習(xí)近平總書記指出，對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。這句話深刻說明了選人用人對干部隊伍建設(shè)的重要性。新時代要讓干部愿意擔(dān)當(dāng)、主動作為，不用搞復(fù)雜的激勵辦法，只要把選人用人的導(dǎo)向搞對，就能讓想干事、真干事、干成事兒的干部有位置、受重視，凝聚起大家干事創(chuàng)業(yè)的力量。

樹立正確的用人導(dǎo)向，首先要把好政治標準這一關(guān)。政治素質(zhì)是干部最重要的素質(zhì)，選拔干部必須優(yōu)先看其政治忠誠、政治立場和政治擔(dān)當(dāng)。那些堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、認真執(zhí)行黨的路線方針政策，在困難和緊急任務(wù)面前不退縮、沖在前頭的干部，才是黨和人民可以依靠的人。嚴格把好政治關(guān)，不僅能避免選拔出有問題的干部，還能引導(dǎo)廣大干部牢記初心使命，找準工作方向，打好干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

正確的用人導(dǎo)向，要以實際工作成績?yōu)橐罁?jù)。光說不做解決不了問題，選拔干部不能憑主觀印象、看工作年限，關(guān)鍵要看實實在在的業(yè)績、是不是踏實肯干。樂山市提拔重用了一批在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線攻堅克難、做出成績的干部，這就是鮮明的例子，體現(xiàn)了“有能力就上、干得好就獎勵”的導(dǎo)向。讓扎根基層、實績突出的干部得到認可和提拔，讓投機取巧、無所作為的人沒有機會，才能打破論資排輩的情況，調(diào)動干部踏實干事、爭創(chuàng)實績的積極性。

正確的用人導(dǎo)向，還要健全干部能上能下的機制。激勵干部不能只提拔不調(diào)整，要通過動態(tài)管理形成良好氛圍。一方面要大膽使用敢于擔(dān)當(dāng)、善于做事的干部，另一方面也要堅決調(diào)整不適合當(dāng)前崗位、工作消極懈怠的干部，同時做好被調(diào)整干部的教育引導(dǎo)工作，讓他們有壓力、有動力，努力改進工作。另外，要完善容錯糾錯機制，為敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的干部撐腰，為被誣告的干部澄清事實，讓干部放下思想包袱，放心大膽地開展工作。

用人導(dǎo)向?qū)Ω刹筷犖橛兄鴿撘颇挠绊?，是重要的激勵手段。樹立重視政治素質(zhì)、重視實干實績、重視擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向，就能吸引更多優(yōu)秀干部主動擔(dān)當(dāng)。各級黨組織要堅持以工作需要為重，公平公正選人用人，把合適的干部放到合適的崗位上，讓干部在工作中實現(xiàn)自身價值，從而激發(fā)整個干部隊伍的活力，為推進中國式現(xiàn)代化提供有力的組織支持。