把時(shí)間軸拉回到2000年初的時(shí)候，那時(shí)候，有個(gè)叫貝塔斯曼書友會(huì)的讀書俱樂部在中學(xué)生里風(fēng)靡一時(shí)。同學(xué)定期都會(huì)收到什么貝塔斯曼書友會(huì)、99讀書人的小雜志、小冊(cè)子，里面分類介紹最新出版的書，還有一些類似超市促銷的那種賣小飾品的單頁。那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)，淘寶還沒興起，快遞也就知道郵局，翻這小小的雜志就和刷淘寶一樣過癮，那時(shí)候在貝塔斯曼上訂書是一件特別洋氣的事情。

說起貝塔斯曼書友會(huì)一定會(huì)打開很多人的記憶匣子。攢著零花錢等待每月書友會(huì)寄來的掛號(hào)信，看著編輯推薦的書目，平均八五折的優(yōu)惠，是一件很幸福的事情。如今，物不似、人亦非，貝塔斯曼已人去樓空，曾經(jīng)的死忠粉們也隨著互聯(lián)網(wǎng)大流也早已變化，一網(wǎng)友在微博說：“我，一個(gè)前貝塔斯曼書友會(huì)、九九讀書人、卓越亞馬遜三重金卡會(huì)員，如今淪落到看個(gè)小說前前后后兩個(gè)月才看完，簡(jiǎn)直是自甘墮落。”

2008年貝塔斯曼解散管理中國團(tuán)隊(duì)，退出中國大陸市場(chǎng)。包括書友會(huì)、BOL網(wǎng)、上海貝榕、遼寧貝塔斯曼出版和錦繡圖書連鎖公司，鎩羽而歸，讓好不容易熬到的白金會(huì)員卡也瞬間變成了廢卡一張，貝塔斯曼書友會(huì)在這個(gè)世界的遺跡也僅存“雞湯”一詞。

那么問題來了：擁有著資金雄厚、操作熟練、人員精干、市場(chǎng)巨大的這些優(yōu)越條件，貝塔斯曼為什么會(huì)失??？一位網(wǎng)友做出了如下評(píng)論：“太不了解中國本土文化和需求，管理方克隆法國的經(jīng)驗(yàn)，難免水土不服。地面開店，種類比不過新華書店大賣場(chǎng)；網(wǎng)上業(yè)務(wù)，價(jià)格比不過當(dāng)當(dāng)卓越亞馬遜；書友會(huì)，產(chǎn)品限于青春文學(xué)和經(jīng)管勵(lì)志品種過于單一，又強(qiáng)行推銷；不用降價(jià)來給會(huì)員帶來優(yōu)惠，卻弄了個(gè)幾百人的呼叫中心；地面店房租成本巨高，又一下子花幾百萬買斷著作權(quán)而不是采用印數(shù)版稅分次付請(qǐng)；會(huì)員不買賬，知道推薦書名后卻在當(dāng)當(dāng)那里買單，會(huì)員+BOL+地面店所得也消化不完高印數(shù)……如此經(jīng)營，不死才怪。”

除了整個(gè)商業(yè)模式上的硬傷外，單從貝塔斯曼書友會(huì)的倒塌來看，原來的粉絲群被羅輯思維、樊登讀書會(huì)等讀書會(huì)自媒體云起分刮，其核心在于內(nèi)容風(fēng)口的整體推動(dòng)。最近很火的《今今樂道》就因?yàn)槌瑥?qiáng)的內(nèi)容干貨圈粉無數(shù)，粉絲量次級(jí)增長(zhǎng)。不過在各種商業(yè)誘惑里，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很容易走上歪路，羅輯思維就有被詬病為自媒體版的貝塔斯曼書友會(huì)。為此，羅輯思維CEO”脫不花“還專門撰文要回歸內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。從某種意義上說核心還是在于主講人本人，貝塔斯曼是個(gè)出版編輯團(tuán)隊(duì)，羅振宇以傳播出身，而《今今樂道》的主講人則是楊鑠今，他以成功運(yùn)作“第一視頻”上市出名，但據(jù)了解，其所做的線下高凈值人群社群“雙志精英會(huì)”比第一視頻還要更加成功，媒體與商業(yè)雙重出身背景的楊鑠今作為主講人，內(nèi)容精彩確實(shí)非同一般。

羅輯思維、樊登讀書會(huì)、《今今樂道》三者誰將重現(xiàn)貝塔斯曼的鼎盛時(shí)期，成為現(xiàn)象級(jí)的讀書會(huì)而載入歷史？讓我們拭目以待。