從單次咨詢到案例咨詢轉(zhuǎn)化

明確自我定位,清晰來(lái)訪者的期待,那么我們就開(kāi)始建構(gòu)持續(xù)性的咨詢業(yè)務(wù)。

第一步,把小的勝利疊加在一起

用一句話來(lái)概括來(lái)訪者在咨詢中期待的改變,不是改變一件事,而是改變一個(gè)人。

這是生涯咨詢師被賦予的最大挑戰(zhàn)。

要應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),最重要的幫手就是時(shí)間,所以生涯咨詢很少一兩次就完成的,往往需要幾個(gè)月,甚至幾年的持續(xù)努力。所以教練陪伴型的咨詢師就孕育而生。

總體戰(zhàn)略是:把大的目標(biāo)拆解成一個(gè)個(gè)小步驟、小嘗試,每周進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),疊加到一起,就是一個(gè)大勝利。根絕目標(biāo)拆解,我們就可以設(shè)計(jì)以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的咨詢方案,形成一個(gè)體系化的咨詢報(bào)價(jià)。這就是持續(xù)性咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

第二步,落實(shí)改變,分解成三個(gè)任務(wù):

第一,改變前提——要讓來(lái)訪者看到,他能改變,這是發(fā)生改變的前提。

第二,改變落地——在每個(gè)小目標(biāo)上,要跟來(lái)訪者商量怎么變,這是改變的落地。

第三,改變疊加——每實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)改變,都要激發(fā)后續(xù)的變化,這會(huì)帶來(lái)改變的疊加。

明確改變的行動(dòng),讓來(lái)訪者明確每次咨詢的行動(dòng)計(jì)劃,看到小確幸,套餐式和持續(xù)性咨詢報(bào)價(jià)的價(jià)值點(diǎn)。

第三步:和你的來(lái)訪者站在同一邊

咨詢師在咨詢關(guān)系中采取的定位不同,來(lái)訪者的表現(xiàn)和咨詢的效果也不一樣。與來(lái)訪者建立一種合作關(guān)系,這樣,咨詢的關(guān)注點(diǎn)才會(huì)集中在改變的目標(biāo)上。

這種合作關(guān)系,也叫作“工作同盟”,即:兩個(gè)人站在同一邊。

第一,通過(guò)共情讓來(lái)訪者感受到你的關(guān)心;

第二,把問(wèn)題和來(lái)訪者分開(kāi);

第三,邀請(qǐng)來(lái)訪者參與咨詢中的決策。

把握這三個(gè)原則,就保障了咨詢30%的有效因素,之后你的技術(shù)才有用武之地。

最后、提升咨詢師的視野:從超越個(gè)體的角度看生涯咨詢

從一開(kāi)始聊到這里,我們已經(jīng)回應(yīng)了在真實(shí)咨詢中可能會(huì)踩的“坑”。最后,關(guān)于咨詢變現(xiàn)和持續(xù)性的交付,我想和大家一起聊聊一個(gè)話題:

來(lái)訪者做生涯咨詢的意義是什么?

或許我們會(huì)想,來(lái)訪者做生涯咨詢,當(dāng)然是他有困惑,想改變。但是,真的只是這樣嗎?我們?cè)偕钊胂胍幌耄?/p>

假設(shè)來(lái)訪者是關(guān)系咨詢,誰(shuí)做出一點(diǎn)讓步,都會(huì)讓關(guān)系向前一步,可關(guān)系是相互的,請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)需要改變呢?

