為什么谷歌會關(guān)閉google reader？google reader作為 Web 1.0 的內(nèi)容訂閱器，其實是一個比較Geek的工具。之所以Geek，主要是因為其使用成本比較高。首先你需要找到一個訂閱內(nèi)容源，然后把內(nèi)容源上有效的地址添加到RSS閱讀器上。相比直接訪問點擊瀏覽的門戶網(wǎng)站、直接搜索點擊瀏覽的搜索引擎來看，RSS的使用流程要更繁瑣，學(xué)習成本要更高。想當初我作為一個小白用戶，也是費了好一番心思才學(xué)會怎么使用。

除了使用成本，需求也是一方面。RSS的用戶群對內(nèi)容更挑剔，更喜歡定制化的內(nèi)容。然而「定制化」這件事情，本來就是小眾的。大眾并不喜歡定制化，他們喜歡標準而便捷的消費方式。當然并不是說定制化沒有意義，定制化的工具面向高端用戶還是可以創(chuàng)造許多附加值的。對于定制化的小眾，我們可以看到最近國內(nèi)的一款新銳應(yīng)用——「即刻」。即刻上嚴格地圍繞細小話題聚合了許多內(nèi)容，背后是算法抓取和人工維護形成話題的內(nèi)容。每個話題下的內(nèi)容都很忠誠的圍繞著話題本身，只要話題是「NBA馬刺隊的新聞」，內(nèi)容就不會跑到英超，甚至不會跑到「湖人」。于是用戶可以根據(jù)自己喜好訂閱話題，高效地形成高度符合個人口味的信息流。簡而言之，即刻把內(nèi)容高度標簽化、顆?；?；然后刺激用戶高度個性化的需求，然后把顆粒內(nèi)容和細分內(nèi)容需求匹配起來。即刻的內(nèi)容模型很完美地表現(xiàn)了訂閱的本質(zhì)和優(yōu)勢。然而目前內(nèi)容平臺林立，相比微博、微信、今日頭條等，即刻還是小眾的。大多數(shù)用戶還是喜歡在微博或今日頭條上刷刷刷。因為大多數(shù)用戶不會在乎在閑暇時間刻意追求高質(zhì)量的內(nèi)容，他們只是想找到差不多的內(nèi)容填充他們的無聊時光。

使用成本高、需求不強烈，導(dǎo)致RSS淪為小眾，于是google reader被關(guān)閉了。另一個有趣的問題是，同樣是基于訂閱的機制，為什么twitter和微博就起來了呢？