi)容時代,進(jìn)而錯過了今日頭條這個巨大的機(jī)會。

流量入口有了兩次變化,第一次是從網(wǎng)址導(dǎo)航到搜索引擎,第二次是從搜索引擎到瀏覽器,入口一次一次的不斷上升,按照這個中國獨有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),下一次很可能流量入口就到了桌面了,但是好在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨,誰也沒太多心思去關(guān)心PC桌面能否成為流量入口。前兩次流量入口,百度都穩(wěn)穩(wěn)的抓住了機(jī)會,收購了hao123,然后推出自己的搜索引擎。但是當(dāng)流量入口開始逐漸向瀏覽器移動的時候,百度開始慌了手腳,名聲狼藉的百度全家桶也是那個時候開始大行其道的,這一次流量入口的變化與以前不一樣,要推瀏覽器,一定要有自己的客戶端,360有自己的安全衛(wèi)士,搜狗有自己的輸入法,騰訊更不用說,就算是獵豹移動,也靠著自己的毒霸為獵豹瀏覽器撐起了一片天。搜索突然變成了三級火箭的理論,這時候百度才發(fā)現(xiàn)自己在客戶端上的積累居然為零,于是乎喪心病狂的開始推廣自己的安全衛(wèi)士,自己的瀏覽器,自己的各種客戶端。

相對于失去流量入口是很嚴(yán)重,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有錯過移動大潮可怕,遺憾的是百度真的是一家在苦苦追求流量入口的時候錯過移動大潮的公司,就算今天百度也不敢說自己完完全全拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的門票。在騰訊的微信和阿里的支付寶都初見成果后,百度還在財報之中苦苦強(qiáng)調(diào)移動端的收入占比,以向資本表明自己并沒有錯過移動大潮。

在此過程之中,百度提出了很多概念性的東西也做了一些概念性的產(chǎn)品,從框計算,到直達(dá)號,可惜這些產(chǎn)品絕大部分制作很粗劣,并沒有在市場上形成很好的口碑。百度不是沒有好的產(chǎn)品,百度云和百度腦圖和百度圖說都是用起來很不錯的產(chǎn)品,但是在整個公司重效率,缺耐心的情況之下,絕大部分產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏成長到一定量級的機(jī)會和條件。在成長過程之中,各種KPI會接踵而來,好不容易累計起來的一點兒人氣很容易在收入的壓迫下灰飛煙滅,然后再找下一個方向,再做下一款產(chǎn)品,幾年以來周而復(fù)始。

2017年,百度Q2財報終于帶來了一場比較華麗的轉(zhuǎn)身,營收208.74億圓,同比增長82%。Feed流的廣告收入從每天1000萬增長到了3000多萬,這使得百度的市值重新大幅度增長,其次市場也對于百度的盈利能力又有了信息。實際上不管是feed流還是人工智能都是當(dāng)前困境的務(wù)實之舉,也標(biāo)示著百度在短時間內(nèi)放棄了爭奪流量入口的決心。Feed流廣告著眼于當(dāng)下,人工智能著眼于未來,兩者都是提高流量變現(xiàn)廣告的水平,既然沒有辦法在短時間獲取入口,那么就把目前已有的做好。

PC時代,因為網(wǎng)頁瀏覽的重要性,搜索引擎掌握了電商,資訊,以及甚至一部分游戲的流量入口,但是移動時代,因為APP代替了網(wǎng)頁,使得搜索引擎的權(quán)利大幅度縮小。短時間內(nèi)AT交替上升的局面不會改變,百度暫時是威脅不到阿里與騰訊的,但是如果feed流發(fā)展順利的話,還是非常有可能對今日頭條的廣告業(yè)務(wù)造成威脅。

最近百度剝離掉了很多非核心的部門,百度外賣被賣,醫(yī)療事業(yè)部被裁撤,都是的財報會更好看,百度網(wǎng)盤和愛奇藝都算是各自領(lǐng)域不錯的業(yè)務(wù),雖然短期內(nèi)未必能盈利,但是長期來看時容易產(chǎn)生機(jī)會的業(yè)務(wù),百度不缺錢,以往有很多類似這樣有希望但是短期不盈利的業(yè)務(wù)都被干掉了,這個教訓(xùn)不可謂不大。在核心的廣告收入上,無論是短期的feed流,還是長期的人工智能,對于提升廣告收入,都是很有前景的舉措,但是長期以來,能否擺脫掉莆田系的醫(yī)療廣告,守住自己的底線,這才是百度未來最大的不確定性。

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