《一生的旅程》這本書(shū)是迪士尼CEO艾格的工作歷程，由他自己敘述的人生每個(gè)階段的堅(jiān)守與奮斗。
讀這本書(shū)像是一個(gè)朋友坐在你面前，在一個(gè)很安靜的空間里向你講述他這么多年來(lái)的心事，每件事情做起來(lái)都要付出巨大的努力，而他在講述時(shí)那么平穩(wěn)，甚至有些風(fēng)輕云淡，也許這就是一個(gè)人在經(jīng)歷過(guò)后所看世界看人生的態(tài)度吧。
這本書(shū)的副標(biāo)題是《一生的旅程》：迪士尼CEO自述批量打造超級(jí)IP的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。這些哲學(xué)從表面的成功來(lái)看是他的遠(yuǎn)見(jiàn)及決斷幫助他完成了一個(gè)個(gè)有“利”的收購(gòu)。而這些收購(gòu)不是單純用錢(qián)便可解決的，還要有真誠(chéng)的態(tài)度及腳踏實(shí)地的努力。
提到迪士尼大人小孩幾乎沒(méi)有不知道的，除了影視業(yè)離我們最近的就是上海和香港的迪士尼樂(lè)園了，在那里可以看見(jiàn)經(jīng)典動(dòng)漫的造型等等。而上海迪士尼的選址及最后的簽定到開(kāi)園是由《一生的旅程》的自述者現(xiàn)任的CEO艾格完成的。他前后等了18年，期間來(lái)華40次，先后拜訪過(guò)3任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和5任上海市長(zhǎng)，與中國(guó)感情深厚。艾格認(rèn)為上海迪士尼樂(lè)園的誕生，則是他職業(yè)生涯中最為重大的成就。
在《一生的旅程》這本書(shū)被艾格分為兩個(gè)部分：一是學(xué)習(xí)、二是領(lǐng)導(dǎo)。
艾格在一家公司整整工作了45年：其中22年在ABC(美國(guó)廣播公司）度過(guò)，另外的23年是1995年ABC被迪士尼收購(gòu)后在迪士尼度過(guò)的。他是作為華特于1923年建立公司后的第六任首席執(zhí)行官，在過(guò)去的14年間，一直從事著管理迪士尼的工作。
在這期間從艾格入職ABC第一天開(kāi)始，共經(jīng)歷了20種職位和14位老板，兩次親身經(jīng)歷了自己所在的公司被收購(gòu)，也曾并購(gòu)和融合數(shù)家其他公司，包括：皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)以及最近完成收購(gòu)的二十一世紀(jì)?？怂?。
艾格和斯蒂夫·喬布斯共商娛樂(lè)業(yè)未來(lái)大計(jì)，也成為了喬治·盧卡斯的星球大戰(zhàn)故事的用有人。思考科技如何創(chuàng)造于創(chuàng)新，如何適應(yīng)當(dāng)下觀眾，又能忠于百年歷史的品牌。為 這個(gè)品牌于全球數(shù)十億受眾之間搭建橋梁，努力前行。
人生下就是天才的概率簡(jiǎn)直太小了，而艾格真的不屬于天才這個(gè)行列，他有的是堅(jiān)持，更幸運(yùn)的是他生長(zhǎng)在很有愛(ài)的家庭中。
一、養(yǎng)成好的習(xí)慣，給自己留出獨(dú)處的時(shí)間
艾格說(shuō)有些特質(zhì)是他與生俱來(lái)的，有些習(xí)慣是他素來(lái)堅(jiān)持的。他從記事起就一直是個(gè)早起的人并且他非常珍惜在全世界尚未醒來(lái)之前的獨(dú)處時(shí)光。
所有的名人在他們身上都能看到一種堅(jiān)持，而這種堅(jiān)持便是多年養(yǎng)成的習(xí)慣，當(dāng)良好的習(xí)慣養(yǎng)成，才能看見(jiàn)更加自律的自己。做人與做事是相連的，好的習(xí)慣、自律與事情的結(jié)果往往都是相輔相成的。
