在奴隸社會(huì)，一個(gè)奴隸主必須拿著皮鞭監(jiān)督奴隸們干活，有人偷懶就狠狠地抽他，才能保證奴隸們持續(xù)不斷的為自己創(chuàng)造利益。
而奴隸們由于沒有人權(quán)，沒有自由，沒有財(cái)產(chǎn)，無論多努力也僅僅是勉強(qiáng)活命，因此對(duì)于工作毫無積極性，效率極低。
在這樣的情況下，社會(huì)生產(chǎn)力得不到解放，財(cái)富積累很慢，哪怕是一個(gè)奴隸主，生活水平也不高。
但隨著時(shí)代的發(fā)展，一方面是奴隸們的斗爭，另一方面是奴隸主們逐漸發(fā)現(xiàn)，讓出一部分資源給奴隸，讓他們擁有人權(quán)，自由，和個(gè)人財(cái)產(chǎn)之后，反而能激發(fā)他們的積極性，讓他們更拼命、更主動(dòng)的為奴隸主工作。
如此，每個(gè)奴隸為自己創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也為奴隸主帶來了更多的收益，社會(huì)也更加和諧，物質(zhì)生活更豐富，無論是奴隸還是奴隸主都過得比以前更好。
人類發(fā)展和斗爭的過程，就是資源擁有者割舍一部分利益給勞動(dòng)者，使其為自己帶來更多資源，從而使社會(huì)進(jìn)步的過程。
其中的關(guān)鍵在于，資源擁有者是否能權(quán)衡利益得失，舍棄眼前的小利，換取未來的大利。
是否又來到了改變的關(guān)頭？
最近,一則23歲拼多多女孩，凌晨加班后在回家途中猝死的消息，令全國的打工人驚出一身冷汗，因?yàn)樗麄兇蠖嗾诮?jīng)歷加班所帶來的身體損耗，都在“用命換錢”。
不過如果能換到錢，那已經(jīng)算得上很幸運(yùn)，付出總算有了回報(bào)。因?yàn)檫€有大部分的人，陷入了無償加班，無限加班的加班文化之中，難以逃脫，進(jìn)退兩難。
無償加班，就像逼迫奴隸干活一樣，由于得不到回報(bào)，創(chuàng)造不了個(gè)人價(jià)值，員工工作效率很低，同時(shí)因?yàn)椴粷M，還會(huì)影響到平時(shí)的工作情緒和效率。
但用人單位則認(rèn)為，相比于老一代員工，現(xiàn)在的年輕人變得懶惰，好高騖遠(yuǎn)，吃不了苦，連基本的奉獻(xiàn)精神都沒有，996是福報(bào)??！
那么，是用人單位壓榨了打工人？還是說是打工人自己變得更懶了？
據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的調(diào)查報(bào)告顯示，中國人的工作時(shí)長在全世界排名第二，僅次于日本。
此外，中國男性和女性每天的空閑時(shí)間分別為248和211分鐘，列全世界倒數(shù)第二和倒數(shù)第三。
由此可見，中國人工作時(shí)間多，自由支配時(shí)間少，一如既往的勤勞。
那到底是什么讓這一屆的年輕人不愿再接受加班了？
十九大以來，我國的社會(huì)主要矛盾改變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
改革開放以后，隨著物質(zhì)生活變得豐富，精神生活不斷提升，每個(gè)人都更愿意去追求自己想要的生活，人們逐漸意識(shí)到生活不僅僅是工作。工作，也只是生活的一部分。
特別是年輕人，擁有自己獨(dú)特的個(gè)性，各自的追求，和家庭的支持，更不愿意為了幾千元而放棄自己該有的快樂生活。
這是發(fā)展的必然，解放了思想，使每個(gè)人找到了自我，更重視自己，不會(huì)再為虛無縹緲而奉獻(xiàn)犧牲。
只有“心靈雞湯”的加班是不可行的。
因此，需要改變的，是用人單位。他們需要作出妥協(xié)，才能換來雙贏。
用人單位的兩種妥協(xié)方式
1.付錢讓員工加班
沒有人會(huì)與錢過不去，人工作就是為了錢，如果是為了理想，那也是在解決了溫飽之后。
所以，讓加班變得有價(jià)值之后，打工人自然不會(huì)排斥。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50%以上的員工只要得到報(bào)酬愿意加班，而且是高效率，無抱怨的加班。
付錢往往是最直接、最快速、最見效的辦法。但對(duì)于小企業(yè)來說可能是一筆不小的開支。
2.建立發(fā)展企業(yè)文化
什么是企業(yè)文化？簡單來說就是對(duì)企業(yè)的擬人化的過程。把企業(yè)變成員工的朋友，甚至是親人。
為什么我們把祖國稱為母親？因?yàn)槲覀儾粌H在中華文化的熏陶中長大，而且還在祖國母親的培養(yǎng)，呵護(hù)下長大。所以，會(huì)有那么多中華兒女甘愿為祖國流血犧牲，不求回報(bào)。
但現(xiàn)在許多企業(yè)樹立的形象更像是一把割韭菜的鐮刀，或者是吃人的怪獸，員工怎么會(huì)愿意為這樣的企業(yè)賣命？
要建立企業(yè)文化需要從員工角度出發(fā)，解決員工的難題，比如為員工解決住宿，戶口等實(shí)際問題。還要對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，疏通。通過真心實(shí)意的關(guān)懷贏得員工的心。
當(dāng)然，打造公司文化是一筆長期且巨大的開銷，不過一旦樹立了溫暖的公司形象，讓員工感受到了關(guān)愛和溫暖，他們肯定努力奮斗，傾力回報(bào)企業(yè)。
其實(shí)，讓員工主動(dòng)工作的方式有很多，但要記住一點(diǎn)：“員工是一個(gè)人，而不是工具，他有自己的需求，愛好，夢想。”當(dāng)企業(yè)盡力去滿足員工時(shí)，員工毫無疑問會(huì)主動(dòng)，積極的去工作。
這是一個(gè)雙贏的結(jié)果，也是用人單位和員工之間最和諧的相處方式。
最后的反思
作為打工人，我們也要反思，為什么一些公司會(huì)肆無忌憚的剝削，壓迫我們？
唯一的理由是殘酷的，是你并不是不可替代，就算你撒手不干，也能隨時(shí)找到千千萬萬個(gè)替補(bǔ)。
說到底，是你太廉價(jià)了。
所以，無論何時(shí)，提升自己的能力，提高自己的不可替代性，才是解決問題的最佳選擇。
以后的社會(huì)發(fā)展肯定是往更和諧，更高效的方向發(fā)展，加班最終會(huì)被優(yōu)化甚至是取締。
這是人類發(fā)展的趨勢，勢不可擋。
只是，不知道這一天何時(shí)到來。
在這之前，你仍然只能“用命換錢”。
