卓有成效的管理者，總是要將重要的事情放在前面先做，并會(huì)集中精力努力做好一件事。為什么要集中精力？這與管理的性質(zhì)無關(guān)，與人的特點(diǎn)有關(guān)系，

管理者越想做出重大的貢獻(xiàn)，越是需要有更長的整塊時(shí)間，管理者越是想將繁忙紛雜轉(zhuǎn)化為成就，越是需要持續(xù)不懈的努力，越是需要較長的連續(xù)性的時(shí)間。這時(shí)就需要非常自律，具備非常大的決心對某些事說『不』。

越臨近五月，有做不完的事。

每次都會(huì)暗暗下決心，今天要完成什么，但是，做著事當(dāng)中，要么被急事打擾，要么被零食打擾，要么被手機(jī)打擾?？偸遣荒芎芎玫南露Q心對以上事情說『不』

當(dāng)下的工作很多，突發(fā)的事件也很多，待處理的工作也很多，仔細(xì)想想，需要給自己的各項(xiàng)要事，列出清單，排序，突擊干掉一個(gè)再干掉一個(gè)，這樣有可能能更好提升效率。也能有效的解決問題與后繼問題的產(chǎn)生。

正因?yàn)楣芾碚呙鎸Φ氖聞?wù)太多，太雜，才特別需要專心，一次只做好一件事，一個(gè)工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我們的時(shí)間，努力和資源，我們就能完成的工作也就越多。