如何才能把人才留得住用得好

? ? ? 千秋基業(yè),人才為先。人才在社會(huì)發(fā)展中所起的作用,在當(dāng)代中國(guó)越來(lái)越突出。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“人才就是未來(lái)。”這一重要論述,為我們?cè)谛滦蝿?shì)下進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指明了方向。

  要將人才資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,將人才留得住、用得好,就必須實(shí)施有效的人才管理。

  樹(shù)立“人才優(yōu)先”的發(fā)展觀。把人才的發(fā)展作為萬(wàn)事發(fā)展之本,只有“人”發(fā)展了,其他事業(yè)才會(huì)發(fā)展。把人才管理納入戰(zhàn)略高度,像經(jīng)營(yíng)事業(yè)那樣去經(jīng)營(yíng)人才。只有樹(shù)立人才發(fā)展觀,才談得上建立起有效的人才管理體系。

  樹(shù)立“人人成才”的人才觀。新時(shí)代呼吁大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,人才標(biāo)準(zhǔn)的定義要發(fā)生改變,就要樹(shù)立“人人是人才,人人能成才,人人盡其才”的人才觀。有了這樣的理念,我們就可以耐心地關(guān)注、培養(yǎng)和發(fā)展每一個(gè)人。充分發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的才能特長(zhǎng),通過(guò)優(yōu)化人才管理方式,為人才提供合適的機(jī)會(huì),讓他們的優(yōu)勢(shì)盡可能地展現(xiàn)出來(lái)。

  完善“人才能生長(zhǎng)”的軟環(huán)境。人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)良好的土壤,猶如一顆良種,需要肥沃的土壤,人才同樣如此。要形成完善的人才生態(tài),通過(guò)加大政策落實(shí)力度,健全工作機(jī)制,各級(jí)政府積極搭臺(tái)、給予支持,在內(nèi)因發(fā)力、外因引導(dǎo)的雙重作用下,讓人才的創(chuàng)造活力得到極大釋放。同時(shí),要知人善用,把人才放到他們最擅長(zhǎng)的崗位上,做到人盡其才、才盡其用,積極探索謀劃,為人才成長(zhǎng)掃除一切阻礙因素。

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