對于一些燒腦的內(nèi)容，在我個人的經(jīng)驗里，線下分享的方式，往往更容易接受，而線上無論聽課還是看文字，太容易點擊關(guān)閉。

相比上篇提到的歸納法，演繹法的認知方式則比較燒腦，這三個字可能也是很多人第一次聽到，但在哲學(xué)領(lǐng)域，人來的兩種認知方式，分別就是歸納法和演繹法。

簡單理解演繹法，相比歸納法為對于歷史經(jīng)驗的總結(jié)不同，演繹法更加重視邏輯推導(dǎo)的正確性。一般變現(xiàn)為大前提、小前提、結(jié)論的三段論模式，先給出大前提，再給出小前提，最后得出結(jié)論。

比如蘇格拉底的經(jīng)典三段論，“人都是會死的，蘇格拉底是人，所以蘇格拉底也會死”。

大家可以細細體會下，演繹法與歸納法的差異，不是因為有人死了，所以蘇格拉底也會死。而是人都會死，蘇格拉底是人，所以蘇格拉底也會死。

在演繹法里，如果A和B均正確，那么按邏輯推導(dǎo)出C必定正確，這是一套邏輯縝密的推導(dǎo)方式。

當(dāng)然演繹法也有弊端，一方面就是推導(dǎo)速度慢，另一方面需要保障基石假設(shè)的正確性。比如上面的，“人一定會死嗎？蘇格拉底真的是人嗎？”如果基石假設(shè)是錯的，那么結(jié)論自然不會太正確。

因此，在這個世界上，99%甚至更多的人，都在使用歸納法，因為其的優(yōu)勢是能快速復(fù)用過去的經(jīng)驗，成功不可以復(fù)制，但可以借鑒。

而如果想在職場、生活里，更進一步脫穎而出，則需運用演繹法思維進行分析思考，即另辟蹊徑，反方向的從大膽假設(shè)開始，再圍繞假設(shè)進一步搜集資料，進行調(diào)研，來檢驗它的正確性，繼而找到解決問題的最佳方法。

過去幾年，以馬斯克為首的企業(yè)精英們，貫徹第一性原理的思維方式，其實就是演繹法的體現(xiàn)。通過思考、推導(dǎo)，去形成正確的決定，而非將一些約定俗成的觀點，隨意拿來就用，最后錯得一塌糊涂。

尤其在當(dāng)下這個充滿變化的時代里，一些歷史經(jīng)驗不再適用，挖掘底層邏輯，恰恰是我們的創(chuàng)新機會點。

我是孫凌，雙非高校畢業(yè)，從創(chuàng)業(yè)到職場，歷任多家名企大學(xué)生業(yè)務(wù)負責(zé)人，已出版書籍《實戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》，籌備出版《實戰(zhàn)大學(xué)生就業(yè)》中，助力年輕人群成長精進。