大多數(shù)人走在錯(cuò)誤的職業(yè)道路上。各個(gè)年齡層的大部分人都將職場(chǎng)生活視為一份工作，而不是一段職業(yè)生涯。他們將過(guò)多的注意力放在近在眼前的下一步上，而不是整條路徑。他們大都將職業(yè)生涯當(dāng)成一場(chǎng)短跑比賽，然而事實(shí)上，這是一場(chǎng)至少長(zhǎng)達(dá)45年的馬拉松。他們更關(guān)心下周二的升職加薪，而不是在真正重要的時(shí)候，也就是四五十歲時(shí)擁有更好的選擇。許多人為自己的職業(yè)生涯輾轉(zhuǎn)反側(cè)，不斷尋求建議卻得不到答案。職業(yè)生涯的概念正在快速地變化，依賴過(guò)去的做法會(huì)讓人舉步維艱。因此，無(wú)數(shù)人漫無(wú)目的地四處跳槽，或者停留在意義不大的崗位上，似乎無(wú)法擺脫這樣的惡性循環(huán)。
今天我為你講述的是布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪寫的《遠(yuǎn)見——如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段》。布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪是奧美互動(dòng)全球首席執(zhí)行官，奧美互動(dòng)是一家擁有5000名員工的全球市場(chǎng)營(yíng)銷公司，是全球廣告公司領(lǐng)頭羊之一奧美集團(tuán)在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的子公司。這本書來(lái)自于布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪30余年來(lái)的職場(chǎng)洞察，他對(duì)數(shù)以千計(jì)專業(yè)人士的職場(chǎng)軌跡作觀察，并搜集大量的涵蓋各種類型材料，有《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官，也有初出茅廬的千禧一代。讓你學(xué)會(huì)在瞬息變化的就業(yè)市場(chǎng)中獲取最穩(wěn)固、最完美、最持久和最快樂(lè)的職業(yè)生涯。
好了，介紹完這本書的基本情況和作者概況，那么下面我們就為你詳細(xì)講述一下書中內(nèi)容，這本書主要有四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。
第一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：三種形式的職場(chǎng)燃料。
第二個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：職業(yè)生涯三大階段。
第三個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)。
第四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：如何做好職場(chǎng)父母。
我們先來(lái)看第一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容——三種形式的職場(chǎng)燃料。
許多人關(guān)注職業(yè)生涯的表相：頭銜、晉升、辦公環(huán)境、薪水和獎(jiǎng)勵(lì)。這些可以算是職業(yè)生涯的重要里程碑，但不是尾聲。真正成功的可持續(xù)職業(yè)生涯是靠職場(chǎng)燃料推動(dòng)的。聰明的職業(yè)策略應(yīng)該是，在整個(gè)職業(yè)生涯中積累職場(chǎng)燃料并不斷更新，同時(shí)精明地消費(fèi)它們。
職業(yè)生涯中存在三種形式的職場(chǎng)燃料，每一種對(duì)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功都非常重要，它們分別是：
一、可遷移技能。
可遷移技能是從一個(gè)工作換到另一個(gè)工作，從一家公司換到另一家公司，甚至是從一個(gè)行業(yè)換到另一個(gè)行業(yè)時(shí)都能依靠的能力和基礎(chǔ)?？蛇w移技能有很多，包括不限于解決問(wèn)題的能力、說(shuō)服式溝通技巧、完成任務(wù)的能力、人才吸引能力、幫助和求助的能力、情商、信息搜索能力。
