讀德魯克的《卓有成效的管理者》第五章：要事優(yōu)先

德魯克的這個(gè)理論現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)很普遍了，隨著現(xiàn)代生活的復(fù)雜化，現(xiàn)代人工作的多樣化，每個(gè)人所要處理的事情比以前要多得多，所以要事優(yōu)先的原則必須遵守，否則把自己忙得一趟糊涂還一事無成。

做到要事優(yōu)先的幾個(gè)原則：

1. 重要事情放前面，集中精力一次只做一件事

2. 擺脫不再有價(jià)值的過去，尤其是過去的成功會(huì)遺留較多的迷戀

3. 考慮事情先后的原則不是壓力，而是要著眼于未來發(fā)展。不要隨意延緩，要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖隆?/p>

說起來容易，做起來難，之前《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《麥肯錫方法》中都有介紹過怎么樣來做到要事優(yōu)先：給自己列一個(gè)坐標(biāo)軸，橫坐標(biāo)為重要性，縱坐標(biāo)為緊急性。將自己要做的事情按重要性和緊急性歸類寫到各個(gè)象限中，重要且緊急的第一時(shí)間做，不重要且緊急的統(tǒng)一做，重要且不緊急的要經(jīng)常做，不重要且不緊急的能不做就不做。

這個(gè)應(yīng)該是要事優(yōu)先法則的一個(gè)具體方法論吧！