本周小編覺得過的好快呀，嗖的一下就過了！小編感覺，對著鍵盤和電腦，一抬頭就周五了！又到了一周盤點的時間，其實本周最轟動的一件事情想必大家都知道，雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒多少余溫了，但是試衣間妥妥的變成了新約炮暗語，所以、熱文盤點的第一條就是關(guān)于試衣間的，請把該篇文章當(dāng)作科普文吧！

內(nèi)有貌美小編，其實就是一個噱頭，熟悉產(chǎn)品100的小伙伴都知道，貌美是個什么鬼，我們最貌美的就是蚊子老師了，所以你要是沖這個來的，那恭喜你，你就是新一代的傻白甜了！

優(yōu)衣庫事件圖集：運營人員的年中考試

昨夜。多少圍觀群眾不眠不休，多少段子手，運營喵死守屏幕前，看完視頻開始想營銷策劃，等著給今天的看客們一個大大的驚喜！

小編不做任何評價，只將能收集到的逆天營銷策劃和搞笑圖片，供大家看一看，樂一樂！

新人極速提升必看丨專訪Camera360產(chǎn)品經(jīng)理

本次產(chǎn)品100專訪，小編請來了一位大咖，他就是余泓岑老師（原騰訊資深產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)camera360產(chǎn)品經(jīng)理），在7月4日產(chǎn)品100舉辦的線上分享會產(chǎn)品者聯(lián)盟中，余老師分解了產(chǎn)品經(jīng)理工作具體流程，明確產(chǎn)品經(jīng)理工作各環(huán)節(jié)關(guān)鍵任務(wù)，傳授產(chǎn)品經(jīng)理工作難點解決思路，迅速收獲了一大票粉絲！

微信支付和支付寶AA收款功能分析報告

當(dāng)微信和支付寶推出AA收款的時候，我等屌絲可是樂壞了。以后再也不必為那沒有零錢的借口白白墊錢。

總體上來說：

1.支付寶的AA收款滿足了基本需求，只有籌款和一些交互上的問題

2.微信支付的AA收款改版后也解決了遺留的問題，已在追趕體驗上的差距

產(chǎn)品運營干貨盤點丨運營人的吐血分享

一款產(chǎn)品若想成為成功的產(chǎn)品，那么它必備的除了本身是一款優(yōu)秀的產(chǎn)品外，最不能缺少的就是行之有效的產(chǎn)品運營手段。Uber之所以成功離不開他的運營團隊，小米之所以火爆，也離不開背后牛逼的運營團隊，甚至現(xiàn)在明星，哪個背后沒有超強的運營團隊！本期熱門盤點，小編為大家盤點了產(chǎn)品運營中最精華的部分，讓大家見識一下產(chǎn)品運營的作用，以及它到底厲害在哪里！

新人作品期待點評丨美團外賣產(chǎn)品體驗報告

作者應(yīng)聘美團產(chǎn)品助理所用的美團外賣的產(chǎn)品體驗報告，結(jié)果被刷下來了? 希望能有老師來點評一下哪里做的不好，好改進！

傳統(tǒng)訂餐場景：用戶從多個宣傳單上找到一家自己想吃的，觀看菜單后打算撥打電話訂餐，但是電話一直占線。移動端訂餐場景：用戶打開手機，在線瀏覽菜單以及顧客評價，然后直接用手機在線訂餐。從訂餐到餐廳確認再到收餐過程十分的流暢。但是今天的菜還是咸了，于是在評價里反饋給商家 商家看到后改進了口味 。

產(chǎn)品狗的日常：如何較好的設(shè)計一個功能？

對于初入門的產(chǎn)品狗來說，上面的這一幕應(yīng)該是十分熟悉的。最近零零散散的設(shè)計了多個需求，越到后面越是覺得，沒有設(shè)計目標、沒有設(shè)計原則的設(shè)計流程，往往都會變成多方之間無休止的撕逼。尤其是在項目開發(fā)階段，將項目推進作為首要職責(zé)的產(chǎn)品狗來說，如何讓多方的觀點得到統(tǒng)一，盡快的讓項目更好的進行下去，更快更好的將功能點設(shè)計好才是王道。

超實用干貨！深聊時下最熱門應(yīng)用的11種設(shè)計模式

任何移動應(yīng)用，若沒有用戶起初和持續(xù)不斷的輸入，就什么也不會發(fā)生。因此，移動產(chǎn)品設(shè)計師、開發(fā)者和產(chǎn)品經(jīng)理要了解最佳的輸入方式，這點至關(guān)重要。盡管移動應(yīng)用——還有使用它們的用戶——通常都很獨特，但仍有很多通用模式（新舊都有）用來解決這一特殊問題。

新聞客戶端ZAKER&Flipboard競品分析報告

相信這兩款產(chǎn)品大家都不陌生，ZAKER是國內(nèi)最受歡迎的互動分享和個性化定制閱讀軟件，也是覆蓋平臺最全的一款閱讀應(yīng)用。而Flipboard也打出“你的專屬社交新聞雜志；在這里，洞悉世界，回歸自己。”的口號。兩款產(chǎn)品在市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能等方面有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？今天讓@Eric來為大家做一個分解！

不要低估郭敬明：7億產(chǎn)品經(jīng)理的五招

總結(jié)下來，其實郭敬明的產(chǎn)品經(jīng)理思路有五招：

一、 準確定位用戶群體

郭敬明在采訪中說，他沒想過像莫言那樣留名青史，想的就是為年輕人提供需要的作品。《鏘鏘三人行》中，當(dāng)時竇文濤問他：“年輕人長大了怎么辦？”郭敬明說：“不斷會有年輕人進來，這就是市場?！?/p>

精華速讀丨產(chǎn)品經(jīng)理常犯的七大錯誤

產(chǎn)品經(jīng)理不是我們想象中的低門檻的職位，他是一個能夠?qū)σ豢町a(chǎn)品真正負責(zé)的人。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理不僅工作范圍廣，職位特點決定了其知識面也要廣。

1、沒想清楚

不知從什么時候起，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里就開始流行一種“天下武功，唯快不破”的說法。絕大多數(shù)失敗的產(chǎn)品，問題就出在沒有想清楚，比如不確定用戶的需求程度，或者做到一半需要架構(gòu)或需求變更，推翻重來。