今天決定在年後成立一個新的部門，就是賺『快錢』

決定的理由就是：用最快的速度建立公司的資金池，公司的資金池有了10萬美金的交易額度，就比較沒有後顧之憂了，做事情也會比較安心與踏實，而這也是金融業(yè)的，所以沒有偏離本行。

要擔(dān)心的是會不會跟今年要專注發(fā)展的代理業(yè)務(wù)在精力上是否有分散，如果有分散那麼就會打不到今年的100個代理目標(biāo)，所以要制定好快錢與慢錢的精力分配。

快錢：制定業(yè)務(wù)制度就按照制度執(zhí)行，由lisa盯著設(shè)定的業(yè)務(wù)每日達成目標(biāo)，由小余教新來的員工執(zhí)行方式，我製作微商加代理的輔銷工具。

慢錢：我專注把演講、培訓(xùn)做好，剩餘時間製作各種傳播加人與報名的輔銷工具。

重要的事情只有一個，在公司資金池注進大量流水。