課程復盤

一、今日作業(yè)

今天的作業(yè)你是否有操盤一個線上讀書會的機會?如果有,設計出slogan,并嘗試寫出初步思路?如果沒有,思考這節(jié)課中得到的知識,今后如何運用?

目前我沒有機會操盤一個線上的讀書會。目前我想創(chuàng)建的一個讀書會是為教師群體和家長群體服務的一個讀書會。

我捕捉到的痛點:教師不敢管,在管教學生的過程中柔與韌度不好掌控,教師除教學的壓力外,各種評比,考核,活動使教師分身乏術。家長工作壓力大,二胎的來臨,中年危機,生活經(jīng)濟,家庭教育種種問題接踵而至。

因此,如何幫助家長和老師群體高效工作,有效管教孩子,實現(xiàn)互助共贏,尤為關鍵。

Slogan:家校攜手,互助共贏

籌備:

議題——家長與老師,如何有效溝通?

1.無效溝通的方式有哪些?如何改進?

2正確的家庭管教方式是什么?

3.教師如何走進學生和家長的內(nèi)心世界?

4.教師還如何與嬌縱型,權威型,民主型的的家長溝通?

5.家長如何發(fā)現(xiàn)自己家庭教育中的問題,如何獲得教師的幫助?

線上:組建家校讀書會,共讀《童年的秘密》《正面管教》《孩子,把你的手給我》這三本書,參與讀書會的家長和教師每天打卡,第一步自讀,第二步規(guī)定時間群內(nèi)分享,提問,解答討論,第三步,借助閱讀本和進步本記錄共讀中的收獲。第四步,將閱讀的內(nèi)容與生活中的事件對接,共同找到行之有效的對策。

線下:成立家長心語信箱和教師心語信箱,教師可以把自己在教學中發(fā)現(xiàn)的問題和思考裝入教師信箱供家長閱讀,家長也可以把自己的困惑寫入家長心語信箱中,教師可以對其進行回復,家長也可對教師提出的問題進行解答,這樣實現(xiàn)互助的目的。

二、聽課思考

課程中線上讀書會從定位來看,有的適合高端人士,有的適合普羅大眾。

第一個角度:個人IP對組建者要求挺高的,目前自己還沒那個能力,不過這種定位可以作為我自己努力的一個方向,它要求創(chuàng)建者有多種多樣的能力,我覺得技多不壓身。而語言表達能力,演繹能力無論是讀書會還是我們的工作中,它都是一項必備能力。如果自己無法創(chuàng)建,至少可以參與到這樣的讀書會中。

? 第二個角度的定位:提煉某種精神

這個定位相對于個人IP,我覺得更有使命感一點。當然也有一定的難度。記得很久以前我讀過玫琳凱的自傳,里面介紹到她的企業(yè)文化就是幫助一些寶媽群體在創(chuàng)造自己工作價值的同時有更自由的時間兼顧家庭,雖然她的產(chǎn)品很貴,但是玫琳凱的服務態(tài)度和勵志的文化精神卻鼓勵了很多的人,我是挺佩服這位傳奇女性的,除了女性勵志外,一些弱勢群體也是值得關注的。比如殘障人士,有本書叫《人生不設限》里面的主人公面對一次次與死神的對決,頑強的戰(zhàn)勝生命的精神讓人肅然起敬?!栋⒏收齻鳌芬彩且徊坎诲e的作品,這些好的精神養(yǎng)料能滋養(yǎng)他們的心靈和精神世界!

第三個角度:服務某個群體

這個角度我覺得是比較好把控的,定義也是是很有意義和價值的。我想到的服務群體有:老年人,留守兒童,單親家庭的孩子,全職媽媽……

? 根據(jù)現(xiàn)在我們國家人口老齡化的趨勢,可見老年人是我們特別需要關注的群體,組織和引領老年人成立讀書會也是挺有意義的,也許能減少愛爾海默茨癥的發(fā)生……

三、課程復盤:

主題:如何定位、規(guī)劃、操盤一個線上品牌讀書會

線上是思維世界的圈地戰(zhàn)爭,而品牌是圈地用的旗幟

每個人都可以嘗試做一個線上讀書會,或者參與一個線上讀書會,因為這是保持持續(xù)閱讀的一種很好的方式。

一、品牌定位。

第1個角度:個人IP。

典型代表:梵登讀書會,吳曉波書友會

前提條件:

優(yōu)勢一:你本身已經(jīng)是行業(yè)翹楚,對生活有很深的洞見

優(yōu)勢二:你的表達能力極強,包括演繹能力,有視頻演繹能力更好

優(yōu)勢三:你能掌握多種多樣的技能

第二個角度:提煉某種精神

典型代表1:趁早讀書會

模式:以“趁早”精神為核心,打造女性勵志這個主題

口號:我定義我,我選擇我,我擔當我,絕不放棄學習,絕不放棄變好看

典型代表2:后院讀書會

后院與前庭正好相反,我們所追求的正好是與大雅之堂迥異的意趣

slogan:歲月如書,我們讀過

精神:尋找和塑造一種生活方式,從功利的事物中超脫出來,從狹小的人際圈子掙脫出來,把知識和生活結合起來

第三個角度:服務某個群體

推薦此角度:你只要能服務某類精準用戶就好,你最了解那個群體的痛點和需求

具體操作步驟:在前面課程里,記憶是殘酷的,記得高頻回顧

許福琴的例子:想啟動一件事,沒有想象中的難

初心:把學到的知識分享給大家/逼著自己學得更系統(tǒng)一些/把學到的東西在現(xiàn)實中實踐

借力打力:利用社區(qū)的資源,提議建立社區(qū)讀書會

社區(qū)情況:行政單位,已購買幾個社區(qū)組織的服務,用來豐富社區(qū)居民生活

社區(qū)內(nèi)社會組織:社區(qū)互助會,悅納心理,悅心養(yǎng)老

尋找合作:悅納心理的心理老師一直想做一個讀書會,一拍即合

實戰(zhàn)案例2

籌備:線上建籌備群,線下做籌備會,確定幾個議題,從一到五逐步討論

啟動:福琴擔任讀書會小秘書,心理老師擔任線下用策劃,并負責做讀書會的海報,第一本《自卑與超越》在世界讀書日這天啟動起來,現(xiàn)在已經(jīng)做了好幾期

線上線下聯(lián)動:線上清明特別放送,選擇兩篇關于清明節(jié)的文章,讓兩位群友為大家閱讀

取得成功:兩篇文章都很動人,都配了音樂朗誦,分享質(zhì)量很高

啟發(fā):很多時候,事情沒有大家想的那么復雜,做一點是一點

關鍵點:成為讀書會里的核心人物時,其實就是在優(yōu)化你的人際關系

跑通模式很重要:從0到1做幾期→復制到其他社區(qū)→對接企業(yè),豐富員工培訓

其他優(yōu)秀學員案例:

1.學會拆書,拆書以后,聯(lián)系自己的老東家,幫助企業(yè)定期培訓

2.聯(lián)系孩子的班主任老師,組織建立家長讀書會

啟動線下讀書會

1.自己盤算下自己的線下資源有哪些?

2.自己要有些真本事,至少懂閱讀和寫作

怎么讀書,怎么選書,寫作技法

3.執(zhí)行環(huán)節(jié),建議借力打力

君子善假于物,不要單打獨斗

知識付費僅僅是一個開始,人人都有機會,自上到下,自下而上這是一次學習革命——彼得.德魯克(現(xiàn)代心理學之父)

知識經(jīng)濟的大幕即將拉起!

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