（國(guó)貿(mào)196全佳安20194019621）小米是雷軍于2010年4月在北京創(chuàng)立，那么小米又是如何成功的呢？

? 任何企業(yè)的崛起都離不開(kāi)三點(diǎn)：強(qiáng)悍的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、充足的資金、趕上行業(yè)的發(fā)展潮流。小米的成功首先就要?dú)w功于這幾年來(lái)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的極速發(fā)展，其次雷軍擁有黎萬(wàn)強(qiáng)等一系列人才、充足的資金、供應(yīng)鏈和機(jī)會(huì)，在擁有這些優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還比絕大多數(shù)人更努力，使得小米飛速發(fā)展。

? 小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的模式，用極客精神做產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié)，致力讓全球每個(gè)人，都能享用來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念，相對(duì)而言，小米的性價(jià)比高，比蘋(píng)果的價(jià)格低，比山寨機(jī)的性能好。小米從一開(kāi)始選擇人數(shù)龐大的中低端手機(jī)使用者中打開(kāi)市場(chǎng)，利用性價(jià)比吸引用戶去購(gòu)買(mǎi)，再靠用戶之間的互相宣傳，打開(kāi)市場(chǎng)。

? 小米在初期利用饑餓營(yíng)銷的手段來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，并且躋身手機(jī)市場(chǎng)。每當(dāng)小米開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，原來(lái)的產(chǎn)品就會(huì)降價(jià)，讓一些猶豫看不好買(mǎi)什么手機(jī)的人下定決定入手。小米的線下銷售非常少，不僅減少了線下門(mén)店的壓力，也可以在互聯(lián)網(wǎng)薄利多銷。小米為了增加線上的銷量建立起自己的官網(wǎng)，并且在官網(wǎng)和微博都有在線服務(wù)，贏得大量好評(píng)。小米的用戶大多是年輕人，根據(jù)此現(xiàn)象，他發(fā)布了青春版等不少款式的手機(jī)，深受年輕人的喜愛(ài)。