由美國宙斯盾軍艦引發(fā)的銷售思考

? ? ? ?美國宙斯盾級軍艦,它裝有相控陣雷達系統(tǒng)。由相控陣的天線,信號處理機,發(fā)射機,雷達控制設(shè)備組成。相控陣雷達啊,能完成全空域的快速搜索,自動目標(biāo)探測和多目標(biāo)跟蹤。那么該雷達啊,對空搜索,最大的作用距離大概是400公里,可同時監(jiān)控啊監(jiān)測400。自動跟蹤其中的100個目標(biāo),引導(dǎo)多型號導(dǎo)彈攻擊16個最危險的目標(biāo)。

? ? ?從對宙斯盾這個描述聯(lián)想到人的特性,其實宙斯盾具備的相控陣雷達,信號處理器等設(shè)備,在人的身上都可以找到相同的處理機制,其實人和宙斯盾軍艦一樣,我們也具備監(jiān)控多個目標(biāo),比如我們的五官,我們具備聽,聞,看,感官等系統(tǒng),我們通過對周圍一切事物的辨識,然后經(jīng)過我們的大腦進行思考,分析處理,我們就可以得出相關(guān)的結(jié)論或者找到解決問題的辦法,如同宙斯盾的信號處理器一樣,分析處理后,最終鎖定相關(guān)的目標(biāo)。美國先進的宙斯盾軍艦是從多目標(biāo)中,抓住主要的目標(biāo)最后進行各個擊破,它所有的機制都是用電腦進行運算處理的。那么我們每一天可能會同樣面臨著很多目標(biāo)需要處理,那么我們的處理機制也應(yīng)該想美國宙斯盾一樣,善于抓住當(dāng)前的幾個重要的目標(biāo),進行單爆,因為我們的大腦和美國宙斯盾一樣,不可能將所有的信息和目標(biāo)在同一時間都處理完。

(1)關(guān)鍵詞的提?。?/p>

1.從宙斯盾軍艦的描述中,提煉出幾個主要的關(guān)鍵詞:搜索,監(jiān)控,自動跟蹤,攻擊目標(biāo)。

對這幾個關(guān)鍵詞做類比,聯(lián)想到以下關(guān)鍵詞:

搜索=查找=尋找項目=尋找學(xué)習(xí)內(nèi)容=全市場查找

監(jiān)控=關(guān)注的創(chuàng)業(yè)項目=關(guān)注的市場=學(xué)習(xí)板塊(如目標(biāo)細分)

自動跟蹤=主要關(guān)心的創(chuàng)業(yè)項目=重點市場=學(xué)習(xí)的幾個案例或者內(nèi)容

攻擊目標(biāo)=最重要的創(chuàng)業(yè)項目=最主要的市場=最主要的內(nèi)容或者最主要的案例

2.通過對關(guān)鍵詞的類比,結(jié)合案例進一步理解宙斯盾軍艦的工作原理

A.學(xué)習(xí)方面的案例

我們每一個人在遇到挫折的時候,都可能比較迷茫,其實是我們無法找到解決的辦法,我們沒有相關(guān)的處理機制,我們通常會尋求有經(jīng)驗人的幫助或者去收集相關(guān)的知識來需找解決之道,很多人可能是做銷售,平時也找了很多的書籍或者參加培訓(xùn)來幫我們弄清楚銷售究竟是什么,如何做好銷售等問題,其實我們的這些尋找的過程都如同宙斯盾一樣,先需要搜索,全區(qū)域的,進行廣域的搜索,這時候我們很可能會發(fā)現(xiàn)幾本不錯的書,或者幾個不錯的銷售的培訓(xùn)班,這些被監(jiān)控的目標(biāo)是我們重點考察的對象,但是我們的精力有限,我們需要監(jiān)控到最好的目標(biāo)上面去,我們可能會做各種市調(diào),或者進行比較,得出哪一個,或者哪幾個最符合我們,其實這個過程就是從監(jiān)控,到確定目標(biāo)的過程。

同樣反映到我們的學(xué)習(xí)中,我們面對的學(xué)習(xí)內(nèi)容比較多,有案例,有概念,也有銷售動作,這些都是我們監(jiān)控的內(nèi)容,那么我們?nèi)绾翁岣邔W(xué)習(xí)效率呢?我們要像宙斯盾一樣,善于抓住主要的目標(biāo),我們學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)當(dāng)然是三大的概念理解,所以我們把三大概念的理解和運用作為我們學(xué)習(xí)的重點對象,一切的行動都是圍繞這個重點進行的,案例可以提煉出三大的精髓,幫助我們理解,銷售動作也同樣是,我們要對這些動作進行分解,找到三大的概念,只有這樣我們才能夠每次將所有的精力聚焦到最重要的內(nèi)容上得到最深刻的理解。

