之前我們了解了計(jì)劃有效性的三個(gè)重要因素，今天我們分享的是控制可以發(fā)揮作用的五個(gè)方面：

今日分享：

控制可以發(fā)揮作用的五個(gè)方面：

1、預(yù)防危機(jī)的出現(xiàn)，因?yàn)橛杏?jì)劃地收集信息可防止重大事故的產(chǎn)生。

2、使生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，控制是需要把產(chǎn)品及提供的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，從而盡量減少偏差。

3、考核員工的績(jī)效，使員工的績(jī)效得到衡量與指導(dǎo)并使績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化，讓員工能夠有章可循，有依據(jù)去提升自己的行動(dòng)。

4、修訂/更新計(jì)劃，通過(guò)控制發(fā)現(xiàn)的偏差，可以迫使組織切實(shí)推行計(jì)劃，不至于到最后來(lái)不及調(diào)整。

5、保衛(wèi)組織財(cái)產(chǎn)，控制本身能夠很好地監(jiān)督變化，具有預(yù)警和提示作用，這樣可以迫使管理者負(fù)起財(cái)務(wù)責(zé)任并保存資產(chǎn)。