第二種職場(chǎng)燃料是，有意義的多樣性經(jīng)驗(yàn)。
在一種可控環(huán)境中長(zhǎng)期工作的人，就像溫室里的花朵，有意義的多樣性經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓你離開舒適圈，建立新的職業(yè)技能，能確保你具有適應(yīng)性和靈活性。
有意義的多樣性經(jīng)驗(yàn)包括不限于，大公司、創(chuàng)業(yè)公司、跨國(guó)工作、不同城市、不同項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
第三種職場(chǎng)燃料是，持久的關(guān)系。
持久的關(guān)系可能是最有效、最耐用的一種職場(chǎng)燃料了，包括職業(yè)生涯中與你相關(guān)的企業(yè)和人。
你為之效力過(guò)的企業(yè)的名聲，會(huì)對(duì)你的職業(yè)生涯有很大影響；人際關(guān)系也很重要，每個(gè)人都不能落下，他們包括：你的上司、你的客戶、商業(yè)伙伴、你的同事等。
我們之所以對(duì)這三種基本形式的職場(chǎng)燃料做重點(diǎn)儲(chǔ)備，原因有好幾個(gè)。首先它令我們有了選擇權(quán)；其次可以幫助我們獲得自主力；最后這些職場(chǎng)燃料將延長(zhǎng)我們的職業(yè)生涯。
下面我們來(lái)看第二個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容——職業(yè)生涯三大階段。
職業(yè)生涯的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)得驚人，至少有45年之久，而且未來(lái)很可能會(huì)進(jìn)一步延長(zhǎng)。對(duì)大部分而言，40歲之后的工作年數(shù)要比之前的更多。職業(yè)生涯由三個(gè)主要階段組成，分別持續(xù)大約15年時(shí)間。這三個(gè)階段之間緊密關(guān)聯(lián)，你在一個(gè)階段的所作所為既可能為接下來(lái)的階段創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也可能帶來(lái)惡果。
職業(yè)生涯絕不是一條筆直上升的路線。我們常需要為了前進(jìn)而后退，為了變得更好而變得更壞，為了獲得進(jìn)步而投入資本。最好的旅途總是發(fā)生在迷路時(shí)。
在第一階段，有的人對(duì)自己想做的事情一清二楚，一走出校門就很快置身于令人滿意的崗位上，但大部分人并不是。很少有人能確切地知道自己想要干什么，尤其是在剛剛起步的時(shí)候。
這一階段長(zhǎng)達(dá)15年，是一個(gè)學(xué)習(xí)和探索的過(guò)程，充滿了嘗試和錯(cuò)誤。不是為了找到一份你每天津津樂(lè)道的神話般的工作，而是要找出你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么、喜歡做什么，以及不喜歡做什么。這一階段并不僅僅是被動(dòng)地增長(zhǎng)年齡和閱歷，而是一個(gè)高度活躍和有目的性的階段。
第一階段的策略很簡(jiǎn)單：步入職場(chǎng)、迎接新發(fā)現(xiàn)，并為前方的漫長(zhǎng)旅程儲(chǔ)備職場(chǎng)燃料。
下面是針對(duì)首次踏入職場(chǎng)的人的8個(gè)小提示。
1、利用在讀時(shí)間儲(chǔ)備早期三種形式的職場(chǎng)燃料。
可遷移技能，包括解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力以及求知欲等；
有意義的多樣性經(jīng)驗(yàn)包括，課外活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)力、旅行和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等；
持久的關(guān)系包括，同學(xué)、老師、專家、導(dǎo)師及其他希望在未來(lái)保持聯(lián)系的人。
2、制訂求職作戰(zhàn)計(jì)劃。