當(dāng)我們不停地把目標(biāo)盯在結(jié)果上時(shí)，不如把注意力放到養(yǎng)成習(xí)慣上。
而一個(gè)人安排出固定的獨(dú)處時(shí)間，是為了進(jìn)行充分而清醒的思考，在那時(shí)他能集中注意力，不受干擾地沉浸在自己的世界里。
讓自己獨(dú)處有時(shí)為了放空自己，有時(shí)是為了讓自己更好地思考。
在艾格剛剛參加工作時(shí)，在ABC被分配電視節(jié)目組做燈光測(cè)試打雜的工作，而這個(gè)工作需要凌晨4點(diǎn)半來(lái)到攝影棚，進(jìn)行燈光測(cè)試。
直到現(xiàn)在艾格依然都會(huì)凌晨四點(diǎn)15分左右起床，他說(shuō)這樣做他是有私心的：這樣他就能在白天的職責(zé)襲來(lái)之前騰出時(shí)間思考、閱讀和鍛煉。并學(xué)會(huì)了珍惜早晨獨(dú)處的時(shí)間。
不管是養(yǎng)成習(xí)慣還是學(xué)會(huì)和自己獨(dú)處，這些都需要堅(jiān)持，而堅(jiān)持的動(dòng)力源于對(duì)生活的熱愛(ài)。
二、來(lái)自父親的影響
艾格在擔(dān)任迪士尼的首席執(zhí)行官后，帶著已過(guò)暮年的父親一起共進(jìn)晚餐。他對(duì)父親說(shuō)，謝謝父親和母親為他們兄妹所做的每一件事，感激他們教會(huì)他們倫理道德和給予他們的愛(ài)。
因?yàn)楦赣H在他的職業(yè)生涯中帶給他有所助益的特質(zhì)。
艾格的父親是一名海軍退役后在不知名的樂(lè)團(tuán)吹小號(hào)，他沒(méi)有想當(dāng)音樂(lè)人，所以，他去大學(xué)進(jìn)修了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，由此進(jìn)入了廣告領(lǐng)域。
父親有一間書(shū)房，里面滿(mǎn)滿(mǎn)排列著放滿(mǎn)了書(shū)的書(shū)架，那里的每本書(shū)他的父親都讀過(guò)，書(shū)架上有海明威、?？思{、斯坦貝克等等。這也讓艾格喜歡上了閱讀，同時(shí)，他父親非常鼓勵(lì)他去閱讀。
他的父親經(jīng)過(guò)他的房間時(shí)，會(huì)看看他有沒(méi)有在有效的利用時(shí)間，除了做作業(yè)有沒(méi)有做讓自己變得更好的事情，例如：閱讀。
父親希望他和妹妹能開(kāi)心的玩耍，所以明智的利用時(shí)間并集中精力朝目標(biāo)前進(jìn)也很重要，讓他很小的時(shí)候就意識(shí)到了如何進(jìn)行時(shí)間管理。
父母就是孩子的影子，而影響孩子最深的往往不是進(jìn)行批評(píng)教育，而且家長(zhǎng)的行動(dòng)，更容易影響到孩子。
不僅如此和諧的家庭關(guān)系也會(huì)讓孩子感受到更多的愛(ài)，愿意去愛(ài)人，去愛(ài)這個(gè)世界，遇到困難也可以看到積極的一面。
三、遇到可以學(xué)習(xí)講故事的人
在打雜工作之后，由于經(jīng)歷了一些不愉快，艾格便到了ABC的體育部當(dāng)演播運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，這里的工作卻成了他人生的轉(zhuǎn)折，這期間的經(jīng)歷改變了他的人生。
在這里他遇到了負(fù)責(zé)體育節(jié)目的管理人：魯尼。
魯尼在廣播歷史上給了人們體驗(yàn)體育節(jié)目的方式，同時(shí)產(chǎn)生了無(wú)人能及的顛覆性影響。
而艾格在魯尼那里知道了他們首要的職責(zé)是講故事，而不只是播放賽事。魯尼讓人們看到的是：“體育競(jìng)技中的人性悲歡。”
