【九洲芳文】
2020年的尾巴即將一掃而過，在目送這條爛尾巴灰溜溜離開前，我想起來還有份年終總結(jié)需要提交。
年終總結(jié)估計是太多人的惡夢，網(wǎng)傳大公司既要做PPT又要做presentation，任一個做不好都可能被領(lǐng)導(dǎo)“教育”，即便沒有被明著“教育”，年終獎、來年的升職加薪也會被偷偷打個折扣，弄得每個員工都不寒而栗。
相比之下，我們公司的規(guī)模不大，只是總公司在津城的一個小分支，獨立結(jié)算，幾十個人沒有復(fù)雜的政治環(huán)境，也沒有辦公室硝煙，更沒有束手束腳的規(guī)則，雖然總公司下發(fā)的公司章程一大本，但幾乎不用遵守。至于年終總結(jié)，只需要在12月月末前提交一份書面總結(jié)即可，不用PPT，不用多精美的排版，也不用費盡心思找模板，考慮配色，一篇最簡單樸素的word就能輕松過關(guān)，總結(jié)好或壞也不跟年終獎掛鉤，相比之下，壓力瞬間小了許多。據(jù)公司的前輩說，一篇年終總結(jié)可以一直吃下去，改個時間就能重新提交，不得不讓我由衷感嘆：利用率真是高?。?/p>
作為一個小公司，組織架構(gòu)極其簡單，沒有人事升遷，人員流動性也小，所以小員工的上升通道被關(guān)閉得嚴嚴實實的；作為一名基層員工，我的工作也是年年歲歲都相似，歲歲年年沒不同。非要揪出點不同，那也不以我的個人意志為轉(zhuǎn)移，市場行情好，同樣的工作多干點，行情差，摸魚的時間多一點。看平日大家的摸魚狀態(tài)可知，大家跟我的情況差不多，估計總公司派來的社長也一樣吧，每年匯報沒有新花樣，不外乎“營業(yè)額、利潤、完工額”三大件，對我來說只有營業(yè)額這一項，可惜每年都一樣，營業(yè)額達標，然后沒有別的說法了。
每年年末只需要將上年度的工作總結(jié)從箱底翻出來，曬曬太陽，翻翻新，隨便修修改改就可以重新提交，這樣省時省力的小妙招是公司的前輩傳授的。每當(dāng)這時候我心里就開始犯嘀咕，想我以前多么認真的一個人啊，居然要在一年一次的事情上糊弄過關(guān)！我什么時候墮落成這樣了呢？而且這份墮落一年更比一年強，墮落產(chǎn)生的不安感卻一年比一年弱，好危險！
可我不糊弄又能怎么樣呢？誰讓我每年的工作都一樣呢！翻來覆去不就那么幾件事幾句話嗎？所以年終總結(jié)到底總結(jié)的是個啥呢？公司的領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的呢？難道僅僅只是管理需要嗎？如果看到大家每年的總結(jié)都從一個模子里刻出，他們不會疑惑嗎？或許他們從來沒看過，只是放在服務(wù)器里生蟲吧。
如果公司是大領(lǐng)導(dǎo)自己的，是不是我們就需要提前做PPT然后現(xiàn)場直接展示了呢？我想多少有點關(guān)系吧，畢竟大家都是混日子的打工人。說到底，是公司性質(zhì)決定公司的管體體制，一個公司里既沒有明文規(guī)定的獎又沒有白紙黑字的懲，那估計大家都只能是濫竽充數(shù)混日子的南郭先生了，如何管理好公司，不知道東京的大佬們在年終總結(jié)時有沒有反思過，可能大會長有想過吧，或許是管理的成本太高？與其費力管，不如自然淘汰？久而久之，優(yōu)秀的被淘汰到別家公司了，有待優(yōu)秀的繼續(xù)在大池子里渾水摸魚。
對我自己而言，每年寫年終總結(jié)時是一年當(dāng)中最清晰的時刻，回顧當(dāng)年，對比上年，可以明確地告訴自己，是的，我又白白浪費了一年，沒有絲毫成長與進步，真是可惜！一個吸食鴉片的大煙鬼，整日渾渾噩噩，一年更比一年麻木，然后心安理得地做白日夢，直到被最終宰割，說的就是我。年終總結(jié)，除了搖醒睡夢中的自己，看清事實，還在無情地告訴自己一個真相，光陰似箭，我又完美地錯過了一年，而且正在老去的路上策馬揚鞭。
不過今年唯一可喜的是，我來到了簡書這個平臺，遇見了九洲芳文這個group，結(jié)識了一些簡友。走出學(xué)校，這是第一次有人給我改文章，這種感覺好親切！
不得不說簡書和九洲芳文確實是一個神奇的聚集地，在這里我可以隨意安放自己的胡言亂語和碎碎念，不但沒有人嘲笑，還會有人去了解文字背后的真實，這感覺真好！
在這個地方和自己面對面
在這個地方擁有未曾謀面的知心人
