10/10的作業(yè)安排如下：

唐琳（顧問）

《領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)》

【理解】

為什么稻盛塾長要用篷馬車隊(duì)的案例舉例說明，您是怎么理解這個(gè)案例？

經(jīng)營者就像車隊(duì)的隊(duì)長一樣，企業(yè)團(tuán)隊(duì)就像車隊(duì)隊(duì)伍，首先需明確目標(biāo)和意義，具備使命，團(tuán)結(jié)一致，在不斷的努力后到達(dá)目的地。

為什么會(huì)把具備使命感作為領(lǐng)導(dǎo)人的第一項(xiàng)資質(zhì)？

領(lǐng)導(dǎo)者具備了使命感才能對團(tuán)隊(duì)成員傾盡愛和關(guān)注、引導(dǎo)、培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者需具備利他思維。

在公司內(nèi)部您是如何去明確地描述目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的？

自己要有堅(jiān)定的信念，有意注意的向全體成員講述目標(biāo)，大小會(huì)講，客戶，供應(yīng)商也講。

結(jié)合目前各行業(yè)的內(nèi)卷，您是如何挑戰(zhàn)新事物？

了解本行業(yè)的市場變化，同行不斷的改變自己內(nèi)部，創(chuàng)造產(chǎn)品來滿足市場，鼓勵(lì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)全員參與突破內(nèi)卷。

為什么領(lǐng)導(dǎo)人要獲取眾人的信任和尊重？

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不能被信任和尊重，就沒有可能有團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)，一個(gè)人的能力再強(qiáng)也會(huì)被局限，只有領(lǐng)導(dǎo)人具備領(lǐng)導(dǎo)魅力，才能發(fā)揮大家的智慧，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

抱有關(guān)愛之心您是怎么做的？

對員工真心關(guān)愛，過年過節(jié)主動(dòng)問候，工作嚴(yán)格管理，督促學(xué)習(xí)提升。

【自我反省】

純粹之心還需要提升。

【下一步計(jì)劃】

提升心性，讓自己一天比一天變優(yōu)秀，擁有純粹之心。