產(chǎn)品經(jīng)理入門到精通(兩千塊的課程整理系列)9—需求獲取與管理

第十六小節(jié),需求從哪里來

需求的幾種來源:目標(biāo)用戶,自己,網(wǎng)絡(luò),同事等、

不管需求從哪里來,還原需要后,都要在目標(biāo)用戶身上去驗(yàn)證(非功能需求除外),確定是目標(biāo)用戶的需求。

什么是定性:主觀推論,男神喜歡美女。

什么是定量:客觀數(shù)據(jù)。90%男生喜歡美女。

先定性再定量。

從用戶處獲取需求的四種方式

1、定性+說:用戶訪談。

(1)目標(biāo)用戶有什么需求?用戶屬性是什么,看下他們是不是我們的目標(biāo)用戶、有什么需求、在什么場景下、對這個(gè)需求有多急迫、你做過什么或你會(huì)怎么做為什么、為什么不用某某解決方案、你心目中的解決方案。

(2)目標(biāo)用戶是不是有A需要。重復(fù)上一步的問題。

(3)目標(biāo)用戶對解決方案滿意不?這個(gè)解決方案可以是自己的解決方案也可以是競爭對手的解決方案。再重復(fù)上面一步

訪談注意事項(xiàng):

(1)不要誘導(dǎo)用戶,不要說你看這個(gè)特別好之類的。

(2)營造良好氛圍,不要給用戶壓力,避免用戶說假話或者急迫的結(jié)束訪談。

(3)不要只聽用戶說什么,還要看表情和動(dòng)作。

(4)事后記錄信息,不要在訪談過程中記錄,這樣不禮貌,又不是問犯人

(5)時(shí)間不要過長,半個(gè)小時(shí)以內(nèi)最好

(6)用戶說的和要做的不一致的時(shí)候要仔細(xì)分析。

(7)不要直接去問用戶需不需要什么功能,因?yàn)橛脩魰?huì)誤導(dǎo)你,用戶覺得啥功能都加上吧。

(8)一定要確定用戶是目標(biāo)用戶。比如你的目標(biāo)用戶是大學(xué)生,那高中生提的需求就可以考慮忽略。

2、定量+說:調(diào)查問卷。用戶屬性是什么、有什么需求、在什么場景下有這個(gè)需要、對這個(gè)需求有多急迫、你做過什么或你會(huì)怎么做為什么、為什么不用某某解決方案、你心目中的解決方案。

如果目標(biāo)用戶對解決方案不滿意。列出:用戶屬性、你有沒有用過這個(gè)解決方案、多大程度上滿足了需要、你希望哪里可以做的更好、你希望哪些成本更低。

調(diào)查問卷的注意事項(xiàng):

(1)問卷設(shè)計(jì)前一定要有明確目的

(2)不要誘導(dǎo)用戶,不要有術(shù)語和歧義

(3)答案不要設(shè)置是和否,而是分成多個(gè)維度,每個(gè)維度之間完全獨(dú)立

(4)明顯的廢卷就不要了

(5)題目不要過多,10-15個(gè)最好

(6)先小規(guī)模測試,再選擇合適渠道大規(guī)模投放。

3、定性+做:可用性測試。讓目標(biāo)用戶在你面前使用新產(chǎn)品。用戶是如何使用你的產(chǎn)品的,有沒有按照你的設(shè)想來使用,訪談?dòng)脩羰褂眠^程中是怎么想的;用戶使用你的產(chǎn)品時(shí)會(huì)有什么問題,為什么會(huì)有這個(gè)問題,哪里設(shè)計(jì)出了問題,訪談?dòng)脩粲龅絾栴}時(shí)候是怎么想的,想通過什么方式解決;用戶的需要滿足了多少,有沒有達(dá)到你的預(yù)期,訪談哪些地方做的不好,哪些地方還不錯(cuò),哪些地方用戶覺得成本很高。

可用性測試注意事項(xiàng):

(1)前提是有可用的產(chǎn)品或者高保真的原型

(2)用戶操作過程中不可以有任何干擾

(3)測試后要對用戶進(jìn)行訪談

(4)一定要未接觸過這個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

4、定量+做:數(shù)據(jù)分析。

(1)分析第三方的數(shù)據(jù),比如百度指數(shù)可以知道用戶在搜索什么,屬性如何;易觀大數(shù)據(jù)、友盟能知道用戶的屬性和產(chǎn)品偏好;艾瑞咨詢,友盟等可以知道某些行業(yè)現(xiàn)狀。

(2)用戶使用產(chǎn)品產(chǎn)生的數(shù)據(jù),用戶更偏好點(diǎn)擊那里,和你設(shè)想的是否一樣;用戶更偏好什么功能和內(nèi)容,和你設(shè)想是否一樣,為什么;用戶的數(shù)據(jù)變化了多少,產(chǎn)品做了調(diào)整后,數(shù)據(jù)出現(xiàn)了什么變化

數(shù)據(jù)分析注意事項(xiàng):

(1)前提是已經(jīng)有上線的產(chǎn)品,并合理埋點(diǎn)

