思維變現(xiàn)七天訓(xùn)練營的Day6復(fù)盤20220115

興菊:很多人被時(shí)間黑洞給充斥了,花時(shí)間日記,高效能利用時(shí)間

沒有記錄就沒有發(fā)生,提升時(shí)間效率,一天分三個(gè)時(shí)間段早上中午晚上記錄我們做了什么,連續(xù)七天

《人性論》一律性,反一律性,心法四個(gè)

不要走在我的后面,因?yàn)槲铱赡懿粫?huì)引路,不要走在我的前面,因?yàn)槲铱赡懿粫?huì)跟隨,請(qǐng)你走在我的旁邊,一起走

海明:

變現(xiàn)學(xué)院的時(shí)間管理重點(diǎn)在于人生系統(tǒng)的重建

最大的資源就是時(shí)間的資源

累是在于沒有給時(shí)間定價(jià),讓時(shí)間做一些高價(jià)值的事情

有人的時(shí)間管理公司做到8億,拒絕無益社交,大量時(shí)間用來思考創(chuàng)作

批量的思維,今天明天不同的人找,時(shí)間管理高手,學(xué)會(huì)掌控時(shí)間,聊15分鐘

絕對(duì)的目標(biāo)系統(tǒng)的達(dá)成 不能靠感覺去定方向,定的目標(biāo)一定要達(dá)成

跨越式的成長

怎么樣來定目標(biāo),習(xí)慣性的目標(biāo)不能段時(shí)間內(nèi)成長,挑戰(zhàn)性的目標(biāo)才有成長

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還用農(nóng)業(yè)時(shí)代的思維

成長方式,10倍速成長,一年頂十年,洞悉時(shí)間的規(guī)律

打破時(shí)間和空間的限制,思維

21天和7天養(yǎng)成習(xí)慣的區(qū)別,是怎么來的 ,21天養(yǎng)成習(xí)慣是不科學(xué),腦神經(jīng),經(jīng)過實(shí)驗(yàn)理論發(fā)現(xiàn)258天他養(yǎng)成習(xí)慣

行為習(xí)慣,思維習(xí)慣 ,要問自己,關(guān)于賺錢的思維是怎么來的,

每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都在學(xué)習(xí),在想一個(gè)問題,系統(tǒng)化的刻意練習(xí),訓(xùn)練自己,讓自己的時(shí)間高效

100場分享只是重復(fù)同一場演講,沉溺虛假的掌聲,海明教練自己的經(jīng)驗(yàn)

不寫逐字稿,現(xiàn)場講觀眾喜歡聽的

做不熟悉的事情才會(huì)讓自己冒冷汗才會(huì)極速成長

真正具備能力和水平,給他人10倍成長的結(jié)果

史蒂芬柯維的時(shí)間管理的四個(gè)維度有局限

碎片化時(shí)間管理成為時(shí)間黑洞 用碎片化時(shí)間如何做出效果,10分鐘寫出一篇文章,如何利用碎片化時(shí)間,做思維性的訓(xùn)練,

提升碎片化時(shí)間怎么用很重要

思維力講師訓(xùn),時(shí)間管理講師訓(xùn)

黃金思維圈,費(fèi)曼學(xué)習(xí)法,訓(xùn)練一分鐘演講

新的高手的定義,羅胖打磨說人話,

時(shí)間管理遇到的坑就是什么都自己做

學(xué)會(huì)高效能的團(tuán)隊(duì)協(xié)同和配合,不要只有自己一個(gè)人去做

做一件事很難,其他人很容易,把他們變?yōu)橥活惾耍?/p>

付費(fèi)做高效的事情,走進(jìn)各大平臺(tái)是要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)

李小龍27歲成為武學(xué)宗師,截拳道,偉大的突破,足夠快

傳統(tǒng)的讀書產(chǎn)出很低,變現(xiàn)學(xué)院的閱讀是

時(shí)間管理的高手不只是早起,而是跳出時(shí)間的思維,拿到絕對(duì)達(dá)成的成果

悟到:重新構(gòu)建對(duì)時(shí)間管理的定義,給時(shí)間定價(jià),打破時(shí)間空間的控制,利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí),拿到結(jié)果,

時(shí)間管理好多誤區(qū)

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