“我們很樂于去做那些我們擅長(zhǎng)的事，于是就會(huì)一直去做，最終將使得我們一直只會(huì)擅長(zhǎng)的那些事。做得越多，就越擅長(zhǎng)。這樣一個(gè)閉合循環(huán)如同吸毒一樣，我們深深為之吸引，因?yàn)槲覀兊目鞓泛妥孕哦紒碓从谒?。它還會(huì)讓我們產(chǎn)生誤區(qū)，讓我們相信我們擅長(zhǎng)的事就是最有價(jià)值、最值得投入時(shí)間的。久而久之，那些擅長(zhǎng)的事務(wù)占據(jù)了我們絕大部分的時(shí)間，使我們無(wú)暇顧及其他更有意義、更有價(jià)值的事情。當(dāng)我們正為我們期望的結(jié)果努力時(shí)，“能力陷阱”就會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)我們超額超量完成上級(jí)指派的任務(wù)時(shí)，由于表現(xiàn)良好且無(wú)可替代，而在領(lǐng)導(dǎo)力方面又有所欠缺，我們極有可能被留在原來的崗位上。我們就這樣被自身的優(yōu)勢(shì)和最擅長(zhǎng)的技能禁錮住了?！?/p>

以上這段話出自埃米尼亞·伊貝拉（Herminia Ibarra）的《能力陷阱》。作者是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商學(xué)院巡視委員會(huì)成員，歐洲工商管理學(xué)院組織行為學(xué)教授，世界經(jīng)濟(jì)論壇全球議程理事會(huì)成員，職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的權(quán)威專家，主要研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》及各類頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過大量文章。

埃米尼亞·伊貝拉發(fā)現(xiàn)——“提高自我意識(shí)，認(rèn)識(shí)自己，問問自己的目的是什么，再找到合適自己的方式，揚(yáng)長(zhǎng)避短”，雖然在很大程度上，這些思考能幫助你認(rèn)識(shí)到你當(dāng)前的能力。但是，當(dāng)前的想法，恰恰是阻礙你前行的絆腳石。不在其位，無(wú)法設(shè)身處地地謀其事；拽著自己的頭發(fā)，無(wú)法離開地球。

你需要改變的是你的思考方式，而只有一種方法能改變它：改變你的做事方式。

本書著重講的是領(lǐng)導(dǎo)力管理，似乎與普通人無(wú)關(guān)，事實(shí)并非如此。

一方面，隨著智能時(shí)代的來臨，過去的科層制組織結(jié)構(gòu)將逐漸發(fā)生改變，我們?cè)诼殘?chǎng)上面臨如何做好“自我管理'的問題，從這一點(diǎn)來說，每一個(gè)人也都是自己的領(lǐng)導(dǎo)者；其次，作為員工和下屬，如果能夠換位思考，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度去考慮問題，多想幾步，而不是被動(dòng)應(yīng)付，在職業(yè)發(fā)展上也將會(huì)獲得更多機(jī)會(huì)。

為此，要改變做事方法，從以下三點(diǎn)入手，試著朝更多不同的方向發(fā)展自己。

首先，避免”真實(shí)性陷阱“，提高自己隨機(jī)應(yīng)變的能力。

有很多人認(rèn)為，如果要根據(jù)環(huán)境而變換自己，會(huì)使得他們遠(yuǎn)離了自己最自然的風(fēng)格，這是對(duì)他們真實(shí)性的一種威脅?！蔽乙稣鎸?shí)的自己“是他們掛在嘴邊最多的話，但真實(shí)情況是：他們是基于過去來定義真實(shí)性的，因此他們認(rèn)為改變就意味著失去了真實(shí)性，但實(shí)質(zhì)上是害怕改變，不愿意走出舒適區(qū)。

比如有人會(huì)說”我要做真實(shí)的自己，不想違心的去討好別人“，所以躲在自我保護(hù)的殼里，不愿意與人打交道。并且因?yàn)檎业搅恕袄碛伞?，于是就心安理得，沒有連接、交流、互動(dòng)，怎么能夠快速進(jìn)步、自我迭代呢？

所以，要學(xué)會(huì)“變色龍”心態(tài)，提高自己隨機(jī)應(yīng)變的能力。習(xí)慣于角色的轉(zhuǎn)變，愿意且能自如地適應(yīng)環(huán)境的需求，同時(shí)不會(huì)產(chǎn)生一種覺得自己很虛偽的內(nèi)疚感。這一點(diǎn)很重要。要做到就必須有核心的自我價(jià)值觀和目標(biāo)，不擔(dān)心轉(zhuǎn)變會(huì)對(duì)自己的信仰造成影響。如果我們把關(guān)注點(diǎn)從外在表現(xiàn)轉(zhuǎn)變到要學(xué)習(xí)和追求的東西上，就會(huì)坦然以對(duì)，不再試著保護(hù)自己過去的身份，擔(dān)心改變的威脅。

其次，要善于“模仿”。
模仿榜樣是一個(gè)很好的進(jìn)步轉(zhuǎn)變的方式。如果你把自己的身份認(rèn)知當(dāng)作游戲一樣，你就會(huì)覺得直接從別人那里借鑒是可以的。但借鑒也有一個(gè)訣竅，那就是不要僅僅模仿一個(gè)人的全部，而是提取不同人的精華之處，再經(jīng)過修改和改進(jìn)從而得到自己獨(dú)特的見解。就像作家威爾遜·米茨納說的，如果你模仿一個(gè)作家，那就是剽竊；但是模仿很多個(gè)作家，那就是研究。

第三，靈活講述自己的故事

你每天都會(huì)有不一樣的目標(biāo)，你會(huì)一遍又一遍地重復(fù)，乃至改進(jìn)你的故事。這并不是在做一些虛偽的事情，只是在確定新目標(biāo)之前嘗試不同的可能性。當(dāng)你的目標(biāo)改變時(shí)，你的故事也應(yīng)該隨之改變，這樣，你的故事才能與你的新目標(biāo)相關(guān)，從而贏得觀眾的共鳴。你不是去編一個(gè)小說，而是選擇性地講述那些對(duì)你產(chǎn)生積極影響的故事。

感悟：
遙望著那些卓有成就的人，我們一邊羨慕，一邊卻總認(rèn)為自己缺乏能力，即使付出努力也未必獲得成功，不如不做。
我們總擔(dān)心自己會(huì)半途而廢，但事實(shí)上卻根本沒有開始，不過是畫地為牢罷了。而改變，最佳的時(shí)機(jī)是現(xiàn)在，最佳方式是——去做。