文/創(chuàng)業(yè)人張涵
【導讀】不知道是不是由于雙十一、雙十二網(wǎng)紅們走的直播＋電商讓品牌看到了新的希望，以至于讓京東感到危機，不得不想到了一個新的玩法。放著好好的電商不做，非要推出來一個新的產(chǎn)品“京答”來搶槍內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的飯碗。
據(jù)悉京東將于近期推出短語音付費產(chǎn)品“京答”。京答由提問者、答主、偷聽者三種角色組成交易閉環(huán)。答主為自己設(shè)定提問價格（可修改），提問者需要先向答主支付提問金額進行文字提問，答主選擇有價值的問題進行短語音回答，回答后交易完成，答主受到提問者的付款，而后偷聽者可以支付一元錢偷聽答主的問題答案分享。
前方案例之多，直接投資就好了，干嘛多此一舉。
作為一個電商平臺，平時自己的事情都忙不過來，現(xiàn)在卻要踏入一個陌生的領(lǐng)域。這真點耐人尋味的意思，不得不讓各界人士紛紛猜測會不會只是一次早有預謀的營銷之舉，并不會落下太大的水花。
況且根據(jù)目前所掌握的消息來源所看，京東的“京答”和市面上已有的付費產(chǎn)品，如：分答、喜馬拉雅、微博問答、得到等…并沒有什么太大的區(qū)別。甚至從某種意義上來看頂多也就算的上一個復制者，并不能說是自己的獨創(chuàng)，而它自身唯一的特點也就算是出身在電商平臺京東上了。
難道說京東是真的有想嘗試一下知識付費＋電商領(lǐng)域，不過說真的這個領(lǐng)域貌似還真沒有平臺在操作。如果京東確定要實施“京答”，也不失為是一次非常好的互聯(lián)網(wǎng)機遇的新嘗試。
知識付費＋電商，需要的不僅是新玩法
談到知識付費，我們不得不討論下當下的知識付費平臺。我看到很多人都是在以分答作為“京答”的重要參數(shù)，還真別說兩個產(chǎn)品的名字聽相同的。不過我這里是要以喜馬拉雅作為討論。
在我看來，喜馬拉雅在進行知識付費之前只是一個非常簡單的音頻分享平臺，而伴隨著前期一定的用戶聚集、積累，最后才慢慢走入成一整套孵化體系?！熬┐稹钡恼Q生亦是如此。所以他與分答是完全不同的起點，雖然概念可能是一樣的，但京答卻不得不向喜馬拉雅、分答兩個前輩學習。
依賴于已經(jīng)成型的電商基礎(chǔ)，將分答的前車之鑒深挖出來進行優(yōu)化，再借助于已經(jīng)趨于成熟的喜馬拉雅模式。那這個時候只需要找到一個基礎(chǔ)的銜接點即可實現(xiàn)知識付費＋電商的愿景。
所以問題的關(guān)鍵就是，找到支撐著“京答”完成平臺跳轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)銜接點。
基礎(chǔ)連接點是否就能讓京答插上翅膀？
所謂知識付費、付費的既然是知識，那就肯定與書籍掛上夠了。根據(jù)報道顯示，2016年12月底，京東圖書文娛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊海峰曾透露過，這個產(chǎn)品的用意，在于幫助上游出版社更好的組織作者資源，利用京答作為工具，為作者搭建更多推廣平臺和盈利點。那也就是說京答的出現(xiàn)是為了促進內(nèi)容內(nèi)容創(chuàng)作者和讀者之間的關(guān)聯(lián)，仔細想想有道理。畢竟在當下圖書行業(yè)中，讀者與作者之間的互動關(guān)系確實非常缺乏。
楊海峰說：“他要在2017年讓京東圖書成為行業(yè)的老大！”那僅憑一個分答就可以完成這個愿景嗎？答案肯定不是的。
京答作為一個載體，說白了也就是一個工具。想要借助京東圖書，連接知識付費＋電商平臺需要的不僅僅是自身翅膀（定位）的選擇，更重要的還是來自于它娘家（京東）是否能夠全力支持。
【結(jié)語】或許前方波折，但既然決定出發(fā)，那就讓我們拭目以待吧。不管什么時候，我們的都非常熱衷于見到一個新鮮事物的誕生，因為它象征著一次新的嘗試和新的機遇。
end
我是創(chuàng)業(yè)人張涵，一個年輕的95后創(chuàng)業(yè)人。
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