黃國文:做ISO體系前,先向格力學(xué)價值觀

今天是感恩節(jié),朋友圈都在慶祝及表達(dá)對節(jié)日的祝福和感恩之語,黃老師在這衷心感謝大家一致一來的關(guān)注與支持,繼續(xù)寫原創(chuàng),希望能為大家?guī)碇R的傳遞與幫助;


今天黃老師分享關(guān)于質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的重要性!


審核員問:請問咱們公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針是什么?

最高管理者回答:哦,這個不知道哦;請看墻壁懸掛著…;這個不知道,問我管理者代表吧!

中層管理回答:沒聽說過…;哦,好像在哪看到過;

員工回答:不知道;從來沒聽說過;

以上情景您企業(yè)是否有類型情況?


黃老師認(rèn)為,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針代表的是企業(yè)的核心理念,價值觀導(dǎo)向,也是最高管理者對企業(yè)格局的定位;


在走訪和審核一些中小型企業(yè)中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在多個股東情況下,股東之間由于價值觀不一致,企業(yè)每天處于“高級內(nèi)耗”狀態(tài),最后企業(yè)走向終結(jié);

很多最高管理者自己理想很大,但團(tuán)隊就是不給力,經(jīng)常說執(zhí)行力不夠,為何?

曾經(jīng)黃老師也是打工一族,在制造企業(yè)前后工作了12年多,也在服務(wù)業(yè)工作過,很簡單,作為打工者,讓其有主人翁感,有奔頭,那最高管理首先就是要讓您所有團(tuán)隊人員,很清楚的知道您的戰(zhàn)略是什么?要讓團(tuán)隊讀懂您的格局,從上到下,垂直到一線員工,團(tuán)隊真正了解最高管理者意圖后,所有團(tuán)隊人員就會以這個目標(biāo)邁進(jìn);

讓我們看看大企業(yè)的核心價值觀,很清晰,如:


上圖:海爾的核心價值觀是

是非觀——以用戶為是,以自己為非

發(fā)展觀——創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神

利益觀——人單合一雙贏


上圖:百度的核心價值觀:

為人們提供最便捷的信息獲取方式;永葆創(chuàng)業(yè)的激情;每一天都在進(jìn)步;容忍失敗,鼓勵創(chuàng)新;充分信任,平等交流。


上圖:騰訊的核心價值觀是:正直,進(jìn)取,合作,創(chuàng)新
上圖,就是發(fā)生在今天,格力發(fā)出了一份通知,從2016年12月起,在現(xiàn)有月工資的基礎(chǔ)上,格力電器將對入職滿三個月的全體員工(特殊議薪人員除外),每人每月加薪1000元。


? ?為何,在黃老師看來,這是格力的格局與價值觀的輸出。

? ?因此,黃國文老師認(rèn)為,一個組織要有效運行ISO9001/ISO14001/OHSAS18001等管理體系,需要最高管理者對其的價值觀明確,如果認(rèn)為只是拿證而為目的,組織何談管理規(guī)范,一定是“空殼體系”,反之,扎扎實實按照ISO9001/ISO14001/OHSAS18001等管理體系的管理思想導(dǎo)入、建立實施、改進(jìn),對企業(yè)的銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、現(xiàn)場改善等管理活動是一定有增值價值所在。



說明: https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_png/BFGgImeVb28AwrPFZynOdlsPu0lEtzbnibOPaeDmtlOjaBY9mx2Cu60BgQdrAWeQJRgvJ0icRnRwtT3QRX6XLqVA/0?wx_fmt=png

結(jié)尾:---------------------

1、請訂閱本公眾號,黃老師定期更新。

2、黃老師簡介:10年來專注ISO管理體系審核、咨詢與培訓(xùn),堅持為企業(yè)提供有價值的認(rèn)證與咨詢培訓(xùn)服務(wù);國家注冊審核員(QMS\EMS\OHS),曾審核及服務(wù)過100多家大中型企業(yè)(白云國際機(jī)場、日本TDK株式會社、港豐集團(tuán)、力勁集團(tuán)、珠江鋼琴集團(tuán)、美晨集團(tuán)、廣州交通集團(tuán)、湛江電力、廣州人民印刷、三星印染)等管理體系項目,如果您對ISO系列(核心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系有疑問,歡迎與黃國文老師(微信huangwen0882013?QQ 14556492)交流;


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