今天晨讀分享的是美國商業(yè)思想家之一的丹尼爾·平克的《驅動力》，它深入淺出的闡述了內在目標才是更容易激勵我們的第三驅動力。
“獎罰分明”的激勵方式是從小開始就伴隨著我們的。不想看書寫作業(yè)的時候，大人就會說好好學，學好了就有獎勵，如若不然，就是挨批評甚至挨打。胡蘿卜＋大棒，真的正確嗎？在剛開始的短時間內，不可否認，確實有效果，但是過了這個時間點兒，很快就又感覺無所謂了，甚至還有抵觸心理——不就是怎么怎么樣么，有什么大不了的，我才不在乎！由此可見，想要取得長久的效果需要另尋妙方。
文中說，驅動力分為三種，第一驅動力是生存本能，也就是能夠活下去的基本要求；第二驅動力是“獎罰分明”的激勵方式，也就是紅蘿卜+大棒；第三驅動力是內在欲望，自己持續(xù)能保持熱情的目標或者夢想、追求。
第三驅動力還需要點兒外界刺激，外界刺激需要滿足三要素：自主、專精、利他。
自主即自己想干啥就干啥，想啥時候干就啥時候干，想咋干就咋干，個人擁有自己當家做主的權利，別人無權干涉。
專精即專心致志于一件事情，不受其他外界條件的影響，其中關鍵是要有適當力度的刺激，恰好夠夠手就能夠到，就像之前《專注力》所說的處于拉伸區(qū)，事情難度剛剛有些挑戰(zhàn)性，才容易保持高效率的專注。
利他分為兩個層次，第一個層次是以利益為導向，第二個層次是發(fā)自內心的希望外界更好的內在導向。
有人在工作中，領導交代什么就僅僅去干什么，額外的一點兒也不想干，總怕吃虧，總覺得拿多少錢干多少活，驅動力僅僅是工資和獎金，實際上干的活也都打了折扣，只看眼前這現(xiàn)世安穩(wěn)，之后可不見得就是歲月靜好了。這是典型的以利益為導向的第三驅動力，看的不長遠，走的不長久。如果是當成自己的事業(yè)，做別人的事情，學自己的功夫，于人于己都是極好的。
就像我現(xiàn)在半夜在寫晨讀感悟一樣，不知不覺已經(jīng)堅持了十天，驅動力不僅僅是貓叔的堅持勛章和獎金，還有想要改變得更好的決心和欲望。
