如何做出正確的項(xiàng)目判斷

我們說投資,歸根結(jié)底還是要看方向,未來到底機(jī)會怎么樣,有沒有機(jī)會出現(xiàn)巨大公司。大家老在說不跟風(fēng),不跟風(fēng)是對的,但是完全不跟風(fēng)是錯(cuò)的。因?yàn)橛羞@個(gè)風(fēng)必然也有他的理由。我見過有個(gè)機(jī)構(gòu)特別有趣,從十幾年前開始,他非常絕對,別人只要去投資的領(lǐng)域,我就堅(jiān)決不投,我只看別人不見的項(xiàng)目、不追的項(xiàng)目。到最后十幾年了,這個(gè)基金一個(gè)自然段的公司都沒投出來,所以變成反向指標(biāo)了,這也是錯(cuò)的。所以大家在最開始,方向一定要走對,然后我們再開看怎么選項(xiàng)目。

一、越野定律

這個(gè)怎么來理解呢,舉個(gè)例子啊,假如說鐵人三項(xiàng)賽,如果說這三項(xiàng)賽事每次比賽的時(shí)候,它是隨機(jī)從九個(gè)比賽項(xiàng)目里面隨機(jī)抽簽的,你參賽選手站在線上的時(shí)候,你都不知道你要面對哪三項(xiàng)賽事,你也不知道每項(xiàng)賽事的長度、距離、時(shí)間是怎么樣的,可能都是隨機(jī)的。在這種情況下的話,投資機(jī)構(gòu)怎么選擇?如果是奧運(yùn)會的決賽,八個(gè)選手,我該選哪個(gè)選手。如果你口袋里有足夠多的錢,只要這個(gè)賽事的獎(jiǎng)金是超過八倍的,你就應(yīng)該每一個(gè)都投了,最終你100%賺錢。市場有好幾個(gè)機(jī)構(gòu),非常知名的機(jī)構(gòu)就是這個(gè)打法,非常成功。前提是獎(jiǎng)金數(shù)額是高于八倍的,你每個(gè)人身上投一塊錢,但最終獎(jiǎng)金一定是高于八塊錢的,你就肯定賺錢,就是賺多少的問題。你每個(gè)人投一塊錢就完了。當(dāng)然了,很多時(shí)候因?yàn)楦鞣N局限性,一般就是垂類里面挑選一家你認(rèn)為最有前景的。

二、紅燈定律

紅燈定律是什么?紅燈定律其實(shí)我覺得是它對運(yùn)營能力的體現(xiàn)。

三、火箭定律

火箭定律,其實(shí)就是企業(yè)家的成長的過程中,他有沒有能力,像火箭發(fā)射,一級一級使用不同的工具,在不同的階段用不同的資源,不管是怎么選投資者,還是身邊的合作伙伴怎么選,這是很重要的。

四、其他打法

很成功的打法有很多,還有專門盯著一個(gè)群體去投,盯人,這種機(jī)構(gòu)也挺多的,而且非常成功。小米系周邊有一堆成功的基金,因?yàn)樗恢备∶缀退苓叺娜ネ顿Y。有些是盯行業(yè),像做物流投資那家鐘鼎,它做了10年了,它只投物流這個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)在也爆發(fā)出來了,也可以指定核心產(chǎn)品上下游去投。比如說車,有人盯著車投,也出了很好的機(jī)構(gòu)。所以這是另一種策略,歸根結(jié)底我們覺得到今天,要么你是口袋里錢夠多,你就搞覆蓋性的打法,關(guān)鍵在于口袋里夠不夠,夠的話,就大膽地去覆蓋,只要你團(tuán)隊(duì)的能力也在那就可以。不夠就只有一條路,專注,不管是專注在一群人身上,還是專注在一個(gè)行業(yè)身上,你必須要有一個(gè)很專注的打法,就是專注的所有的東西,階段性在時(shí)間點(diǎn)里我們選好了行業(yè)的時(shí)間窗口,也在這個(gè)時(shí)候把所有的資源全投到那去,這樣讓我們在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的局部有優(yōu)勢。

五、投后管理

投資人其實(shí)是戰(zhàn)場上的偵察衛(wèi)星。創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)點(diǎn)是看得特別深、特別細(xì),投資人特別寬、特別廣。在作為投資人的時(shí)候,你歷練的其實(shí)就是,要觀察整個(gè)橫向、縱向、相關(guān)不相關(guān)的行業(yè)。就像戰(zhàn)場偵察衛(wèi)星一樣,作為投資人相對來說,你有機(jī)會看到更廣闊的視野,就像是創(chuàng)始人帶著部隊(duì)去進(jìn)攻一個(gè)山頭一樣,中間已經(jīng)設(shè)計(jì)好了,我要走這條路。偵查的時(shí)候那個(gè)是沒問題的,但走一半以后,你偵查衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)邊上莫名其妙突然來了一敵人,在這兒修了一碉堡,你很難過去了。這是我們要提醒他的。所以投資人每天看不同的行業(yè),看不同的領(lǐng)域,有關(guān)的、無關(guān)的,還有行業(yè)的規(guī)律,最終你能夠提供的就這種戰(zhàn)略思維,這才是一個(gè)投資人對創(chuàng)業(yè)者有價(jià)值的東西。

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