2019.12.10號晚上，寫下計劃了好幾年的第一篇。

自從《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書上市以后，讓人覺得真的是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”了，當(dāng)一個人做不了開發(fā)，UI、測試的時候，就可以來做產(chǎn)品。

然而就像銷售一樣，越是門檻低的工種，往往上限越高。我認為，能在一個領(lǐng)域做到卓越的人，一定是有一套自己系統(tǒng)的方法論的。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，只是因為產(chǎn)品都是給人用的，誰都可以基于表面點評說兩句而已。而真的產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者，一定有一套工作方法論。巧合的是，我發(fā)現(xiàn)，做產(chǎn)品的方法論基本是做任何事情的方法論，進而發(fā)現(xiàn)，天下那么多道理竟然都是相通的。我曾經(jīng)想，輸出一份需求文檔的時候，怎么保證文檔是完備的？看了幾份PRD模版，很相似又有不同。放下別人的模版，我自己思考，給別人講清楚一個事情的邏輯是什么？此時，我忽然意識到，大學(xué)和研究生的論文的核心目標就是給別人講清楚一個事情。是的，PRD文檔的寫作邏輯跟論文是一樣一樣的：
????摘要（核心觀點或者結(jié)論），
? ? 背景（問題是什么），
? ? 現(xiàn)狀（當(dāng)前的解決方案和方案的不足）
? ? 你的方案，
? ? 你的方案的結(jié)果，
? ? 后續(xù)計劃。

從15年1月份開始轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，中間做過IoT、push、反饋服務(wù)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、廣告、電商、AI、勞務(wù)派遣等各種后端系統(tǒng)和功能。從經(jīng)驗上來說，也是經(jīng)歷豐富了。同時，在做的過程中也進行了很多思考，自認為總結(jié)了很多方法論。因此，自覺可以將所學(xué)所思寫下來，給自己一個交代，也希望能給有需要的人一個參考。

在找對象這件事上，一個常見的說法是三觀一致很重要。所以，文章的內(nèi)容也從三觀中的核心——價值觀的討論開始。若價值觀不合，也就沒有繼續(xù)討論的必要了。

價值觀若一致，下面可以討論做產(chǎn)品的方法論。按照產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作流程，依次討論需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、項目管理、產(chǎn)品運營。

最后，將基于方法論，討論權(quán)限系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺這三個后臺系統(tǒng)的具體案例。

都說萬事開頭難，希望自己能堅持寫完。