(2)數(shù)據(jù)量要盡可能多

(3)數(shù)據(jù)手機(jī)后要做成數(shù)據(jù)圖表來分析,更加直觀

(4)數(shù)據(jù)分析得出原因后,要訪談進(jìn)一步驗(yàn)證

如何從網(wǎng)絡(luò)獲取需求?貼吧,論壇,產(chǎn)品評論,群組等,看他們吐槽什么,希望什么,喜歡什么。

第十七小節(jié),相似用戶有相似的需要

相似用戶有相似需要

有如何送子女上學(xué)的問題的用戶,屬性中一般都有正在上學(xué)的子女;有如何保養(yǎng)車的問題,屬性中一般都有持有車這個(gè)物品;在冬天如何取暖的問題,屬性中一般都在比較北部的城市。

做產(chǎn)品時(shí)把一類需要?jiǎng)澐譃槎鄠€(gè)緯度(側(cè)重點(diǎn))

比如修改照片;有側(cè)重美化自拍照,側(cè)重美化物品照片,側(cè)重給照片添加相框等。

之所以側(cè)重不同也是因?yàn)閷傩圆煌?/p>

有側(cè)重美化自拍照一般是女性,愛自拍

側(cè)重美化物品照片,一般是售賣或制作不同物品

側(cè)重給照片添加相框藝術(shù)感比較強(qiáng)愛拍照女性。

維度可以細(xì)分。

購買物品可以分為:購買衣物、化妝品、數(shù)碼設(shè)備。購買化妝品可以劃分為保濕、美白等

劃分維度的方式有時(shí)也不止一種,比如化妝品可以按照功能劃分為保濕、防曬;按品牌劃分為知名、小眾等;按價(jià)格劃分為高端、低端。

為什么要在維度中做出選擇,選擇一個(gè)或者多個(gè)維度,或者組合維度

(1)對于功能型產(chǎn)品,往往會(huì)帶來非常重的學(xué)習(xí)成本、思考成本、使用成本

(2)有些維度,側(cè)重人數(shù)太少,不值得我們?nèi)M足、

(3)也有些大維度很難做好,先從細(xì)分市場做起

(4)大的維度已經(jīng)有成熟的產(chǎn)品,在小的細(xì)分市場里比做大的產(chǎn)品更好。比如在淘寶、京東這樣的大平臺下,有了網(wǎng)易考拉專門做海購。

有些緯度優(yōu)先滿足,有些緯度不值得滿足。

做產(chǎn)品優(yōu)先選擇最靠譜的維度,比如同樣一個(gè)是修圖軟件,比較全的是美圖秀秀,在這個(gè)大的產(chǎn)品下,有側(cè)重拼圖,如拼圖醬,還是側(cè)重自拍,如faceu。

如何確保自己在劃分維度沒有問題——用戶訪談

目標(biāo)用戶有什么需求:用戶屬性,什么場景,什么需求,有多迫切,你做過什么或你會(huì)怎么做,為什么。為什么不用某方案。

通過訪談的好處:

(1)可以修正我們之前對維度分法和看法,能發(fā)現(xiàn)新維度

(2)發(fā)現(xiàn)大部分用戶側(cè)重什么維度,給維度劃分出優(yōu)先級

(3)明確用戶對滿足該維度的解決方案的要求,幫助后面產(chǎn)品設(shè)計(jì)

不斷的訪談,直到不添加緯度。

緯度劃分后,再來看用戶屬性的共同點(diǎn),拋掉那些少數(shù)的不同。

比如:美化自拍物品的人。

用戶a:20到30歲。網(wǎng)店店主。使用手機(jī),電腦。目標(biāo):讓自己拍的物品更好看。關(guān)注:可以分享到平臺。對其他解決方案的看法:認(rèn)為ps過于復(fù)雜,耗時(shí)。

用戶b:男.手工達(dá)人,為了商品更好看,覺得ps太耗時(shí)

用戶c......

用戶d......

有了這些信息后,我們可以決定誰是目標(biāo)用戶、可以幫助你更好的分析和篩選需要、排優(yōu)先級、找到目標(biāo)用戶、精準(zhǔn)營銷

有可能發(fā)現(xiàn)屬性很不同的幾類人,都有相同維度的需要,每類人都占有比重

有可能發(fā)現(xiàn)屬性相同的兩批人,在某點(diǎn)上卻完全不同,也占有比重

把不用的用戶類型在歸類下

通過大數(shù)據(jù)劃分維度和定量維度,通過用戶使用產(chǎn)品的各種行為,比如所在的位置,搜索的詞匯,喜歡看的內(nèi)容,喜歡購買的物品類型,消費(fèi)水平,來分析能夠活粉成什么不同的維度,維度各占比多少,不同維度下,各種屬性的用戶占比多少。

目標(biāo)用戶可能不止一類,優(yōu)先滿足最主要用戶的衍生需要。

用戶畫像:比如美化物品照片。誰,年齡,身份,使用身份,目標(biāo),關(guān)注。對其他方案看法豐富的用戶畫像描述方便團(tuán)隊(duì)溝通和理解。

