1.被收購是一件可恥的事嗎？

收購在幾種情況下也是成功的。

第一，如果你創(chuàng)業(yè)的本身目標是被收購。

第二，如果你被違反市場的高價收購。

第三，你被能帶給你很多資源的收購方收購。

也有一些情況是失敗的，比如你的公司即將面臨破產，這時候接盤的人出了很低的價格，這時被收購就很虧。

羅永浩告誡說，如果在你覺得公司走不下去時，咬咬牙，多堅持一下，往往得到的結果比你預想的成功還要好。

2.如果創(chuàng)業(yè)失敗，另起爐灶，選什么人一起創(chuàng)業(yè)？

第一種人，能獨當一面的，獨立撐起一個部門，這種人是一定得有的。

第二種人，技術方面的大牛，在技術方面有不了替代性的。這種人一般失去了就很難再找到。

第三種人，在性格上可以和你互補的人，在性格上補足了你的短板。這種人可以為你保持公司的凝聚力。

第四種人，公司的元老級人物，可以絕對信任的人。這種人對公司的忠誠度高，并且對公司很熟悉，可以幫你很多，所以這種人必須有。