首先可以通過(guò)建立電子表格和數(shù)據(jù)庫(kù)，來(lái)找到第一份工作。根據(jù)行業(yè)、位置、規(guī)模、公司知名度，以及朋友、家庭、就業(yè)輔導(dǎo)員等的推薦，列出一份可能感興趣的10-20家公司的清單。然后逐一聯(lián)系，并把聯(lián)系人信息整理歸檔。記錄對(duì)每家公司采取的行動(dòng)，及對(duì)方的回應(yīng)或下一步動(dòng)作。
3、積極參與校園招聘。
校園招聘會(huì)上會(huì)遇到一些很難在宣傳冊(cè)或網(wǎng)站上找到的行業(yè)和公司，有時(shí)候了解一下那些你不想效力的公司和行業(yè)也是有利無(wú)害的。如果你喜歡哪家公司，那么可以嘗試一對(duì)一溝通一下。雖然不能光靠它們來(lái)找工作，但這是一個(gè)很好的培養(yǎng)基本技能的地方，可以讓你預(yù)先演練好在外面那個(gè)“巨大而可怕”的世界中會(huì)遇到的問(wèn)題。
4、高效地進(jìn)行在線申請(qǐng)。
幾乎所有的面試都是在網(wǎng)上申請(qǐng)之后安排的。把你的簡(jiǎn)歷草稿給一位或多位信得過(guò)的顧問(wèn)過(guò)目，聽取建議，一擊制勝。如果已經(jīng)申請(qǐng)了幾十甚至幾百份了，還沒找到工作，也不要輕易放棄，堅(jiān)持下去。
5、用好聯(lián)系人。
有關(guān)系可以大幅提高求職反饋率，所以要多多運(yùn)用你的聯(lián)系人，比如導(dǎo)師、校友、朋友、父母、家庭成員、鄰居等。
6、如果與聯(lián)系人見面，最好做些準(zhǔn)備功課。
在維基百科和領(lǐng)英的世界里，如果連對(duì)與你對(duì)話的人和他們所在行業(yè)的基本信息都一無(wú)所知，就太說(shuō)不過(guò)去了。每一次碰面都是一場(chǎng)面試，即使你覺得這只是閑聊。準(zhǔn)備好一些有水平的問(wèn)題，做好筆記，事后再寫封感謝的電子郵件。
7、別把找一份工作想得太簡(jiǎn)單。
你正在競(jìng)爭(zhēng)為數(shù)不多的職位，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遍布全球，他們至少都跟你一樣聰明、有魅力、有天賦。沒有人欠你一個(gè)職位，準(zhǔn)備好被拒絕吧，可能會(huì)不止一次。
8、探索。
如果步入了職場(chǎng)，也不要停止探索，你需要弄明白自己擅長(zhǎng)什么、熱愛什么、以及世界需要什么。
在職業(yè)生涯頭幾年里要耐心和開放。把時(shí)間投入到競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系的建立上。通過(guò)不斷試驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)真正的熱情、道路和目標(biāo)。
這一階段可以追求創(chuàng)業(yè)，也可以到別人的公司效力。都應(yīng)該用這一階段來(lái)養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，并儲(chǔ)備職場(chǎng)燃料。
職業(yè)生涯第二階段大約從踏上職場(chǎng)的15年后開始，它會(huì)帶來(lái)一些獨(dú)有的機(jī)會(huì)和焦慮：我能獲得多高的成就？我該如何找到下一步的方向？我該怎樣從第一階段打下的堅(jiān)實(shí)根基中收獲紅利？
第二階段是識(shí)別、拓展和投注長(zhǎng)板的時(shí)候，同時(shí)在很大程度上忽視自己的短板。如果說(shuō)第一階段是尋找甜蜜區(qū)，那么第二階段就是錨定它，創(chuàng)造真正的差異，使自己的技能不斷精進(jìn)。
如果我們?cè)敢馔度敫邔Ｗ⒍群妥銐虻臅r(shí)間，就會(huì)精通任一技能。在一項(xiàng)技能上達(dá)到精通大概需要10000小時(shí)。讓自己長(zhǎng)時(shí)間沉侵在某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)問(wèn)題中，就意味著不可避免的厭倦和沉悶。長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，尤其是在一開始，肯定算不上有趣，但只要撐過(guò)這個(gè)艱難的時(shí)刻，你就不得不愛上這個(gè)領(lǐng)域。