第十八小節(jié),自己如何挖掘需要

1、用核心需要所處的分類來加強(qiáng)產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足用戶需要(縱向)

美拍滿足人的展示需要,推出熱門排行榜進(jìn)一步滿足展示需要。

微信滿足人的社交需要,推出搖一搖,漂流瓶進(jìn)一步加強(qiáng)社交需要

扣扣會(huì)員:虛榮需要。~紅色昵稱,群排名靠前,動(dòng)態(tài)頭像。

頭條:信息獲取需要~推薦各種用戶感興趣的內(nèi)容

2、看下自己的產(chǎn)品能否融入其他需要的手段(橫向)

微信:社交需要,工具需要,微信支付

頭條:信息需要。社交需要。話題

不要亂融。要用用戶接受的方式方法

從用戶的角度思考問題。比如法國鬧饑荒的時(shí)候,百姓連土豆都沒得吃了,法國艷后說:為什么不吃面包呢。這就是典型沒有從用戶角度出發(fā)。

從用戶角度思考成本。把自己變成目標(biāo)用戶,找出問題,哪里用戶使用成本高。

1.走進(jìn)用戶,和目標(biāo)用戶多交流。

2.分析理解用戶心理活動(dòng)。摸清用戶思考問題方式

第十九小節(jié),什么是非功能需要

對產(chǎn)品的一些特性要求。分為兩種。

1、來自用戶的。可靠性、性能需要、安全需要....

(1)可靠性需要:不要老是卡崩潰報(bào)錯(cuò),要能正常使用否則會(huì)產(chǎn)生情感(信任)成本

(2)性能需要:要求產(chǎn)品的運(yùn)營速度,加載要快,降低時(shí)間成本。(可以具體寫寫在iPhone4達(dá)到什么樣的速度,在iPhone5要達(dá)到什么樣的速度.......)

(3)安全需要:保證用戶的信息安全,降低安全成本

(4)運(yùn)行環(huán)境的需要:在什么版本的系統(tǒng)上能順利運(yùn)行,主流的版本都要寫在開發(fā)文檔上。

(5)易用性需要:學(xué)習(xí),操作思考成本,要降低到一個(gè)什么樣的程度。

(比如說某個(gè)功能必須要用戶在幾步內(nèi)完成,這是提給交互和設(shè)計(jì)的不是提給技術(shù)的,現(xiàn)在大部分的創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理是兼任交互設(shè)計(jì)的,那就可以不用寫。)

2、來自內(nèi)部的:可維護(hù)性需要,可擴(kuò)展,可移植......

(1)接口需要:需要使用的外部api......

(2)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需要:在某些地方埋點(diǎn),或加入某些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具......

(3)運(yùn)營推廣需要:后續(xù)運(yùn)營和推廣的計(jì)劃.....

(4)上下線需要:什么時(shí)候上線?什么時(shí)候下線?

第二十小節(jié),如何描述一個(gè)需要

1.用一個(gè)表格。

表格里填上:編號,采集時(shí)間,采集人,來源(用戶姓名,聯(lián)系方式。)場景,需求,需要。滿足標(biāo)準(zhǔn),需要屬性(低頻,還是高頻?)、所屬層次(基本需要,興奮需要,衍生需要)、狀態(tài)(未滿足,滿足中,不考慮。已滿足。)

2.用一個(gè)故事。(故事就是上訴表格中已經(jīng)包含的。)

第二十一小節(jié),如何為需要排優(yōu)先級

先做重要緊急(一旦某些原因?qū)е鲁绦驘o法正常使用,bug之類)--再做緊急不重要--然后做重要不緊急--最后做不重要也不緊急

如何判斷重要程度?基本需要,高頻(非常重要),期望需要(重要),大多數(shù)人需要(重要),興奮需要(不重要)

如何判斷緊急程度?用戶急切滿足需要。如果不做,接下來一段時(shí)間怎么樣。不做用戶會(huì)抱怨。不做的話運(yùn)營團(tuán)隊(duì)無法開展下個(gè)月的推廣活動(dòng)。不做沒有亮點(diǎn),無法吸引用戶。不做無法獲取反饋,產(chǎn)品下一步無從下手。

沒有絕對的層級。是漸變的。

通過緊要程度劃分五個(gè)維度。那些是明顯不靠譜,堅(jiān)決不會(huì)去做的(完全不重要,完全不緊急)、那些是現(xiàn)在立馬要做的(緊急)、那些是以后版本做的(不緊急)、那些是考慮中,沒有決定要不要做的(不緊急,也不重要)、哪些是現(xiàn)在不做的,以后不確定做不做的(不緊急現(xiàn)在也不重要,但不確定將來重要不重要)。

綜合判斷,為要滿足但為滿足的需要?jiǎng)澐謨?yōu)先級。最高、高、中、低、最低。劃分完,用上一節(jié)的如何描述一個(gè)需求的表格法。

不斷對文檔進(jìn)行添加修改,建立自己的需要池。

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