用人不疑，你將他放在這個崗位上，就要信任他，不需要做任何防御。你領(lǐng)導(dǎo)下的所有人都是值得信任的。一個不被你信任，工作沒有自主權(quán)的人，對你來說簡直一無是處。

如果你的下屬很有能力，要提升成功幾率，可能沒有什么比偶爾讓你自己遠(yuǎn)離他們更加有效了。

最好的老板都會冒些風(fēng)險。他們勇于在他們的員工身上冒險。并不是說好的管理者就不管理，而是他們不會給出固定的方向或者獨(dú)斷專行。他們必須時刻做出決定和判斷。這里給出的建議是他們應(yīng)該充分利用那種與生俱來的權(quán)威。

——《人件》