對(duì)于工作魯尼追求極致，追求完美，他不愛(ài)大嚷大叫，卻對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲苛刻，但是這樣艾格注意到，魯尼一絲不茍創(chuàng)造卓越的架勢(shì)卻很鼓舞士氣，雖然有些累有些沮喪，但是在反復(fù)修改的過(guò)程中會(huì)學(xué)到很多東西，給人很大的啟發(fā)。
在艾格為魯尼工作期間得到很多的歷練，他比任何人都努力，集中精力努力工作。
在這段經(jīng)歷中魯尼對(duì)完美追求的成功成了艾格的動(dòng)力，同時(shí)他還學(xué)到了另一條經(jīng)驗(yàn)：卓越和公平并不一定是互相排斥的。
在以后的工作中，或者演講，采訪中，艾格都會(huì)說(shuō)：對(duì)于娛樂(lè)業(yè)最重要的就是講好一個(gè)故事，各種各樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們有所成就。
人生就是不斷上演的舞臺(tái)劇，只是不能重來(lái)，一直在直播，但是，在直播的過(guò)程中，如何講好人生的這個(gè)故事，就要思考如何走好我們?nèi)松倪@段路程。
結(jié)語(yǔ)：在《一生的旅程》這本書(shū)最后一段寫(xiě)到：
或許我們種的很多人也有同感：無(wú)論取得何種頭銜或者成就，我們?nèi)詴?huì)覺(jué)得，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我們還是很久以前那個(gè)純真孩童。不知為何，我覺(jué)得這也是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)技巧，無(wú)論世界說(shuō)你有多強(qiáng)大和多重要，你都要牢牢守住這份對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。一旦開(kāi)始被這些信息沖昏了頭，一旦看到鏡中自己的額頭上刻著你的頭銜，你就已經(jīng)迷失了方向。這或許是最易忽視但也最需銘記于心的一點(diǎn)：無(wú)論走到旅程中的哪個(gè)階段，你，仍是哪個(gè)一直以來(lái)的自己。
看完這段話(huà)后，這本書(shū)便也可以合上了，如果整本書(shū)之前以為都是在教會(huì)你人生的經(jīng)驗(yàn)，那么這段話(huà)便是整本書(shū)艾格總裁一生的人生哲學(xué)。
愿你走出半生，歸來(lái)仍是少年。
羅伯特·艾格
華特迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，被《時(shí)代》雜志評(píng)為2019年度商業(yè)人物。他連續(xù)四年蟬聯(lián)好萊塢年度影響力人物，是《福布斯》雜志評(píng)選的“全球杰出CEO”。
艾格在1974年加入美國(guó)廣播公司，1999年成為迪士尼國(guó)際部總裁，全程參與創(chuàng)建上海迪士尼。2005年升任首席執(zhí)行官，將超級(jí)IP作為所有業(yè)務(wù)的引擎，帶領(lǐng)公司在未來(lái)的15年間并購(gòu)了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)和二十一世紀(jì)?？怂沟刃袠I(yè)翹楚，使迪士尼快速成長(zhǎng)為全球娛樂(lè)業(yè)巨頭。
過(guò)去12個(gè)月中，艾格以710億美元的價(jià)格完成了對(duì)福克斯的收購(gòu)，開(kāi)設(shè)了兩個(gè)星球大戰(zhàn)主題公園，推出了Disney+流媒體服務(wù)，完全控制了Hulu，并發(fā)行了電影史上的傳奇之作《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》。
——《時(shí)代》雜志2019年度商業(yè)人物頒獎(jiǎng)詞
