?以前看到一個神奇的部門叫： 某編辦，是專門制訂編制的一個部門，哪個部門有多少人，干什么事，他都給你干排的明明白白的。當(dāng)時我就很不理解，這種部門是怎么知道基層一個部門的人員數(shù)的，忙的時候，工作人手不夠，閑的時候，摸魚的人也就有。

? ?沒人能解釋我的疑惑，后來工作久了，我就明白，某些編制就是用來 負(fù)責(zé)某方便的事，背鍋用的。 典型的假日辦，之類的，這方面的事確實需要有人去做，就行安排人手，給予權(quán)責(zé)。

? ? ? 落實在具的工作上面，就有各種干法了，一個人的假日辦，拍個腦袋，打幾個電話，就能干了，幾百人的假日辦，各種調(diào)研，調(diào)查問卷，還挺忙，一年下來也就定了節(jié)假日。

? ? ? 問題的關(guān)鍵是什么？ 是如何演好戲，讓一個人的假日辦，和幾百人的假日辦，都忙起來了，讓頭頭，給錢的爸爸，覺得物有所值就行了。至于科學(xué)，那什么東西？ 你得先生存，再發(fā)展，頭頭都覺得你沒價值，那下崗也就不遠(yuǎn)了。

? ? 所以，一件事干成功不容易，干失敗了理由千千萬萬，演技那就是很重了，向上管理也就很重要了。