【學習分享】運營管理（20）——學習使用報童模型的兩個步驟

【課程】圈外商學院

運用報童模型找到最優(yōu)供給量有兩個步驟：了解目標和計算最優(yōu)供給量。

1.第一步:了解目標

首先，你要了解自己要做什么決策以及要實現(xiàn)什么目標。

比如說在輕食店賣沙拉的例子，當你訂貨的時候，你是不知道第二天到底能賣出去多少份沙拉的，所以你的目標是找到最優(yōu)的供給量，使總利潤最大。

對于互聯(lián)網(wǎng)帶寬的例子，因為你不知道每天到底有多少訪問量，所以你的目標是找到最優(yōu)的帶寬，使成本最小。

對于招人的例子，因為你不知道業(yè)務的發(fā)展情況，所以你的目標是找到最優(yōu)的招聘人數(shù)，使成本最小。

了解了目標，接下來我們計算最優(yōu)供給量。

⒉.第二步:計算最優(yōu)供給量

報童模型計算最優(yōu)供給量的思路是:看需求量小于等于最優(yōu)供給量的可能性覆蓋了多少需求量，再在最小需求量的基礎上推算出最優(yōu)供給量。

用一個坐標軸來解釋：坐標軸的橫坐標代表沙拉的需求量，縱坐標代表實際需求不超過參考數(shù)值橫坐標需求量的可能性。

通過測試，你已經(jīng)知道了沙拉的平均需求量是50份，根據(jù)數(shù)據(jù)測試結果，你發(fā)現(xiàn)最少能賣41份，最多賣60份兒。(下文有圖示)

為了便于理解，我們假設每一個需求量的可能性都是一樣的。41到60，一共20個數(shù)，意味著每個需求量的可能性為100%/20 =5%。也就是說每天賣41份兒的可能性是5%、每天賣出去42份的可能性也是5%，以此類推一直到每天賣出去60份兒的可能性也是5%。

橫坐標上您的第一個點，對應的數(shù)值是40，因為需求至少是41，所以需求不超過這個數(shù)的可能性是0，所以說這個點的對應的縱坐標對應的數(shù)值是0.

當橫坐標是41時，代表需求量是41份兒。因為需求量不超過41的可能性就是需求等于41的可能性，也就是5%，所以這個點的對應的縱坐標對應的數(shù)值是5%。

再看橫坐標是42時，代表需求量是42份兒。因為需求不超過42的可能性就是需求等于41或者42的可能性之和，也就是10%。所以這個點的縱坐標對應的數(shù)值是10%。

以此類推。