在經(jīng)歷第二階段時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷地細(xì)微調(diào)整，有時(shí)還要大幅修正自己的職業(yè)生涯方向。我們需要定期確認(rèn)自己走在正確的職業(yè)道路上。可以問(wèn)自己以下4個(gè)關(guān)鍵的職業(yè)價(jià)值評(píng)估問(wèn)題：
1、學(xué)習(xí)方面：我是否正在積累有助于成長(zhǎng)的新的技能、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系？
2、影響力方面：我是否正在改變個(gè)人、公司，甚至整個(gè)社會(huì)？
3、樂(lè)趣方面：我的職業(yè)總體上算不算我生活中正能量和樂(lè)趣的來(lái)源？
4、獎(jiǎng)勵(lì)方面：我是否正在積累經(jīng)濟(jì)價(jià)值？
在職業(yè)生涯不同的時(shí)期，每個(gè)因素的占比可能會(huì)不一樣，你需要根據(jù)個(gè)人愿望，對(duì)這4個(gè)因素分配一個(gè)權(quán)重比例，讓它們加起來(lái)達(dá)到100%。接下來(lái)針對(duì)每個(gè)問(wèn)題，分別按10分制給自己打分。
在評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)成果時(shí)，可以考慮自己增加了哪些新的可遷移技能、有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系；在評(píng)價(jià)影響力時(shí)，想想你的工作給客戶、同事、公司和社會(huì)整體帶來(lái)了多少益處；樂(lè)趣則是一項(xiàng)偏個(gè)人的評(píng)估，工作對(duì)你來(lái)說(shuō)是樂(lè)園還是恐怖谷？獎(jiǎng)勵(lì)方面，不要只看基本薪水，要看完整的整體收入，包括福利、津貼、假期、彈性時(shí)間、報(bào)銷等。
分別將4個(gè)問(wèn)題的權(quán)重和自評(píng)分相乘，再把結(jié)果加起來(lái)，就是職業(yè)價(jià)值總分。超過(guò)700分就非常優(yōu)秀，低于500分，就需要嚴(yán)肅對(duì)待了。
傳統(tǒng)意義上，職業(yè)生涯最后幾年的標(biāo)志就是明顯的衰退或隨波逐流。其實(shí)職業(yè)生涯第三階段卻異乎尋常地充實(shí)和持久。不過(guò)這需要恰當(dāng)?shù)乃季S方式、預(yù)期與準(zhǔn)備。第三階段的主要目的是確定接班人，就是給繼任計(jì)劃畫上完美的句號(hào)，從執(zhí)行或領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變成顧問(wèn)或輔助的角色。
很顯然，人們的壽命正在延長(zhǎng)，然而長(zhǎng)壽帶來(lái)的變化的速度和廣度卻令人難以置信。在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的人口壽命增加了整整30年。對(duì)大部分的生活而言，工作是滿足感和幸福感的源泉。許多人認(rèn)為，停止工作會(huì)產(chǎn)生一種失落感，即失去了身份、價(jià)值和貢獻(xiàn)的感覺。50-85歲的時(shí)期視為一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)時(shí)代。我們正迎來(lái)一個(gè)史無(wú)前例的全新時(shí)代 ，許多處于這個(gè)階段的人都保持著良好的健康狀況。
進(jìn)入第三階段需要進(jìn)行一些意義重大的試驗(yàn)，嘗試不同的角色來(lái)契合這個(gè)新的人生階段和新的目標(biāo)。清理之前兩個(gè)階段繼承下來(lái)的技能，找出那些在新的組織中依然有用的部分。管理學(xué)習(xí)曲線，讓自己的學(xué)習(xí)曲線陡峭，勇敢面對(duì)困難，并自愿接受挑戰(zhàn)。
第三階段可以有以下幾種安排：
繼任計(jì)劃：我該如何幫助公司的下一代走向成功？這可以是簡(jiǎn)單、周到的職責(zé)和經(jīng)驗(yàn)的傳遞，也可以是更正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)或所有權(quán)的移交。
