1.格局思維方法，可以有著更高更廣視角看問題，做出大格局的選擇。利他使命感，擁有大格局決定自己的成長速度。

2換位思維，感動自己的同時進入他人視角去思考問題，挖掘他人痛點，找到精準(zhǔn)需求，事半功倍。

3.5why連續(xù)問-5so法，是訓(xùn)練思考的深度方法。一個問題連續(xù)多追問為什么，直到找出根本原因，5so法對于一個現(xiàn)象連續(xù)追問，產(chǎn)生效果,探究未來造成深遠(yuǎn)影響，面對問題邏輯就顯現(xiàn)?？偨Y(jié)四點：擁有較強的思維邏輯，因果鏈看的更加清晰，靈活切換看待事物視角。處理信息量保持思維能力，宏觀視角分析問題，看到事物的長期趨勢。

即興演講1.深度思維，推薦書：思考的技術(shù)。邏輯思考能力剝開表象看本質(zhì)，解決問題的根本。具備邏輯思考的人，迅速準(zhǔn)確找到解決方案。不思考與思考，精進能力差距。主動思維，主動鏈接牛人交流，復(fù)制思維。是身邊的人厲害。

跨越式成長，思維方法論：

知識面廣，專研深。主題學(xué)習(xí)法：1.確定學(xué)習(xí)主題，2.收集資料，使用工具。3.拆分重組，歸納提煉，形成架構(gòu)。4.跟別人分享。拆解結(jié)構(gòu)，模仿加微創(chuàng)新！

字典學(xué)習(xí)法主題閱讀：書籍，查字典閱讀法-解決問題決策。獲取思維模型，會用則靈。目錄，主題性閱讀當(dāng)字典看，工具法使用。

面對問題一樣，拿結(jié)果不一樣。取決于高維思維不同，思考路徑不同。

反思：

承載知識背后要有格局，我就是那個格局不大的人，目前感覺到了自己處于半封閉狀態(tài)，固有的認(rèn)知思維阻礙了思考，做事效率較低還鉆在一個黑洞，看東西表象化，鼠目寸光，自己缺勇敢，缺行動。成長慢，行動力太差。

底層改革，對標(biāo)大師，內(nèi)化到生活化模型可以拿到用。

行動：真正的高手都具備反人性思考，創(chuàng)建雙螺旋系統(tǒng)。勇敢鏈接牛人，請教方法，行動起來。勇敢做，行動上和心力上需要增強回路，學(xué)會負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)化，用成長型思維去解決問題，建立快速行動方案找答案。用結(jié)果說話，才具有影響力。

目前我也是處在本職工作和學(xué)習(xí)想快速拿結(jié)果，精力上顧不過來？

當(dāng)下問題：碰到圓圈邊界，自己焦慮想自我防守做減法收縮，今天海明教練的指導(dǎo)收益匪淺，先把邊界變成10，那就是升級自己的認(rèn)知，把思維提升上來，看問題就變得通透，把自己訓(xùn)練往成長型思維轉(zhuǎn)換，加速行動。

把自己現(xiàn)有的焦慮轉(zhuǎn)換一套有效解決方案，增強回路和心力，把困難當(dāng)成加速成長的利器，同樣會發(fā)現(xiàn)這條路上獲利是最多的，成長也是最快的。

先按海明教練說的做給自己做實驗做假設(shè)。小心求證，大膽假設(shè)，測試現(xiàn)階段成長速度，從底層審視自己，升級學(xué)習(xí)方法論。向高手請教，打開一扇門，不斷刻意訓(xùn)練自己升級提升自我2.0，學(xué)習(xí)同步遷移能力。