為基層公務(wù)員松綁減負(fù) 筑牢基層治理的“強(qiáng)基之石”

? ? ? ? 為基層公務(wù)員松綁減負(fù),是推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵之舉。唯有以“刀刃向內(nèi)”的勇氣破除形式主義,以“不拘一格”的魄力暢通成長(zhǎng)通道,以“春風(fēng)化雨”的溫情筑牢保障體系,方能讓基層公務(wù)員卸下包袱、輕裝上陣,在鄉(xiāng)村振興的沃土上揮灑汗水,在服務(wù)群眾的崗位上貢獻(xiàn)智慧和力量。

? ? ? ? ?破形式之繭,讓基層公務(wù)員輕裝上陣。基層是國(guó)家治理的“神經(jīng)末梢”,也是政策落地的“最后一公里”。然而,當(dāng)前部分基層公務(wù)員仍面臨“文山會(huì)?!被爻薄⑦^(guò)度留痕、多頭督查等形式主義負(fù)擔(dān),嚴(yán)重?cái)D占了他們服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的時(shí)間與精力。為基層公務(wù)員松綁減負(fù),首先要向形式主義開(kāi)刀。需建立會(huì)議文件“瘦身”機(jī)制,嚴(yán)格控制數(shù)量規(guī)模,杜絕“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件”;優(yōu)化督查考核體系,推行“四不兩直”暗訪調(diào)研,避免多頭重復(fù)檢查;依托數(shù)字化手段整合報(bào)表填報(bào),實(shí)現(xiàn)“一表通辦”“數(shù)據(jù)共享”。唯有打破形式主義的桎梏,才能讓基層公務(wù)員從“指尖上的形式主義”“臺(tái)賬里的政績(jī)工程”中解脫出來(lái),真正回歸服務(wù)群眾的主責(zé)主業(yè)。

? ? ? ? 賦成長(zhǎng)之能,為基層公務(wù)員蓄勢(shì)賦能。松綁減負(fù)不是“一放了之”,更要為基層公務(wù)員搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、暢通發(fā)展通道。當(dāng)前,基層公務(wù)員普遍面臨晉升渠道窄、職業(yè)倦怠感強(qiáng)等問(wèn)題,亟需通過(guò)制度創(chuàng)新激發(fā)隊(duì)伍活力。一方面,要充分發(fā)揮職務(wù)與職級(jí)并行制度的“杠桿效應(yīng)”,打破基層“天花板”,讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有位子;另一方面,需構(gòu)建“全鏈條”培養(yǎng)體系,通過(guò)“上掛下派”“跨崗輪訓(xùn)”等方式拓寬視野,依托“導(dǎo)師幫帶”“項(xiàng)目練兵”提升能力,讓基層公務(wù)員在鄉(xiāng)村振興、矛盾調(diào)解等一線實(shí)踐中淬煉本領(lǐng)。同時(shí),完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?,形成“為?dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”的鮮明導(dǎo)向。唯有讓基層公務(wù)員“有盼頭、有奔頭”,才能吸引更多人才扎根基層、建功立業(yè)。

? ? ? ? 強(qiáng)保障之基,促基層公務(wù)員安心扎根。基層工作千頭萬(wàn)緒,唯有在待遇保障、人文關(guān)懷上持續(xù)發(fā)力,才能讓基層公務(wù)員“留得住心、安得下身”。當(dāng)前,部分地區(qū)仍存在基層工資待遇偏低、辦公條件簡(jiǎn)陋、家庭照顧缺失等問(wèn)題,需從政策層面予以系統(tǒng)性解決。要加大財(cái)政傾斜力度,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等制度,探索建立“基層工作年限與薪酬待遇掛鉤”機(jī)制;優(yōu)化基層辦公環(huán)境,推進(jìn)小食堂、小澡堂、小圖書(shū)室、小文體室建設(shè),讓基層干部工作有尊嚴(yán)、生活有保障;關(guān)注基層公務(wù)員身心健康,通過(guò)定期體檢、心理疏導(dǎo)、強(qiáng)制休假等措施緩解壓力,對(duì)長(zhǎng)期異地任職的干部給予家庭關(guān)懷政策支持。唯有將組織關(guān)愛(ài)落到實(shí)處,才能讓基層公務(wù)員感受到“家”的溫暖,真正成為基層治理的“主力軍”。

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