顧問(wèn)和帶薪的咨詢委員會(huì)成員：如果有機(jī)會(huì)，這是在第三階段非常棒的工作，但你必須在第二階段就鋪好軌道。
創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)并不是年輕人的專利。對(duì)許多步入職業(yè)生涯后期的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)正在成為一個(gè)可行且刺激的選擇。
教學(xué)：教學(xué)是一個(gè)關(guān)鍵的部分。大膽想象你所知的東西和你能教授的人。
社區(qū)：退休人員都希望說(shuō)加入某個(gè)社區(qū)委員會(huì)，去貢獻(xiàn)自己的一份力。
第三階段已經(jīng)步入退休，如果突然停下腳步，其實(shí)是一件恐怖的事情，事實(shí)證明，這可能也是不健康的。停車熄火一定要慎重，能減速就最好只減速，不要完全停下來(lái)。要在過(guò)去建立起來(lái)的樂(lè)趣和聲譽(yù)還沒失效之前行動(dòng)。
要想在第三階段保持影響力，你就必須保有活力和關(guān)聯(lián)性。人們看重歷史，但前提是它對(duì)現(xiàn)在的狀況和挑戰(zhàn)有所借鑒。
我們來(lái)談?wù)劦谌齻€(gè)重點(diǎn)內(nèi)容——職場(chǎng)危機(jī)。
對(duì)于職業(yè)生涯，我敢斷言的一點(diǎn)是，總有一天會(huì)遇到危機(jī)。你可能被裁員，可能被開除，可能錯(cuò)過(guò)一次加薪或升職，可能停滯不前，可能被迫退休，可能被排擠······危機(jī)是所有職業(yè)生涯中都存在的正常而講課的部分，關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)它。
1、應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的第一步應(yīng)該是清晰客觀地認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
如果這的確是一個(gè)不可避免的事情或單純的壞運(yùn)氣，比如說(shuō)你的公司意外地被收購(gòu)了，那你就得盡快恢復(fù)過(guò)來(lái)。體面、勤勉而優(yōu)雅地將過(guò)去打包、向前方出發(fā)。
2、有時(shí)候，職場(chǎng)危機(jī)可能是由他人對(duì)你的技能、目標(biāo)或業(yè)績(jī)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)引起的。
也許新來(lái)的老板并不知道你所有的技能或過(guò)去的重大貢獻(xiàn)；也許你的公司并不知道你渴望著得到新的或更高的職位，于是就沒有考慮你；不要怪老板或公司沒看見你的才能，你應(yīng)該將這件事當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目，以此來(lái)證明自己的價(jià)值。
3、在其他情況中，你的不足之處可能并不是認(rèn)識(shí)上的，而且是真實(shí)存在的。
如果客觀分析表明你的實(shí)際的技能和業(yè)績(jī)落于人后，那么你就需要正面對(duì)待這個(gè)問(wèn)題了。認(rèn)清正常的技能和業(yè)績(jī)應(yīng)該達(dá)到何種程度，然后朝這個(gè)方向努力，你不可能逃避問(wèn)題。
4、有的職場(chǎng)危機(jī)是可以預(yù)見并規(guī)避的。
如果想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，并時(shí)刻關(guān)注你的公司、你的行業(yè)和你自己的業(yè)績(jī)的變化，就可以時(shí)常避免遭到突然襲擊。如果你發(fā)現(xiàn)自己的公司、行業(yè)或職位已陷入了危機(jī)，那么就需要主動(dòng)采取行動(dòng)，準(zhǔn)備好備用方案。
5、無(wú)論你的職場(chǎng)危機(jī)是不可預(yù)知的還是可以預(yù)料的，你都需要從逆境中快速恢復(fù)的方法。
重新組織：你的經(jīng)驗(yàn)，讓它與未來(lái)而不是過(guò)去密切關(guān)聯(lián)；
重新包裝：老舊過(guò)時(shí)或有所欠缺的技能。在新的職業(yè)環(huán)境中，你不可能偽裝自己的職場(chǎng)動(dòng)力；
