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第四代時間管理注重的不再是具體時間和事件的分配。而是如何維持產出與產能的平衡。

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【第一代】：時間增加和備忘錄。時間增加即在時間不夠用的情況下單純的加班加點延長工作時間。備忘錄就是把重要的事情列出來做一個清單，做一件勾一件。

【第二代】：工作計劃和時間表。把所有要做的事情在做之前列一個清單。任務和時間一一對應。每一項任務都有開始和結束的時間。第二代也稱行事歷時間管理法

【第三代】對事情排列，按照優(yōu)先順序處理達到追求效率的目的。對任務進行取舍和排序，分清主次。

【第四代】以重要性/價值/目標/結果為導向。重要代表理論：二八定律。

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第四代時間管理方法的六大標準和四個步驟。

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