2017/10/8

日常

今天已經(jīng)開始正常的上班，上午的時(shí)間過(guò)的很快。都在負(fù)責(zé)一些節(jié)前遺留下的具體瑣事。面談了一個(gè)店長(zhǎng)，對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)情況做了一個(gè)大概的了解，門店的業(yè)績(jī)比去年同比有上升，作為一個(gè)功勛店長(zhǎng)，帶教能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)確實(shí)有過(guò)人之處，值得提煉和總結(jié)。也具體和集團(tuán)公司的戰(zhàn)區(qū)總溝通了關(guān)于明天店長(zhǎng)會(huì)的方向，很有指向性。

關(guān)于時(shí)間問題，確實(shí)要強(qiáng)調(diào)的要時(shí)間分塊才很好的利用好時(shí)間，管理時(shí)間和管理運(yùn)動(dòng)都是需要合理的計(jì)劃，下午的總部會(huì)議時(shí)間較長(zhǎng)，開完會(huì)也都是七點(diǎn)多了，叫了份外賣繼續(xù)準(zhǔn)備明天的店長(zhǎng)會(huì)。

晚上，剛給孩子洗完澡，講完故事，哄他睡覺了，才開始今天的讀書，運(yùn)動(dòng)，加寫總結(jié)。時(shí)間真的是不夠用啊，

時(shí)間記錄

8：30? -9：30? 交易中心主管碰頭會(huì)，對(duì)節(jié)假日期間的單量總結(jié)分析，對(duì)本月過(guò)戶目標(biāo)進(jìn)行了梳理

9：30—10：30 門店店長(zhǎng)面談

10:30—11:00 ?金融板塊的盈利點(diǎn)分析

11：00—12：00? 華夏銀行客戶經(jīng)理的新政策溝通

14：00—19：00? 總辦會(huì)議

19：00—21：00? 店長(zhǎng)會(huì)PPT制作

21：40—22;:15給小家伙洗澡? 講故事，

22：30-運(yùn)動(dòng)時(shí)間 看書? 寫總結(jié)