重新連接：也許你需要與聯(lián)系人、專家團(tuán)、關(guān)鍵同事和支持者建立新的關(guān)系來(lái)推動(dòng)自己前進(jìn)；
重新建立：與那些支持你、理解你的人交談，反思你的長(zhǎng)板和在過(guò)去這些年里完成的特殊貢獻(xiàn)。勇敢去闖。
恢復(fù)職業(yè)生涯最大的障礙之一就是驕傲。健康的自信心是好的，虛張聲勢(shì)、否認(rèn)一切和癡心妄想都是毀滅性的。自信心必須建立在有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的東西上。
如果你以真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看待職業(yè)生涯，那么就需要問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)可怕的問(wèn)題：在接下來(lái)的10年、20年或40年里，我的工作會(huì)由機(jī)器完成嗎？
毫無(wú)疑問(wèn)，機(jī)器正變得越來(lái)越聰明，它正在各個(gè)領(lǐng)域與人類親密合作。
波士頓咨詢公司預(yù)計(jì)，到2025年，高達(dá)四分之一的工作將會(huì)被智能軟件或機(jī)器人取代。牛津大學(xué)的一項(xiàng)研究表明，在英國(guó)目前的工作崗位中，有35%在接下來(lái)的20年里都有存在被自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)。
最脆弱的工作大部分本質(zhì)上都是機(jī)械性和重復(fù)性的，比如從事寫報(bào)告、做表格等重復(fù)性工作的辦公室職員就很容易被軟件取代，工廠工人也因?yàn)楦屿`巧的機(jī)器人被開發(fā)出來(lái)而變得越來(lái)越危險(xiǎn)。不過(guò)在無(wú)秩序環(huán)境下的操作，比如必須由清潔工完成的任務(wù)，在可預(yù)見的未來(lái)內(nèi)依然不是自動(dòng)化可以企及的范疇。
如果重復(fù)性和程序性的工作正在沒落，那么要求員工用自己的大腦思考，并得出有創(chuàng)造力的原創(chuàng)想法的職位，就會(huì)在自動(dòng)化面前擁有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)了。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，需要高度的社交智慧和談判技能的工作，例如管理崗位，受到來(lái)自機(jī)器的威脅也要小得多。
機(jī)器的崛起對(duì)我們長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō)，需要確保能擁有一些與機(jī)器的工作不同或互補(bǔ)的人類技能。
第四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：如何做好職場(chǎng)父母。
為人父母是人生大事，可能發(fā)生在職業(yè)生涯第一階段、第二階段，甚至第三階段。然而，在多年的爭(zhēng)論和改革后，許多職場(chǎng)人依然擔(dān)憂為人父母會(huì)對(duì)職業(yè)生涯帶來(lái)負(fù)面影響。雇主將為人父母視為工作不夠賣力的信號(hào)，這樣的情況太多了。這個(gè)問(wèn)題如今不只影響女性，還影響男性。
那么職業(yè)生涯如何才能與為人父母的共存呢？下面分享5個(gè)智慧：
1、不要讓職業(yè)生涯和為人父母成為非此即彼的選項(xiàng)。
不要因?yàn)橛X得肯定會(huì)危害職業(yè)生涯而害怕生孩子。即使為人父母意味著你要暫時(shí)退出全職工作的行列，也還有回歸的機(jī)會(huì)。
2、找到一個(gè)熱愛家庭的雇主。
不同的行業(yè)和雇主在靈活度和宜人度方面千差萬(wàn)別。
3、如果沒有后方的恰當(dāng)支持，你就無(wú)法生存。
專家們都說(shuō)，如果在大后方?jīng)]有有效的支援體系，你是成不了大事的。支援體系的選擇是個(gè)人見仁見智的決定，支持可以來(lái)自配偶、伙伴、家庭成員、托兒所、保姆或各種選擇的組合。
4、設(shè)立現(xiàn)實(shí)的期望和嚴(yán)格的界限。