我們每天背誦,固化,其實這些動作都是在培養(yǎng)我們的冠軍級習(xí)慣,在單點爆破中我們找到,數(shù)量級是單點爆破的基礎(chǔ),冠軍級的習(xí)慣就是三大的基礎(chǔ),所以這些動作也是三大的內(nèi)容。

每一天將我們的精力都用來強化對三大的理解和領(lǐng)悟,是一個逐步提升的過程。

B.一個學(xué)以致用的案例

今天,一朋友給我們打電話,說想換個行業(yè)創(chuàng)業(yè),多賺點錢。這個朋友在深圳做培訓(xùn)行業(yè),這幾年也賺了些錢,看到互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)不錯,所以就想從互聯(lián)網(wǎng)再次創(chuàng)業(yè),具體的項目是準備考察全國市場,做一些關(guān)于吃的方面特產(chǎn)生意。

我就在電話里聊了一下這個項目的想法。

第一塊是產(chǎn)品:他說他想搜集全國比較好的特產(chǎn),然后在線下和線上進行售賣。

我的回復(fù)是:全國的特產(chǎn)這么多,你首先要把它們搜集過來然后投放到市場上,特產(chǎn)本身都帶有地域性,每一種特產(chǎn)都只適合一些特定的人群,那么第一個問題,你的特產(chǎn)定位的人群,也就是消費對象是哪類?(就像宙斯盾一樣,你要從搜索中找到監(jiān)控的對象)。第二個問題,是要做特產(chǎn),,如果你想選擇的特產(chǎn)品種多,想覆蓋的人群足夠的廣,這些是做不到的,目標(biāo)太分散,應(yīng)該進行聚焦到這類目標(biāo)上面去。你必須選擇一個類或者單個品種來做,不聚焦是無法做到的。

第二塊是平臺問題:你既想做線下,又要做線上。

我的回復(fù)是:線下就會涉及到很多問題,是做代理,還是體驗售賣門店,還是自己做經(jīng)銷商等,線上是自己做平臺還是第三方平臺。這些都應(yīng)該聚焦到一個上面,如果想做線上,那就別做線下,想做線下,那就別做線上,首先解決主攻方向的問題,假如你要做線下,你是自己做平臺還是第三方平臺,從這個上面還可以進一步分析一樣,從自身平臺方面進行分析,你的平臺相比第三方會有會有什么優(yōu)勢,劣勢?(目前覺得個人再從做電商平臺的時代已經(jīng)過去了,你需要找到流量的入口或者流量比較大的平臺),?你做過特產(chǎn)的市調(diào)沒有,那些品種的適合人群,口味擴展性等問題,地域消費者的習(xí)慣呢,是喜歡什么類型的口味呢?所以我同樣是用宙斯盾案例來進行分析,首先鎖定幾個推廣目標(biāo)對象,然后找到最主要的對象。

第三塊是推廣市場的問題

做一個新的產(chǎn)品,最開始不要全市場推廣,應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的特點和消費者,市場情況進行全方位的研究,找到一個或者幾個最主要的目標(biāo)市場,先將一個市場做起來后,再去做次級的主要市場,比如你選定了深圳市場,這可能是我們選取的主要市場,但是分析一下這個市場每個區(qū)域也是各部相同,首先是不是先找到這個特產(chǎn)所在的消費群體相對較多的一個區(qū)域,對這個區(qū)域先試點一下,這也是采取的目標(biāo)細分法,宙斯盾案鎖定目標(biāo)對象的做法進行的。

比如現(xiàn)在北京有一個叫“伏牛堂”的湖南米粉店,是人大的學(xué)生在國貿(mào)開的,現(xiàn)在做成了連鎖店,先拋開炒作的成分,他定位的人群就是在北京的湖南人,而他選中的幾個分店都是上班族,人群密度非常大的區(qū)域,當(dāng)然這些區(qū)域的湖南人也比較多,而他選擇的品種就是湖南的幾個單品來做,把這幾個單品的口味,做到極致就可以。推廣渠道就是互聯(lián)網(wǎng)進行推廣,當(dāng)然這也是他們的優(yōu)勢,將這些優(yōu)勢激發(fā)出來,通過線上推廣,引流到線下的模式,商業(yè)模式也很清晰。

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