今天是2026年的元旦，回望已經(jīng)過去的2025年，閱讀依然是我的選擇、學(xué)習(xí)、愛好、甚至是我理解世界、校準(zhǔn)自我的重要方式。
以下是2025年當(dāng)中一些給我留下深刻印象的書，排名不分先后，僅是個人觀點與喜好。
1、《權(quán)力之路》，作者：羅伯特·A.卡洛
2025年讀過的書不算多，也不算少，當(dāng)我回望2025年讀過的書，這本總是會第一時間出現(xiàn)在我的腦海，因為它足夠厚重以至于我都沒有全部讀完，并且這還只是第一本，還有三本同樣厚度的書。
卡洛在寫的不僅僅是林登約翰遜這個人，而是借著這個政治人物的傳記展開成一部社會史，以此剖開美國當(dāng)代政治的肌理。書中最讓我震撼的莫過于林登約翰遜第一次競選眾議院議員，本來沒什么機會的他硬是靠著一步一腳印走遍德州選區(qū)的那些偏遠(yuǎn)山區(qū)，走訪在那些地方能夠見到的每一個人，跟他們交談，傾聽他們的訴求，最終逆勢當(dāng)選，沒想到一百年前的美國政客就知道什么叫走群眾路線。
2、《秦漢史講義》，作者：秦暉
這是2025年給我?guī)硭伎甲疃嗟囊槐緯?，追所從來，欲何從去，知所用力，由此產(chǎn)生的一連串追本溯源的沉思。周秦之變與漢魏之變塑造的制度與觀念，透過儒表法里的結(jié)構(gòu)，持續(xù)影響著后世的政治與社會運作。
讀這本書時，會不斷意識到那些看起來理所當(dāng)然的傳統(tǒng)，其實是在特定權(quán)力關(guān)系和治理需要中生成的技術(shù)性安排。弄清來由，才可能判斷走向與取力的方向。
3、《源代碼：比爾·蓋茨首部自傳》，作者：比爾蓋茨
相較于他人寫的傳記，自傳帶來的第一視角更具有獨特的坦誠與厚度，不管是之前讀過的艾格或者李飛飛的自傳，還是這本的蓋茨的自傳，都是如此。
蓋茨把成長細(xì)節(jié)、判斷形成與感受一并梳理出來，家庭與教育的那股引導(dǎo)力格外明晰。書中有個耐人尋味的片段，初創(chuàng)期的微軟因為與微型儀器公司的官司陷入現(xiàn)金流危機，來自蘋果的授權(quán)合同與預(yù)付款為微軟撐住了關(guān)鍵時刻。二十多年后，喬布斯重返蘋果，微軟的投資與將Office授權(quán)給Mac系統(tǒng)構(gòu)成了一種歷史性的回響，商業(yè)關(guān)系里有時會以意想不到的方式完成“回報”。
4、《春秋大義》，作者：熊逸
從《資治通鑒熊逸版》就更感受到熊逸對于中國歷史與經(jīng)學(xué)的博學(xué)，如果說《資治通鑒熊逸版》的主線是歷史，副線是經(jīng)學(xué)，那這本書則正好相反。
通過把經(jīng)學(xué)與史事交織在一起，強調(diào)解讀歷史時應(yīng)把注意力放在因果與延續(xù)上。經(jīng)學(xué)承擔(dān)著解釋現(xiàn)實與規(guī)范秩序的功能，它給歷史提供合法性的語言，同時也塑造了人們看待秩序的方式。思考這些延續(xù)，有助于辨識當(dāng)下慣性中的結(jié)構(gòu)性力量。
5、《如何快速了解一個行業(yè)》，作者：肖璟
這是2025年最讓我驚喜的一本書，從宏觀視角入手，逐步深入到具體結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵變量，邏輯清晰而節(jié)奏從容。作者在構(gòu)建框架和展開敘述之間取得了極好的平衡，讀的過程中會不斷感嘆其結(jié)構(gòu)化思維的力量。這本書帶來的不僅是方法，更是一種看待復(fù)雜現(xiàn)實時的思考姿態(tài)。
6、《三國前夜》、《祥瑞》，作者：張向榮
這兩本書共同勾勒出歷史中權(quán)力與制度的裂變。任何組織的瓦解往往始于內(nèi)部，權(quán)力更替背后的核心動力是資源與利益的爭奪，而意識形態(tài)則承擔(dān)動員與正當(dāng)化的功能。從漢承秦制到以法入禮形成的儒表法里，皇權(quán)與士大夫之間那種相愛相殺的關(guān)系被推演出千年脈絡(luò)。
對王莽的解讀尤為鮮明，他舉周制之名，行極端的集權(quán)制度，自詡為圣人卻造成了巨大的社會撕裂，制度設(shè)計與個人形象之間的巨大沖突，在新朝短暫而激烈的歷史中被推向頂點。
7、《三生萬物》，作者：寧高寧
這本書是寧高寧個人的記錄與總結(jié)，能夠看到的不只是發(fā)生了什么，而是他在這個過程中的思考。他對戰(zhàn)略的理解和把握，展現(xiàn)出一種少見的高度，超越了日常經(jīng)營層面的技巧，更接近于對組織、周期與人性的整體判斷。
真正成熟的戰(zhàn)略思考，往往建立在長期經(jīng)驗、宏觀視野與自我克制之上。這種能力，放在更廣闊的商業(yè)世界中，也顯得格外稀缺。
8、《價值型銷售：策略篇》，作者：崔建中
幾年前讀過崔建中老師的的《價值型銷售：技能篇》，今年再讀新作，感觸更深。之前那本側(cè)重于理念，這本側(cè)重于具體的策略以及方法。我也因為身份的變化以及新的經(jīng)歷，比起之前看上一本書的時候，有了更深的體會。
銷售并非簡單的促成交易，它是一條從洞察客戶需求到構(gòu)造價值主張再到傳遞成果的完整鏈路。
這一年的閱讀依然很散，因為我對于書的挑選還是那么隨性。讀到的那些書像一串看似分散的念珠，輕輕拂過便在心底留下溫度。把它們放在一起考量，會發(fā)現(xiàn)個人、組織、制度、權(quán)力、成長、發(fā)展、戰(zhàn)略與價值在不同語境中相互疊加，互為鏡像。有些事情盡管跨越了上千年，但也依然影響著今天的我們，以及有可能幫助我們對未來做出一些預(yù)判。既對當(dāng)下多了一份思考后的理解，對未來保持了一種謹(jǐn)慎而清醒的期待。
果然，“天下第一等好事，還是讀書！”