將自己逼成一匹在任何時(shí)間、任何期限內(nèi)都能完成任何工作的“馱馬”或許并不是一種現(xiàn)實(shí)的定位。永不拒絕可能最終會(huì)招致災(zāi)難，你需要掌握“有條件地接受”的技能。你要清楚地表現(xiàn)出你有能力、有熱情，也愿意為團(tuán)隊(duì)的成功而付出。雖然凡事好商量，但也要有底線。
5、管理你的時(shí)間和精力。
邊工作邊當(dāng)父母是磨煉時(shí)間管理技能的終極方法。需要把睡眠、飲食和鍛煉這三件事做好，才能管理好壓力，過(guò)好生活。這三件事是別人無(wú)法幫助完成的，你必須自己做好。
有時(shí)候，不管你采取什么策略，為人父母還是可能會(huì)讓你在一段時(shí)間內(nèi)完全脫離工作環(huán)境。然而，數(shù)以千計(jì)的職場(chǎng)人，尤其是女性，發(fā)現(xiàn)回歸職場(chǎng)軌道是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
如果要成功回歸職場(chǎng)需要注意4個(gè)關(guān)鍵：
1、重新包裝你的技能。
如果你的技能過(guò)時(shí)了或派不上用場(chǎng)了，那么你就需要做些準(zhǔn)備?？梢詤⒓优嘤?xùn)項(xiàng)目，也可以在成人學(xué)校、大學(xué)、研究生院、在線課程等這樣的新興信息來(lái)源那里上課；做些志愿者項(xiàng)目；與業(yè)內(nèi)人士交談；與年輕人建立雙向?qū)熁蚣寄芙粨Q的關(guān)系；迎接挑戰(zhàn)，設(shè)立短期技能目標(biāo)。
2、重新組織你的經(jīng)驗(yàn)。
盡管你擁有許多很好的經(jīng)驗(yàn)，但如果過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間才回歸職場(chǎng)，你對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)的理解往往就會(huì)變得陳舊過(guò)時(shí)或不合時(shí)宜。
你必須重新組織自己知道的東西，并將其與現(xiàn)在和未來(lái)客觀地聯(lián)系起來(lái)。研究一下你想要重新進(jìn)入的行業(yè)的未來(lái)愿景，訂閱一些潮流的行業(yè)出版物和博客，將你的技能、智慧和經(jīng)驗(yàn)與雇主的情況及他們的目標(biāo)適當(dāng)?shù)丶右越Y(jié)合。
3、重新連接關(guān)系圈。
如果已經(jīng)離開職場(chǎng)好幾年了，那么你的關(guān)系圈需要好好翻修一下。需要將關(guān)系圈中的主要元素都審視一遍，即聯(lián)系人、專家團(tuán)、關(guān)鍵同事和支持者。
4、重新建立自信。
離開職場(chǎng)一段時(shí)間后，很多人會(huì)表現(xiàn)出自信心喪失。擔(dān)心自己不夠酷，生怕自己的方法和技術(shù)知識(shí)過(guò)時(shí)。想要回歸職場(chǎng)后的自己有更多的產(chǎn)出，更多的創(chuàng)造，更幸福的生活，必須重拾過(guò)去的自信。
每個(gè)人都為做出正確的決定而絞盡腦汁，大多數(shù)人在關(guān)于職業(yè)生涯的決定上都做得比較武斷和相對(duì)短視。你需要在更大的環(huán)境下權(quán)衡自己的選擇。不僅要考慮職位選擇的具體細(xì)節(jié)，還要思考整個(gè)職場(chǎng)路徑，以及這一具體決定是為你接下來(lái)的路打開更多的門，還是關(guān)上了更多的門。
在面臨職業(yè)選擇時(shí)，需要回答三個(gè)問(wèn)題：
1、我的職業(yè)理想是什么，或你可能想要達(dá)到的目標(biāo)是什么？
2、我目前具備什么職場(chǎng)燃料？
3、需要什么職場(chǎng)燃料才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想或目標(biāo)？
規(guī)劃職業(yè)生涯可以讓你更有力地掌控自身命運(yùn)，這需要你多行動(dòng)、少憂慮。這樣，你就會(huì)建立起更牢固的根基，為將來(lái)的各種挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。你也會(huì)讓自己擁有最大的機(jī)會(huì)可以掌握職業(yè)生涯和人生的幸福。
