如果說飲料公司通過賣飲料賺錢、快遞公司通過送快遞賺錢、網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率賺錢…那實驗室是通過什么賺錢的呢？

1.

在頂尖的研究型大學(xué)里，學(xué)校發(fā)出的工資是極少的，比如在哈佛、哥大的醫(yī)學(xué)院，100%都需由個人課題經(jīng)費支付。于是這里的大學(xué)教授們更像是一個個Entrepreneur/企業(yè)家，除了完成占比逐漸降低的教學(xué)任務(wù)外，制定預(yù)算、籌款并進而搭建團隊、使用經(jīng)費進行學(xué)術(shù)研究往往成為了他們的主要工作。（《科普：在美國如何申請科研經(jīng)費》）在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，NIH-美國國立衛(wèi)生研究院是funding的主要來源。

正如員工通過績效考核取得晉升一樣，學(xué)術(shù)圈也有一套自己的晉升制度。美國大學(xué)的教授主要分為三種---助理教授、副教授和正教授。一般情況下，要在獲取博士學(xué)位、做過若干年的博士后研究后，才有望被聘為助理教授。擔任助理教授大約5年后，經(jīng)過嚴格的評審來取得副教授資格。評副教授還不算很難，但評正教授就很難了，不但要科研成績突出、還要在本領(lǐng)域很知名。而依托課題發(fā)表的論文著作即為評判能力與水平的硬指標了。（《美國大學(xué)職稱評聘：看真才實學(xué) 重民主評議》、《美國大學(xué)評職稱：重在質(zhì)量，不看數(shù)量》）

按常理看，能夠用好的科研設(shè)計及課題申請到科研經(jīng)費、建立自己的課題組、并發(fā)表多篇高質(zhì)量論文來獲得職稱與學(xué)術(shù)影響力就已經(jīng)算得上是一間成功的實驗室了。但在強中更有強中手的大牛圈，學(xué)術(shù)科研可以僅占據(jù)整間實驗室主營業(yè)務(wù)的1/3而已。

2.

與企業(yè)之間進行合作，是除去從專業(yè)科研經(jīng)費機構(gòu)外獲得資金來源的第二種主要方式。

企業(yè)與高校實驗室合作，實質(zhì)上是以企業(yè)為主體，由企業(yè)提出市場需求、研發(fā)項目、并籌措資金，而實驗室則發(fā)揮人才、學(xué)科、實驗條件等資源優(yōu)勢，實現(xiàn)互補共贏。

申請科研經(jīng)費、進行學(xué)術(shù)研究的目標多是搞清一種科學(xué)機理，或展示一種新方法的原理可行性，對其現(xiàn)實可行性不做太多關(guān)注。而商業(yè)研發(fā)則致力于拿出可盈利的產(chǎn)品，因此需要考慮很多學(xué)術(shù)科研中無需顧及的方方面面。（老敗，《從學(xué)術(shù)科研走向商業(yè)研發(fā)：一個研發(fā)總監(jiān)的體會與總結(jié)》）相較申請學(xué)術(shù)研發(fā)基金，從企業(yè)處獲得合作投資的難度自然又升了一個檔次，不失為驗證Lab實力的另一良方。

3.

能夠與企業(yè)成功建立合作關(guān)系的高?？蒲腥藛T，往往十分擅長應(yīng)用研究、提供新技術(shù)方案。而這些新技術(shù)即為大實驗室鋪設(shè)了第三條資金來源路徑---實用新型專利。（《實用新型專利和發(fā)明專利的區(qū)別》）

一旦成功申請專利，大部分實驗室往往選擇成立startup，專注于完成此項科研成果的市場轉(zhuǎn)化工作。在這部分業(yè)務(wù)中，天使投資、風(fēng)險投資等就成為了實驗室的第三類“股東”。（《我國科研人員論文發(fā)表和專利申請之間的關(guān)系研究---以中國科學(xué)院為例》）

據(jù)英媒報道，這項財富來源在十年以前還鮮少出現(xiàn)華人身影，而近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展，有越來越多的中國投資者逐步意識到這項實驗室中的隱藏業(yè)務(wù)，欲以大量資金在美國創(chuàng)新領(lǐng)域分得一杯羹。（《英媒：中國企業(yè)大量投資美國實驗室以獲得專利》）