簡介：本·霍洛維茨，硅谷頂級投資人，與網(wǎng)景之父馬克·安德森聯(lián)手合作18年，有著豐富的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗。2009年創(chuàng)立風險投資公司A16Z，被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 在《創(chuàng)業(yè)維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮斗18年還能合作得這么好。 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經(jīng)搞砸時，你該怎么辦。

1：視角的不同會令世界上所有重大事件的意義徹底發(fā)生改變，這令我驚嘆不已。

2：真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發(fā)現(xiàn)，夢想變成了一場噩夢。

3：掙扎是你在和別人談活卻聽不到對方在說什么時的狀態(tài)，因為你一直在掙扎。

掙扎是你想結(jié)束痛苦時的狀態(tài)，掙扎就是痛苦。

掙扎是你去度假，想放松心情卻使心情更差時的狀態(tài)。

掙扎是你周圍簇擁著一大群人，你卻感到煢煢孑立、形影相吊的狀態(tài)。掙扎是冷酷的。

掙扎是違背承諾、粉碎夢想的地獄，是一身冷汗、五內(nèi)俱焚的感覺。

掙扎不是失敗，但會導(dǎo)致失敗。如果你孱弱不堪，你更容易失敗。

4：“三明治反饋”的基本概念是，如果你一開始先表揚（第一片面包），人們會更容易接受你的反饋。接下來給出那些令他們感到不快的信息（批評），最后再提醒他們你有多看中他們的優(yōu)點（第二片面包）。

5：有時，問問自己“我現(xiàn)在沒有做什么”是個不錯的主意。

6：專注于目標，然后力求實現(xiàn)，不再為過去曾有或者將來可能會有的錯誤而擔心、懊惱，這也許是我從企業(yè)家的角色中獲得的最大領(lǐng)悟。

7：害怕并不代表沒有勇氣，真正的行動才是最重要的。一個人究竟是英雄還是懦夫，由行動決定。

8：【盯著路，別看墻】： 人們學(xué)開車時，要掌握的第一要領(lǐng)是：當你以200英里的時速拐彎時，千萬別看墻，一定要盯著路。如果你看著墻，你就會直接撞到墻上去；盯著路，你就能安然無恙。管理公司就像開車。千頭萬緒的事情都有可能出狀況并變成大麻煩，如果你的注意全部放在這些事情上，那你就會像一輛失控的汽車，最后很有可能連公司也被你拖垮。所以，你需要緊盯的，是你的目標，而不是那些你想要躲避的東西。