今天我們需要思考的或許還有：
《我們是如何開(kāi)完了一場(chǎng)臨時(shí)起意的會(huì)議》
首先拉群集結(jié)管理層，拋出問(wèn)題，明確解決當(dāng)下解決方案。
隨后，提出建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制——即執(zhí)行了所有計(jì)劃后，仍然沒(méi)有達(dá)到目的之后，怎么辦？
《Plan B》的產(chǎn)生
戰(zhàn)友們提出可行性方案，思考投票，爭(zhēng)議討論，達(dá)成一致 。
會(huì)議后期，戰(zhàn)友們各自提出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行會(huì)議的延展討論，捕捉信息，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題
最后提出相關(guān)思考，也是我們迭代的方向。
各位戰(zhàn)友們，你們可能不知道，我們剛才剛剛結(jié)束了一場(chǎng)會(huì)議。
意識(shí)到這點(diǎn)的我，嚇了一跳，因?yàn)樵谏钪?，在工作中可能永遠(yuǎn)都無(wú)法遇到這樣的場(chǎng)景，而在我們的47班，卻發(fā)生了。這會(huì)不會(huì)在無(wú)形之中為你的成長(zhǎng)助力了呢，誰(shuí)知道以后會(huì)在什么時(shí)候用到呢。
想到這里，我迅速的整理了今天的開(kāi)會(huì)經(jīng)過(guò)，發(fā)出來(lái)大家一起圍觀，希望大家積極指出我們會(huì)議的漏洞和BUG，以便于我們下次進(jìn)行完善。
