2019年1月14日
問題
今天早上遇到了一個問題，我本來期待同事過來找我溝通。但是他又在哪兒耷拉著臉扣手機。我也不敢過去，也不知道如何開場，要是他不開心的話，我一開口可能迎來的是冷漠和敵視，或者出個口誤都會被他懟。
但是，還是要商量一下我們接下來的計劃。不知道如何破冰。
原來車胎壞了，
我對他越來越不信任，
隨意否定和主觀的評價導致了他，拒不回應，不吭聲，
解決
接納
首先放棄對他的指責和評價。也不要放棄做事。他就是這樣了，那事情還做不做了？去了解人家的需求。就好像在周六的早上參加的活動里那位姐姐講述的故事。她的公司有同事要離職，而且索要巨大賠償。那位姐姐就過去處理這件事情。剛一開始人家還很抵觸，后來姐姐一步步溝通之后，發(fā)現(xiàn)那位同事心里有氣。認為別人不重視他，所以，需要通過這樣的巨額索賠來出口氣。聊開了之后那位同事就不再堅持索賠了。事情也就和平解決了。這讓我意識到。自己還是需要先接納事情的發(fā)生，然后去了解別人的真實想法，而不是武斷的評判。所以，我也愿意去接納事情的發(fā)生。去看一看背后的需求。
反思
現(xiàn)在希望他做的事情，并不受上級領導重視，不是領導主抓的事情，可能讓他覺得這件事可做可不做。他更傾向于去做公司領導重視的事情。而不是我希望做的事情。所以，自己需要更多的推動項目的進展，讓項目的意義和收益逐漸凸顯出來。強化他對項目一份子的認同感。