如果作為咨詢師,可以說(shuō):“你沒(méi)有問(wèn)題,你的伙伴也沒(méi)有問(wèn)題,是你們的關(guān)系出了問(wèn)題。改變從你開(kāi)始,從他開(kāi)始,這都行。你做咨詢,就代表你邁出了改變的一步。”

這樣,這段咨詢就被賦予了超出個(gè)體的意義。來(lái)咨詢的不是一個(gè)有問(wèn)題的人,而是一個(gè)有力量的,率先推動(dòng)這段關(guān)系作出改變的人。

我想和大家一起來(lái)探索生涯咨詢的視野。別看我們只面對(duì)來(lái)訪者一個(gè)人,我們的眼睛要看到他之外,還有更多人的存在。這樣才能更全面地理解,他為什么來(lái)做咨詢?誰(shuí)需要通過(guò)咨詢發(fā)生改變?以及最重要的怎么變?他可以自己改變,也可以想辦法改變他的關(guān)系,這也是一種改變。

來(lái)訪者做咨詢,不單單是解決自己一個(gè)人的問(wèn)題。一個(gè)咨詢背后有著來(lái)訪者的家庭觀、社會(huì)觀、文化觀和時(shí)間觀。

所以,作為一個(gè)可以給咨詢服務(wù)帶來(lái)更多價(jià)值的職業(yè)化咨詢師,我們可以從四個(gè)視角來(lái)支持來(lái)訪者:家庭的視角、社會(huì)的視角、文化的視角和時(shí)間的視角。

我有一個(gè)來(lái)訪者,他意識(shí)到自己不變是為了保留對(duì)父母的憤怒,他想:我可以把這些經(jīng)歷攜程文章,留下來(lái),這也是在保留憤怒啊,這樣一來(lái),我的后半輩子就可以換一種活法,不再和過(guò)去的家庭糾纏了。

第二點(diǎn),我們說(shuō)的是社會(huì)視角。

社會(huì)有什么特點(diǎn),就決定了哪些問(wèn)題需要改變。一個(gè)人帶著他的問(wèn)題來(lái)咨詢,我們要提醒自己,這也不是一個(gè)人的事。也許這只是他的個(gè)性,在融入社會(huì)的過(guò)程中產(chǎn)生了矛盾。生涯咨詢的意義就是要幫助來(lái)訪者化解這個(gè)矛盾,同時(shí)發(fā)展他的優(yōu)勢(shì),而不是把他當(dāng)作一個(gè)有問(wèn)題的人。

第三個(gè)視角,文化的視角。

文化就是很多人的約定俗成,形成一種群體性的規(guī)范。有的城市,一個(gè)人30歲還沒(méi)結(jié)婚,就會(huì)擔(dān)心自己不正常。在一些大城市,30歲沒(méi)有財(cái)務(wù)自由,人們就會(huì)焦慮,我的同齡人是不是正在拋下我?每個(gè)人都生活在文化里,卻看不到文化的影響。生涯咨詢的意義就是幫助來(lái)訪者看到:很多問(wèn)題,來(lái)自于你的文化,你會(huì)受它影響,但你還可以有別的選擇。

最后,我們還可以從時(shí)間的視角看生涯咨詢。很多事物都在隨著時(shí)間發(fā)生變化。這是一個(gè)縱向的視角,它可以和前面三個(gè)視角疊加起來(lái)。家庭在變化,社會(huì)在發(fā)展,文化也在變遷。在這些變化的進(jìn)程中看待生涯咨詢,你就會(huì)得到更豐富的意義。

我們從家庭、社會(huì)、文化和時(shí)間的四個(gè)不同維度,拓展了生涯咨詢的視野。生涯咨詢還有更多的可能性,它不再只是用專業(yè)技能幫助一個(gè)來(lái)訪者,完成一次確定的改變,而是改變和不改變可以和解;咨詢師也不是專家的位置,改變的對(duì)象不只是一個(gè)人,也可以是更大的系統(tǒng)。

那么生涯咨詢是什么呢?是一艘載人的小船。

它不提供答案,它只是提供了一種可能性,讓人有機(jī)會(huì)去別的地方看一看。

通過(guò)不同視角,不同的來(lái)訪者需求,我們可以通過(guò)單次咨詢深挖來(lái)訪者個(gè)體咨詢背后隱藏的綜合性需求,進(jìn)行任務(wù)拆解和問(wèn)題排序,給來(lái)訪者制定個(gè)性化的咨詢服務(wù),最后給大家分享我的組合式咨詢收費(fèi)模式,歡迎一起共創(chuàng)更多咨詢寶典。

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