1、戰(zhàn)略流程化
一件事能成的背后一定有一套流程，把經(jīng)驗方法沉淀為流程步驟。
同時思考如何不斷的優(yōu)化流程，原本需要20步才能完成的任務，簡化成七個步驟，八個方法。
具體方法如Cheak list、產品經(jīng)理工作手冊、流程圖。

2、如何避免繞過流程做事？
借助工具降低管理難度，即“流程化工具”。

3、如何更好的執(zhí)行？
借助PDCA循環(huán)。
Plan（計劃）-Do（行動）-Check（檢查）-Act（處理）

如果執(zhí)行者是員工，如何更好的了解員工的想法？
單獨1：1會議。
每個月和直接下屬開1次1小時單獨會議，
遵循25/25/50原則，25%問，25%說，50%聽。
有沒有不開心？
最近學到什么東西？
我如何幫助你？