閱讀內(nèi)容：第147-171頁，第五章的《成長(zhǎng)型思維模式領(lǐng)導(dǎo)者的行為》——《企業(yè)的思維模式》
三個(gè)問題
1、身邊同事對(duì)你的評(píng)價(jià)是否有利于你的發(fā)展？為什么。
沒有
2、領(lǐng)導(dǎo)是否曾安排你們參加各種培訓(xùn)，效果如何？
沒有
3、你所在的團(tuán)隊(duì)氛圍是什么樣的，試著用思維模式分析一下。
固定型思維
五個(gè)金句：
1、作為成長(zhǎng)型思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者，他們相信人的潛能和發(fā)展?jié)摿?-無論是看待自己還是他人。
2、真正的自信是有勇氣敞開心扉去歡迎新的變化和想法，不管他們來自何方。
3、公司并不需要將少數(shù)幾個(gè)人加冕為王，需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4、只有相信了個(gè)人發(fā)展這種培訓(xùn)項(xiàng)目，才能讓“人力資源”變得真正有意義，才能成為開發(fā)員工潛能的一種真正的方法。
5、人們可以在獨(dú)立思考的同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
今日感悟：
我終于理解了氣大傷身這句話，我覺得我可能是產(chǎn)后抑郁。月子里生氣了，導(dǎo)致稍有不順，就生氣。以前不這樣的，從來沒有這樣過。參加寫作課，一直在調(diào)整?？赡艿寐齺戆?，時(shí)間還是太短了。
