讀《豐田生產方式》第二章豐田生產方式的精髓之看板,第八天

看板

外觀:

裝在長方形塑料套中的一張紙卡。通俗來講就是紙卡片


看板作用:在豐田汽車工業(yè)公司內部以及豐田汽車工業(yè)公司和協作企業(yè)之間運行,起到傳遞情報和指令的作用。? 連接生產現場上道工序和下道工序的信息工具


看板的意義:生產量、生產時間、生產方法以及運動量、運動時間、運送目的地、放置處、運送手段及容器等等,可憑一張紙卡一目了然,貫穿了整個生產現場。


功能類型:

1.取貨指令或搬運指令。憑借看板來采購、取貨

2.生產指令。根據看板信息生產需要的零件,體現了準時化的意義并通過看板并可以杜絕過量生產的現象。


看板的作用以及使用規(guī)則:

1.取貨指令貨運貨指令。后一道工序按照看板到前一道工序領取產品

2.生產指令。前一道工序根據看板的種類和數量生產

3.防止過量生產和過量運送。沒有看板,不用送,不制造

4.說明必須作業(yè)的事項??窗逡欢⊕煸谧鳂I(yè)的相關實物上

5.防止生產次品。必須生產百分之百的合格品

6.指出問題,管理庫存。逐漸減少看板的數量

以上可以看出看板是生產指令,是可視化管理,也是改善工具。

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